互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十幾年，你錯過了哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會
在我們報道過的新產(chǎn)品或新模式的后面，經(jīng)常會看到有不少人驚嘆或感慨自己也曾有過相同或類似的想法。但是正如氪星超人raina 同學(xué)在文章后的簽名里所說：“你的想法，有一千個人想到了，有一百個人準(zhǔn)備做，只有一個人做了。”也就是說，另外999個有同想法的人，事實上是錯失了這次機(jī)會。
只是你也不用埋怨自己或以其它方式跟自己過不去，因為這本身就是人生常態(tài)。不管是我們自己，還是已經(jīng)做出一些成績的成功者們，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這十幾年的發(fā)展浪潮中，大家在回過頭看時，或多或少都會感覺自己錯失了一些機(jī)會。
“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了十幾年，作為從業(yè)者，你錯失了哪些職業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會？”
這是知乎上發(fā)起的一個話題，我們發(fā)現(xiàn)有不少我們熟知的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、從業(yè)者回顧了自己“錯失”的機(jī)會，這里將其中一些回復(fù)引用過來，讓各位看看他們的故事。
黃一孟 — VeryCD、心動游戲創(chuàng)始人
從03年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，其實還是錯失過蠻多機(jī)會的。
VeryCD流量增長最快、Alexa進(jìn)全球前100的時候，也正好是SP業(yè)務(wù)最發(fā)達(dá)收入最好的時候，但是我們完全沒做SP廣告，錯過了第一個的流量大規(guī)模變現(xiàn)的時機(jī)。
我們的電驢軟件安裝量最高的時候，沒有跟風(fēng)做自己的網(wǎng)址站，而是用很低的價格把軟件默認(rèn)設(shè)置的主頁賣給了另一個網(wǎng)址站。每個月捆綁網(wǎng)址站拿到的廣告費不到2 萬元，而幾年后我們在caoz的建議下自己做網(wǎng)址站的當(dāng)月就有近20萬的收入，用戶累計差不多一年后就達(dá)到了每月100萬收入。但是也已經(jīng)錯失了最好的時機(jī)，少了好幾年的用戶積累。
另外VeryCD其實也是最早嘗試做在線視頻的網(wǎng)站，早在土豆還在用Windows Media Player內(nèi)嵌插件，優(yōu)酷還未誕生的時候我們就已經(jīng)開始做Flash播放器的視頻在線播放，可惜那個時候不夠魄力沒有下定決心也沒有找投資支持。當(dāng)然現(xiàn)在回想來，以當(dāng)時的能力，即使轉(zhuǎn)性了在線視頻也未必成功。
創(chuàng)業(yè)的過程仿佛就是不斷看到機(jī)會錯失機(jī)會的過程，看到Facebook的時候想哎呀我怎么沒想到呢，但其實機(jī)會有得是，有了Fackbook以后還能有twitter，有了twitter以后照樣還能誕生instagram。每次覺得痛失某個創(chuàng)業(yè)機(jī)會的時候，下一個機(jī)會可能正在面前走過。所以不用太過擔(dān)心，擺正心態(tài)，不斷累積不斷嘗試，為下一個機(jī)會做好準(zhǔn)備。當(dāng)機(jī)會來臨的時候，所有的付出都會得到回報，就像我們10年遇到網(wǎng)頁游戲的機(jī)會那樣。
徐小平 — 真格基金創(chuàng)始人
我跟互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大，但有兩件偷偷因為遺憾的往事跟大家分享一下：
大概是1998年前后的樣子，搜狐一個最早幾位創(chuàng)始人之一是新東方的學(xué)生，我跟他交往很多，有一次他說搜狐需要融資，激活了我身上那投資人的天性。當(dāng)時我手頭的總資產(chǎn)大概有十萬美元，我就躍躍欲試想把這個錢投給搜狐。搜狐當(dāng)時窮到連新聞發(fā)布會都開不起，只能用”牛欄山二鍋頭“做他們冠名贊助商。結(jié)果這個兄弟說了一句話，打消了我的念頭：“投資搜狐必須很小心啊……“，這么一說我就收起了自己的賭性，放棄了這個想法，但如果當(dāng)時他是一個樂觀主義者，鼓勵我投資的話，現(xiàn)在的俺肯定就發(fā)財了！
