如今蘋果、谷歌、微軟和Facebook等科技巨頭們之間的戰爭已經上升為生態系統之戰。盡管這場生態系統之爭目前為止還停留于“冷戰”階段，但這并不意味著未來各方不會發起侵略戰爭。

科技巨頭們之間正在進行一場關乎生態系統的“冷戰”

如今蘋果、谷歌、微軟和Facebook等科技巨頭們之間的戰爭已經上升為生態系統之戰。盡管這場生態系統之爭目前為止還停留于“冷戰”階段，但這并不意味著未來各方不會采取更加激進的策略，發起侵略性的戰爭。

這是一場為爭奪生態系統領地而打響的戰爭。在這場戰爭中，所有的公司都希望將用戶留在自己的領地中，并緩慢滲透和入侵對手的周邊領地。蘋果、微軟、谷歌和Facebook都是這場生態系統之戰的參戰者。這是一場消耗戰，所有參戰者都各自擁有獨特的優勢，但又同時擁有不同的劣勢。除了少數幾個例外，這些科技巨頭們幾乎都采取了固守優勢領域并有節制地入侵對方領地的策略。然而，這場戰爭“冷靜”的表象，并不意味著各方不會采取更加激進的策略。

在這場冷戰中，科技巨頭們和相對較小的公司都在各自的火藥庫中保留了一些尚未部署的武器——原因是如果進攻太過激進，可能會引發對手猛烈的反擊并引起副作用。然而，這場生態系統冷戰仍然可能會以多種形式爆發，繼而導致更加激進的戰爭。在這篇文章中，我們將逐一探究各家公司的戰略性資產，以及他們可能會如何部署這些武器并發起進攻。 #p# 

Skype是微軟火藥庫中最被低估的武器之一

Skype封鎖策略

在生態系統實力方面，Skype是微軟火藥庫中最被低估的武器之一。盡管Office、Xbox和Windows等產品比Skype擁有明顯更大的市場統治力，Skype相比其他平臺仍然遙遙領先。Skype支持Mac、Linux、Android、iOS和多種電視機及機頂盒平臺，甚至連老舊的Symbian和webOS也不例外。Skype擁有相當大的潛力，它不僅可以成為微軟生態系統的核心，而且有可能成為整個互聯網的核心部分。

如果微軟決定讓Skype變成微軟自家產品專有的服務，那么該舉動將成為微軟戰略的重大轉折，并對整個產業形成巨大影響。盡管類似舉動可能會在短期內帶動一些微軟產品的銷售，但長期來看，消費者在作出購買決策時更有可能重視其他因素而非Skype.如果Skype成為微軟平臺的獨家服務，微軟在智能手機平臺的弱勢地位將導致Skype用戶的流失。

因此，Skype封鎖策略將很難達到預期的目的。該策略將導致Skype龐大和日益增長的用戶群的流失。事實上，如今Skype相比其他VOIP服務最大的優勢并非技術上的領先，而是其無所不在的平臺覆蓋。Skype封鎖策略的后果將是，Skype失去平臺覆蓋的獨特優勢，跨平臺通信服務市場將會重新洗盤。在這種情況，VOIP和通訊領域將更加碎片化，更加難以取代短信服務。

如果競爭對手希望與微軟Skype對抗，那么它們需要花費很長時間——甚至數年時間——才有可能培育出一個具備統治性地位的跨平臺通信服務，而且將面臨極其激烈的競爭。軟件巨頭谷歌、蘋果，以及許多小型創業公司，甚至無線運營商都在虎視眈眈，希望搶走Skype的霸主地位。

幸運的是，自從2011年10月份完成收購Skype以來，微軟并未表露出意欲減少Skype對其他平臺支持的跡象。然而，微軟有可能會采取較為柔和的策略。通過在Windows產品中提供更高級的體驗，而刻意不更新其他平臺的Skype，微軟或許可以引導核心用戶考慮轉投Windows懷抱。Skype如今已經被深度整合至Windows 8和Windows Phone 8，并將很快取代Windows Live Messenger，后者提供的體驗已經比iOS和Mac的同類產品更加優秀。 #p# 

