廊坊富士達電梯銷售有限公司(以下簡稱：廊坊富士達)，是集電梯銷售、電梯安裝、電梯裝潢、售后服務、大修改造為一體全方位服務的專業化電梯公司。在北京、唐山、秦皇島、承德、衡水、張家口、等地設有分公司。自成立以來已累計在北京、河北、山西及東北地區銷售安裝各類電梯3000余臺。保養電梯1000多部。其銷售的富士達電梯為國際知名品牌，在世界范圍內享有聲譽。

隨著企業規模的擴大，廊坊富士達在總部和眾多分公司之間的溝通上遇到了一些問題，現在他們急需一套高效的解決方案來為公司的溝通效率提速!

分支機構增多，溝通效率下降

據了解，廊坊富士達電梯銷售公司因為處于高速發展期。在短期內成立了多家分公司，同時增加了總部和分公司人員的出差頻率，以達到加強業務溝通的目的。

“從以前的每個月出一次差，到現在每倆周就要往總公司跑一趟，”廊坊富士達北京公司的負責人說，“這樣的出差頻率，實在讓人有些吃不消。”廊坊富士達加強了分公司也總部間的溝通頻率，但是不少員工卻抱怨頻繁的出差讓人感到非常的疲乏。

總公司的行政負責人艾先生表示，各地的銷售抱怨出差，其實總公司也感到這樣不劃算，頻繁的召集外地分公司負責人回總部開會，光差旅和食宿費就是一筆不小的開銷。據了解，廊坊富士達每年的差旅費用可高達百萬以上。

然而，即便是在高額費用的支撐下頻繁出差，廊坊富士達的管理層還是感到企業的溝通效率有所下降。“出差再快，來回也要兩、三天，”艾先生說，“我們覺得這樣的效率還是不夠給力。”

為此，廊坊富士達試圖通過電話會議系統來解決溝通效率的問題。但是經過試用后發現， 電話會議系統的音頻溝通方式單一，許多諸如銷售數據、銷售報表等資料在會議上都無法共享，逐放棄了這一方案。直到采用了飛視美視頻會議系統后，廊坊富士達的問題才得以完美解決。