還有一件事，這是2000年的事情，當(dāng)時我的一個助理告訴我MSN和QQ的區(qū)別，我當(dāng)時還真是第一次聽說QQ 和MSN，生性關(guān)注新事物的我，對IM工具立即產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣。但我助理一句話，又毀了我一次發(fā)財機(jī)會，她說：一般office白領(lǐng)都用MSN，層次比較低的人，都用QQ……從此，”層次比較高我“，當(dāng)然就用MSN啦，再也不關(guān)心QQ，于是，QQ后來發(fā)生的驚天動地的成功，與我失之交臂，否則，我怎么也會在企鵝幾塊錢的時候買一點，然后在十塊錢的時候賣掉啊！
“錯過”的這兩個其實并非機(jī)會的機(jī)會，至少給了我一個非常寶貴的教訓(xùn)：千萬別小看那些創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在看似不起眼的公司，未來可能就是騰訊搜狐，所以，這個信念支持我做天使投資，期待著投到下一個騰訊搜狐……即使永遠(yuǎn)投不著，也要永遠(yuǎn)投下去！
姚劍軍 — 中國站長站(CHINAZ.com)創(chuàng)始人
1. 2000年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，開始做個人主頁，當(dāng)時國內(nèi)站長更多的收入來自于美國的廣告聯(lián)盟，大家都在收美金，常看到各種曬支票，但因為我進(jìn)入已經(jīng)比較晚，只看到了一個尾巴，很努力的搞了各種聯(lián)盟也沒收到一毛錢美金，那年美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，于是什么都沒了。不過有家賺錢網(wǎng)的口號讓我堅持做了下來，那家網(wǎng)站說 “只要你有一萬的訪問量，你就有一萬元的收入”， 我主頁上不斷跳動的計數(shù)器讓我堅信這是一條正確的路。
2. 2000年底開始做WEB版MUD：笑傲江湖。這成為2000-2002之間中國站長的主要收入來源之一，主要通過賣游戲幣和收包月VIP，有很多站長從這上面賺到了不少錢，我因為膽小只收包月VIP，每個人10元一個月，最多的時候好像也只收到近萬塊錢，但好歹算是完成了我最早的月入過萬的夢想。其實游戲的收入可以更高，但是沒去堅持，也認(rèn)為賣游戲幣破壞游戲平衡也沒賣過。再后來到2001年底石器時代出來后這種小游戲就沒什么人玩了。
3. 2003年-2004年，SP的時代，最早聽說了一家叫世紀(jì)影院的網(wǎng)站月入幾百萬，于是開始研究，在這過程中一個同是泉州人的好友吳澤源創(chuàng)立了 http://520.com邀請我加盟（目前美圖秀秀的前身），于是我擔(dān)任了http://520.com的技術(shù)總監(jiān)，別人用激情電影來吸引用戶輸入手機(jī)號碼扣費，我們用激情交友，連高額的帶寬費用都省掉了，后來我從520離職自己創(chuàng)建了一家公司也想做同樣的，但由于動作太慢，04年的9月份中移動開始做整頓，很多接口直接被封掉，到最后那家公司一分錢也沒賺到，哪怕是快一兩個月，都能夠有不少的收入，我知道的一個做技術(shù)的朋友的老板用最后兩個月?lián)屏藘汕Ф嗳f。01年網(wǎng)易的股票才1美金，后來因為SP的收入在03年開始股價飆升，中國股神段永平應(yīng)該感謝中移動發(fā)明了當(dāng)時那樣的收費方式，呵呵。我后來也常和朋友說，在那時代，真的是中國移動救了中國互聯(lián)網(wǎng)。
4. 2005-2008，網(wǎng)站聯(lián)盟逐漸沒落，期間有大批站長靠GOOGLE作弊來賺美金，本人覺得不屑就沒去碰。
5. 系統(tǒng)盤，網(wǎng)址站。最興盛的時候應(yīng)該在2008年左右，以往大家做網(wǎng)址站覺得不是那么容易賺錢，后來百度開始給網(wǎng)址站分錢，幾家大的如番茄花園，雨林木風(fēng)等都是每月千萬級的收入，說實話我為這個方向動搖了好幾回，有好多朋友找我想做系統(tǒng)盤，然后導(dǎo)量給網(wǎng)址站，再導(dǎo)給百度來收錢。但隨著08年番茄花園被抓，我還是堅定了只要跟非法的事情相關(guān)就不碰的原則。網(wǎng)址站我也做了段時間，如果照當(dāng)時我能使用的量，搞到一兩百萬IP不成問題，但最后都停掉了，終究覺得不是自己的主業(yè)。