Office是微軟最有價值的資產之一

Office霸權

Office是微軟生態系統中最有價值的資產之一。Office如今僅支持Windows和Mac平臺。正如我們在Surface平板和Windows Phone 8中所看到的那樣，能夠閱讀和編輯Office文檔的完整版Office是微軟擁有的一項巨大優勢。

然而，微軟計劃推出iOS和Android版Office的消息流傳已久，推出時間可能為2013年。微軟此前發表聲明稱，“Office將能夠在Windows Phone、iOS和Android平臺中跨平臺工作，”證實了這些報道的真實性。盡管iOS和Android平臺上早就出現了能夠編輯Office文檔的第三方應用，但只要微軟推出官方的iOS和Android版Office，那么該公司將很快統治該市場。微軟已經為Mac平臺推出過多個版本的Office，但近期Mac版Office的更新一直未能跟上Windows版的開發。

Office的意義如今已不再僅限于編輯Word、Excel和Powerpoint.受益于強大的Office協作工具，微軟云端解決方案如SkyDrive和Sharepoint有可能取代Dropbox和iCloud等其他平臺，成為壟斷市場的云端存儲解決方案。如果微軟Office在多個平臺都獲得較大市場份額，微軟生態系統對于消費者的吸引力可能會因此變得更強。

鑒于微軟此前一直拒絕承認將推出iOS和Android版Office，我們認為還有一種可能性是微軟不會在2013年發布該產品。很顯然，對于微軟來說，作出類似決定的主要出發點在于，Office和Windows產品存在明確的正相關性。因此，微軟還是希望確保盡可能多的消費者選擇完整的Windows+Office解決方案，而在其他平臺提供完整版Office將削弱Windows戰略。

微軟以往也曾將一些軟件產品推廣至其他平臺，但那些產品的重要程度與Office無法相提并論。假設iOS和Android版Office對Windows和Windows Phone購買行為的負面影響能夠得到控制，這種戰略同樣可以為微軟帶來一些潛在優勢。第一條也是最顯而易見的一條是，微軟將收獲眾多以往使用競爭對手Office解決方案的消費者——這些錢不賺白不賺。一旦微軟推出官方Office應用，其他Office解決方案——如蘋果辦公套件、QucikOffice等——的用戶數量將急劇下滑。

光暈效應同樣可能存在。微軟可以在iOS上推出一款還不錯的Office產品，但在Windows上提供相對更好的版本，從而吸引部分用戶遷移至Windows平臺。 #p# 

ActiveSync已經成為智能手機推送郵件事實上的技術標準

ActiveSync封鎖策略

微軟Exchange ActiveSync已經悄然成為各大智能手機平臺推送郵件的主要方式。RIM曾在推送郵件領域擁有一定的先發優勢，但微軟的解決方案很快取代了RIM，成為絕大多數企業向手機推送郵件的標準方案。如今即使是RIM，也將ActiveSync用作自家專有郵件系統的一部分。隨著POP和IMAP的日益流行，許多消費者級別的郵件系統如雅虎和運營商提供的郵件系統都日漸衰敗，但ActiveSync仍然是最專業的郵件推送解決方案，競爭對手甚至無法望其項背。

盡管ActiveSync在智能手機郵件推送領域扮演了中心的角色，這并不意味著它的地位不可侵犯。谷歌可以終止Gmail基于Exchange ActiveSync的郵件推送服務。事實上，在Gmail同步至iOS解決方案的幫助頁面上，谷歌已經不再向用戶建議設置Exchange for Gmail.類似的，谷歌如今引導iOS用戶使用CalDAV進行日歷同步，使用CardDAV進行聯系人同步。盡管谷歌仍在向普通用戶和Google Apps用戶提供這些功能的Exchange ActiveSync支持，但該公司可能正在采取措施降低對ActiveSync的依賴。

盡管谷歌可以通過在非Android平臺上發布本地客戶端的方式打通旗下各項服務，但那種方式降低了用戶體驗。相比谷歌如今推廣的標準化解決方案，Exchange的設置相對更一致和直接。谷歌的做法可能會導致更大的市場分裂——谷歌用戶被迫使用Android解決方案，iOS用戶被迫使用蘋果解決方案，而Outlook用戶則被迫使用Windows Phone.

