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正是由于三星和蘋果在智能手機市場的強勢表現，令諾基亞、RIM、HTC、摩托羅拉等這些曾經輝煌的廠商掙扎在生與死的邊緣。從目前它們在智能手機所占市場份額比較接近（3%—5%）看，頗有“死亡之組”的意味。

近期，諾基亞、RIM股票的反彈被業內認為是二者未來復蘇的先兆，實際情況真如股價反映的這般簡單嗎？

不過最近這些廠商都有相對反彈的跡象。例如最新報道稱，之前一直銷量不佳的諾基亞Lumia系列智能手機，僅Lumia920的全球預訂量在 20天內就突破了250萬部，幾乎超過Lumia全線系列在上一個財季的290萬部。而RIM在明年1月發布的BB10因為受到運營商的好評，也被業內重 新寄予希望。為此諾基亞、RIM的股價這段時間呈現出強勁反彈的勢頭。

同樣HTC由于在中國市場得到中國三大運營商的力挺，其銷量也環比增長1倍，并借此在中國市場超過了蘋果iPhone。至于摩托羅拉近期也以發 布英特爾“芯”的智能手機尋找差異化的反彈機會。那么這些身處“死亡之組”的廠商，誰能率先沖出“死亡之組”而獲得重生或者發展的機會呢？各自有哪些有利 或不利的因素影響它們最終的結果？

除蘋果、三星外，其他廠商構成了名副其實的“死亡之組”，前進一步者生，停滯或倒退者死

先看諾基亞，如果上述20天預訂量突破250萬部的統計可靠，且諾基亞可以保持這個發展速度不變的話，那么在第四季度，其至少Lumia920 的出貨量就可以突破1000萬部，如果再加上Lumia系列的其他智能手機，估計諾基亞整體智手機的出貨量應該在1200—1500萬部之間，這將讓諾基 亞有可能從過去第三季度全球智能手機市場份額排位第七重返第三。不過在Lumia銷量增長的同時，業內應密切關注其功能性手機和Symbian智能手機出 貨量及智能手機ASP的變化，否則極易被Lumia表面銷量的增長所迷惑。因為從之前Lumia的銷量變化看，其多是以大幅犧牲Symbian市場份額和 ASP作為代價，而一旦ASP上升，銷量隨即大幅降低。

埃洛普效應中，決定諾基亞能否走出“死亡之組”的因素除了Lumia外，還有Symbian和功能性手機兩個因素

再看RIM。與諾基亞至少有實在的銷售數據支撐相比，業內對于RIM BB10更多來自樂觀的預期（因為BB10至少在明年1月才能發布），但既然是預期就難免出現變數。而從上個季度RIM黑莓手機出貨量同比下滑34.7% 看，至少在明年一季度結束之前，黑莓止跌的壓力依然很大。況且從RIM官方公布的BB10智能手機只有觸屏和全鍵盤兩款機型看，其與諾基亞較長的 Lumia系列相比，產品線仍顯得過短。不過與諾基亞占據有利一面類似，二者均在新興市場（亞非拉）擁有較強的用戶基礎和品牌忠誠度，這為其今后向智能手 機（諾基亞主要是讓用戶從功能性手機轉向自己的Lumia系列）及新系統的轉換（讓現有的黑莓用戶轉向BB10）奠定了一定的基礎。

黑莓10真的能成為RIM走出“死亡之組”的關鍵嗎？鑒于明年初才能上市，RIM最首要的還是如何遏制下滑的勢頭

至于HTC，雖然其不乏與Android系廠商三星Galaxy S III叫板的智能手機，例如HTC One X，但就像外界和HTC自己所言，產品營銷上的忽視，是導致其銷量和業績下滑的主要原因之一，針對于此，HTC稱今后要加強市場營銷。不過說來容易，做起 來難。一來是有效的市場營銷不但需要巨額的費用支出，更需要營銷的創意，二者缺一不可，這也是三星在Android陣營后來居上超越HTC的主要原因之 一。與RIM一樣，HTC上個季度智能手機出貨量同比下滑42.5%，短期內遏制出貨量下滑的壓力也很大。而更讓HTC未來充滿變數的是，其在新興市場始 終猶豫不決，但最新統計顯示，在過去第三季度全球智能手機新增用戶中，來自中國、亞洲其他地區和非洲用戶占到75%。

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盡管HTC認為自己被三星反超是忽視營銷的結果，但一個好的營銷除了金錢外，打動人心的創意絕非簡單投入可以獲得

最后看摩托羅拉，盡管日前與英特爾合作發布了基于英特爾芯片的智能手機，但從近期摩托羅拉大幅裁員（20%）、關閉辦事處和相關網站以及谷歌 Android平臺負責人John Lagerling收購摩托羅拉，是朝著1.7萬個專利去的，而并不是摩托羅拉公司本身的言論，讓摩托羅拉手機業務的去留都是個問題。另外，摩托羅拉業績 在上個季度拖累了谷歌的運營利潤，這也使得摩托羅拉智能手機未來的變數陡增。

摩托羅拉走出“死亡之組”關鍵不在于采用英特爾處理器的差異化，而是東家對于其根本的態度

綜上所述，筆者認為，近期一些手機廠商在出貨量、股價及產品策略上的變化，并未充分、客觀地反映所屬廠商“死亡之組”的處境。而誰能最終率先沖出“死亡之組”尚需進一步觀察。