其實機(jī)會一直都有，08年雖然沒做系統(tǒng)盤和網(wǎng)址站，但當(dāng)時看到了網(wǎng)頁游戲這個方向。也慶幸這一次義無反顧的去做了，雖然在這個過程中也經(jīng)歷過把錢花光到處為發(fā)工資而奔走的境地，但是堅持了一個對的方向，最終算是生存了下來。以前我還常常覺得自己失去過太多的機(jī)會，覺得惋惜，現(xiàn)在回想，有些事就像天注定了一樣，我們唯一能做的就是不斷的積累，等待一個適合你的機(jī)會的到來！
徐易容 — 美麗說、抓蝦創(chuàng)始人
過去十幾年，我一是永遠(yuǎn)失去了“輟學(xué)”的機(jī)會（當(dāng)時在斯坦福），二是拒掉了一家叫“百度”的小創(chuàng)業(yè)公司（當(dāng)時在IBM）。
有失有得，我得到很多。現(xiàn)在的我是創(chuàng)業(yè)者，仍有夢想，擁抱未來，大家共勉。呵呵。
許朝軍 — 點點網(wǎng)創(chuàng)始人，曾任盛大邊鋒總裁、人人網(wǎng)負(fù)責(zé)人。
過去十幾年一直在社區(qū)領(lǐng)域花時間，想想很可惜，沒有做成任何一件大事，一大事無成。
很多機(jī)會踩到過，但是沒有最大化，就像買一個股票，漲了一倍，就拋了，后來又漲了10倍。沒有最大化機(jī)會，有很多內(nèi)因和外因。內(nèi)因方面有一點是：你只是執(zhí)行層面，很多業(yè)務(wù)之外的基本問題你是很難推動解決，比如文化，行政，人事，政治。相信現(xiàn)在在執(zhí)行層面的很多人都有這樣的苦惱和無奈。生產(chǎn)關(guān)系會極大地影響如何把機(jī)會最大化。
裴大鵬 — ShopEx 聯(lián)合創(chuàng)始人，副總裁
回憶一下創(chuàng)業(yè)的10年，不能說錯過什么。只是在創(chuàng)業(yè)期間選擇方向的時候有多個選擇，后來定下來做ShopEx后，就一直堅持下來，一直聚焦在這一個項目上。那時候的選擇有這么幾個：
一個是想做一個圖片分享網(wǎng)站并朝著圖片沖印、高質(zhì)量圖片分銷等方向進(jìn)行商業(yè)化；
一個是想做一個在線筆記的應(yīng)用。
另外一個就是在電子商務(wù)領(lǐng)域，做一個網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)，幫助企業(yè)在網(wǎng)上開店。
后來我們選擇了最后一個方向，回頭看看前兩個也都有成功的公司，當(dāng)然我們做就未必。
做 ShopEx的早期，我們不僅有ShopEx還有個PayEx，后者是一個支付網(wǎng)關(guān)。當(dāng)年是想將網(wǎng)購系統(tǒng)和支付網(wǎng)關(guān)結(jié)合起來做的，系統(tǒng)免費獲得大量用戶，可以通過ShopEx收取技術(shù)服務(wù)費，通過PayEx支付網(wǎng)關(guān)收取交易流水傭金。不過做支付網(wǎng)關(guān)投入很大，不是我們小企業(yè)能做的。所以后來就停掉 PayEx，更加聚焦在了電子商務(wù)軟件與服務(wù)這一領(lǐng)域。
在做ShopEx的時候，前期專注在電子商務(wù)的前端系統(tǒng)上，以至于到現(xiàn)在很多人都認(rèn)為ShopEx就只是一個做前端的公司。其實后來ShopEx從前端到后端到數(shù)據(jù)營銷的系統(tǒng)均有提供，尤其是后端上發(fā)展迅猛。我們提供的是完整的電子商務(wù)系統(tǒng)整體解決方案，在業(yè)內(nèi)基本上提供的產(chǎn)品線是最全的，服務(wù)的客戶涵蓋了戰(zhàn)略級客戶、中小企業(yè)和小微企業(yè)。
回顧整個歷程，從沒有覺得自己錯過什么，覺得自己的選擇對我們的團(tuán)隊來說是最正確的。
當(dāng)然，在上面這些已有成就的創(chuàng)業(yè)者中，有人認(rèn)為自己什么也沒錯過，有人覺得錯過了很多。對于這一點，我們的讀者可能也有很多話要說，歡迎在這里留言交流，或者到知乎參與該話題的討論。