從微軟的角度來看，類似于ActiveSync的同步系統需要相當復雜的基礎架構建設，因此該公司擁有巨大的先發優勢。但實際上，微軟不太可能對現狀作出重大變動。微軟不太可能冒險限制其他平臺的ActiveSync，因為那將嚴重打擊微軟的企業客戶。只有當Windows Phone 8在未來開始獲得真正有意義的市場份額時，現狀才有可能有所改變——微軟為Windows Phone 8提供的企業設備管理工具的確比其他平臺更加強大。

ActiveSync是一款微軟的產品，但它卻是近年來允許用戶跨平臺收發郵件、同步聯系人和日歷服務的最好的工具。如果谷歌或微軟限制ActiveSync的發展，那么該領域的生態系統將會進一步分化和界限分明。 #p# 

黑莓Messenger是RIM重振計劃中重要的一環

黑莓Messenger的入侵

作為曾經統治整個智能手機市場的黑莓手機廠商制造商，RIM正在為明年初重新發布黑莓10操作系統而準備。然而，將整個公司都押注在黑莓10之上并非RIM的唯一計劃。去年4月份，在聯席CEO吉姆·巴爾斯利(Jim Balsillie )離開RIM之后，有傳言稱，巴爾斯利曾計劃對RIM進行“激進的重組”，其中包括將黑莓Messenger(簡稱“BBM”)授權至其他平臺。

BBM是RIM生態系統中黏性最高的服務之一，它將免費的信息與社交網絡整合在一起，吸引了從企業高管到年輕人在內的大量粉絲。如今BBM面臨著來自iMesseage、WhatsApp以及Facebook和Twitter的激烈競爭。BBM面臨著落后于時代潮流的風險，而且這一天可能很快就要到來。RIM尤其需要警惕Facebook，后者正在試圖采取與BBM完全相同的社交+信息策略。

如果RIM真正執行了傳言中巴爾斯利的計劃，將BBM授權給其他平臺，那么BBM或許還不會那么快過時，但RIM如今的CEO托斯滕·海因斯(Thorsten Heins)卻認為，該計劃將威脅黑莓10操作系統的成功。海因斯不排除該計劃在未來某一時間實施的可能性，但眼下我們不應對此抱有任何期望。

如果RIM在更早的時期將BBM推廣至其他平臺，那么該公司如今可能已經壟斷了整個信息服務市場。曾幾何時，BBM擁有非常強大的社交基礎，當時就有許多老用戶請求RIM將BBM推廣至其他平臺——但如今BBM的影響力早已大不如前，粉絲數量也急劇下滑。眼下的RIM如果考慮將BBM跨平臺化，該公司首先需要盡可能擴大黑莓10平臺的占有率。RIM還面臨著巨大的工程難題：如果跨平臺BBM想要獲得成功，那么該產品在iOS、Android和黑莓平臺上就必須可靠、響應及時且有吸引力。對于一家從未開發過其他平臺產品的公司來說，這是一項極其艱巨的任務，更不要說直接與其他信息應用競爭的激烈程度。

最有可能的一種情況是，RIM已經錯過了將BBM推廣至其他平臺的最佳時機，即使今后推出跨平臺BBM，也難以獲得較大的市場份額，同時還會導致部分用戶離開黑莓10轉投其他平臺。當然，最后一條擔憂只是理論上的，實際情況如何還要取決于黑莓10本身的競爭力。如果能夠阻止用戶逃離黑莓10，那么巴爾斯利提出的RIM轉型服務公司的計劃有可能成為現實。 #p# 

Facebook與蘋果、微軟之間的關系錯綜復雜

Facebook與網絡身份之戰

上周我們曾經報道過，Facebook近期正努力尋求將自己整合至iOS和Android應用生態系統中。如果Facebook成功做到這一點，該公司將掌握比蘋果和谷歌更多的用戶信息。Facebook與其他生態系統巨頭、用戶甚至是開放的互聯網均有著錯綜復雜的聯系，這使得Facebook幾乎無處不在，即使競爭對手想要清除Facebook的痕跡也無從下手。

從Facebook的角度來看，通向未來成功的道路很清晰，那就是利用現有的地位，進一步鞏固自己在互聯網中的中心地位——將更多的內容吸引至自己的生態系統中。如果Facebook在登陸、社交和分享功能上加入移動廣告，該公司或許還可以找到從谷歌和蘋果身上賺錢的辦法。

對于蘋果、谷歌和微軟來說，Facebook在Web和應用生態系統中強大的嵌入能力，是一道棘手的難題。蘋果和微軟都已將Facebook整合至各自的操作系統中，而一旦加入這項功能，再想刪除就很困難了。當然，眼下這些系統與Facebook整合的深度是有限的，但在哪些數據可以共享以及共享方式的問題上，有關各方未來將不得不展開更加激烈的談判。

目前為止，Facebook、蘋果和微軟的業務模式相互交叉的程度不高，但對于谷歌來說，Google+與Facebook是直接的競爭對手。正因為如此，原生Android并沒有與Facebook進行整合(不過Android的開放也意味著Facebook可以通過自己的應用自行整合至系統中)。

在Facebook與谷歌的多個戰場中，有一個特別值得留意的領域，那就是網絡身份之戰。Facebook的成功表明，用戶愿意將他們的私人信息搬到網上，而不僅僅是建立一個虛擬的資料頁面。Facebook的時間線不僅僅是用戶發帖的歷史內容，而且是一份公開的宣示，即Facebook掌握的用戶信息可能比谷歌還多。這對于谷歌的廣告業務是一大威脅，但它同樣也使得Facebook能夠在任何它決定進入的領域獲得獨特的優勢。

我們很難猜出Facebook下一步走向何處，因為它幾乎無處不在。一旦Facebook無處不在，那么它就可以在任何領域向對手發起攻擊——或者被對手打擊。 #p# 

蘋果的生態系統仍然非常依賴iTunes

iTunes的挑釁

iTunes一直是蘋果將影響力拓展至Mac之外所采用的核心武器。它最初是一款音樂管理軟件，但隨后逐漸成長為蘋果“數字Hub”戰略中連接iPod和電腦的主要元素。隨著時間的推移，蘋果向iTunes中增加了音樂商店、電影、電視節目以及iOS設備管理等多種功能。

iTunes于2003年推出Windows版。四年之后，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)發表了有關Windows版iTunes驚人的評論：“那就像是給煉獄中的人送去一杯冰水。”喬布斯此番言論或許只是夸張而已，但如今該軟件已然成為蘋果旗下一艘雖然老舊但仍在乘風破浪的戰艦。對于數百萬iPhone用戶來說，iTunes是連接智能手機和計算機的重要工具。

毫無疑問，蘋果的生態系統仍然非常依賴iTunes.iTunes熟悉的操作界面對于很多人來說很方便，因為我們早已跨越過了手動管理MP3音樂文件的時代。盡管蘋果后來推出的iCloud在很大程度上取代了iTunes的部分功能，但iTunes在未來很長一段時間仍不會消失。

隨著微軟、Sportify和其他競爭對手推出更炫的用戶界面以及訂閱模式的音樂服務，iTunes需要作出改變。一直都有傳言稱，蘋果其實也希望為iTunes增加訂閱服務模式，但不知是什么原因阻礙了蘋果的計劃。有分析人士認為，由于iTunes在數字音樂市場占據多數份額，唱片公司不敢允許iTunes進行太大幅度的變革。

如果iTunes未來推出訂閱服務，蘋果會如何利用iTunes來打擊競爭對手呢?

一種可能性是，蘋果可能會打破iTunes在Windows和Mac上的功能一致性，比如僅在Mac和iOS上提供流媒體服務。與9年前Windows版iTunes問世時相比，Mac如今更有可能被普通Windows家庭用戶看作是有競爭力的選項，因此iTunes對Mac平臺的偏好可能會驅動部分Windows用戶倒戈。

另一個很有可能發生的事情是，蘋果可能不會開發Windows 8風格的iTunes.盡管iTunes仍會支持桌面模式的Windows 8，但Windows RT用戶(以及Surface平板用戶)將會被蘋果刻意忽略。為了使用iTunes，這些用戶將被迫切換至桌面模式，很難說他們會責備微軟還是蘋果。如果Windows RT成為計算行業的主導操作系統，情況對于蘋果只會變得更壞。不管發生什么情況，我們都可以預期，未來iPhone用戶與Windows 8設備之間的關系將與今天的情況有所不同。 #p# 

Twitter新的API政策宣告了一場生態系統大戰的開啟

Twitter API炸彈

今年初，Twitter宣布推出新的API政策，限制第三方客戶端利用API的能力。新的API政策猶如一顆炸彈，宣告了一場生態系統大戰的開啟。盡管許多開發者和用戶對此表示“很受傷”，但Twitter新政策的推出并不令人意外。從今年1月份初步暗示，到7月份幾近威脅的態度，再到8月份推出新的開發者指南，Twitter一步一步將戰事升級。Twitter未來的新業務將是Twitter本身，一座與Facebook更相似的圍墻花園，而非開放的網絡。

Twitter拋出的API炸彈是一起針對第三方客戶端的戰略性打擊，它有可能會使Twitter成為一家更加強大的新型媒體公司，也有可能由于公關不力而產生嚴重副作用，嚇跑一部分用戶，最終給競爭對手留下可趁之機。考慮到第三方客戶端應用和開發者曾經是Twitter早期創新的重要來源，API新政的副作用可能比我們想象得更大。

我們已經看到了Twitter新政策帶來的嚴重問題。Tweetro是Windows 8應用商店中最流行的Twitter應用之一。Tweetro的開發者聲稱，由于Twitter限制API的并發用戶不能超過10萬個，該應用如今幾乎陷入“殘廢”狀態。而Tweetbot等其他應用則被迫制定更高的售價，將目標客戶群體縮小為鐵桿粉絲。第三方Twitter客戶端的開發者正在逐漸走向荒蕪的“無人區”，在Twitter設定的嚴格的用戶數量限制下苦苦掙扎。它們面臨著“生下來就要夭折”的命運，甚至連現在賴以生存的狹小空間也不一定能維持很長時間。

然而，與Twitter日益擴大的領地相比，受Twitter API新政策影響的第三方應用及其用戶數量可能并不太大。美國大選期間創紀錄的發推數量，以及奧運會期間與NBC的成功合作，都表明Twitter如今的版圖已經今非昔比。目前為止與Twitter最為接近的競爭對手是App.net，而其用戶數量與Twitter簡直就不在一個數量級，而且其中絕大部分用戶還在同時使用Twitter.

Twitter的API炸彈僅僅為那些將信息與Twitter融合的第三方應用留下了生存空間，但如今面向消費者的第三方Twitter應用已經越來越少。盡管一些B2B應用和Klout可能在各自的領域還算成功，但它們并非真正強大和主流的應用生態系統。Twitter有很大的機會繼續維持統治性地位，但該公司仍然不能掉以輕心。