MWC2013世界移動通信大會已經落幕，雖然本屆展會上的產品和服務基本上都并非全新，但作為一年一度、大佬云集的全球性展會，仍然吸引了200多個國家的超過7.2萬名參觀者，MWC作為移動通信行業風向標的地位依舊穩固，行業內的不少領先企業仍然選擇這個舞臺展示自己。

全球媒體云集巴塞羅那，也讓世界感受到了移動通信業的熱度，也許行業分析師的擇優點評能夠挽救讀者于狂轟亂炸式的報道海洋里，在這個回顧系列里收錄了Ovum多位分析師的點評以饗讀者。

電信運營商希望分享更多的戰利品

很多運營商都在主題演講中一致贊揚了移動通信業的功績，并呼吁應當更公平地分享戰利品。GSMA主席、意大利電信首席執行官弗蘭科(Franco Bernabe)開了個頭，首先就說起了這一點，隨后西班牙電信總裁兼首席執行官阿列爾塔(Cesar Alierta)、AT&T首席執行官蘭德爾•斯蒂芬森(Randall Stephenson)、中國移動董事長奚國華以及沃達豐首席執行官維托里奧•科勞(Vittorio Colao)都表示了贊同并反復強調。

他們說，讓運營商分享更多利益的問題得到解決，才能啟動移動通信行業進一步資本投資熱情。

AT&T首席執行官蘭德爾•斯蒂芬森指出，頻譜分配應該有利于科技的接受，他說移動通信產業是帶動其他行業發展的基礎。

西班牙電信總裁兼首席執行官阿列爾塔警告說，電信運營商花錢買頻譜，繳納稅款，投資建設網絡，然而卻是他們屢屢受到監管部門的打壓。阿列爾塔明確表示，他感覺OTT企業在吃白食，希望行業鼓勵更多的開放標準。Ovum設備與平臺分析師Tony Cripps表示，阿列爾塔的言論解釋了西班牙電信對火狐平臺的熱情和推動(巴展首日，西班牙電信聯合中興發布了全球首款搭載火狐系統的智能手機)。阿列爾塔同時以運營商低價競標英國LTE頻譜為例，說明移動通信業不會一直接受自己目前的處境。

中國移動董事長奚國華則繼續呼吁行業開放標準。

沃達豐首席執行官維托里奧•科勞披露了沃達豐是如何感受到OTT企業的威脅后，進而推出了不限量撥打電話的紅色套餐(red tariff)。他希望監管部門停止對零售和批發移動資費的監管、停止引入新的競爭者。事實上，科勞從去年就開始談論這一主題，今年他的觀點獲得了更多的支持。

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西班牙電信的LTE漫游公告強調未來面臨的挑戰

西班牙電信已經宣布，丹麥子公司的LTE用戶可以漫游到瑞典子公司的LTE網絡上了，西班牙電信稱此舉為歐洲第一。此時，LTE漫游的任何進展都值得喝彩，西班牙電信的公告表面上看來沒有激起人們多大熱情，而實際上關于LTE漫游的復雜留給人們很大的思考空間。

Ovum電信策略公司的史蒂文•哈特利(Steven Hartley)表示：“這則公告乍一看沒什么值得興奮的，是西班牙電信的LTE用戶從已經商用LTE兩年的一個國家，漫游到鄰國的LTE網絡上，而且是同一家公司運營的子網絡。特別是考慮到眼下跨大洲跨運營商都已經實現了網絡漫游，這樣的進展要是在2G和3G網絡上肯定被忽略掉。”

但LTE實現普遍漫游的挑戰很多，比如頻譜碎片化，即使是在這方面努力的高通上周也坦誠，LTE實現全球漫游仍有很長的路要走。

從業務運營的角度看，挑戰也很多，運營商雙邊漫游協議的復雜性，以及漫游資費商業條款，對消費者來說，在一個國家簽訂的LTE創新的移動寬帶套餐，到了海外能否繼續使用?數據業務定價是要以兆字節為單位嗎?在海外使用LTE服務的花費有多大?不幸的是，西班牙電信的公告里對這些只字未提，但至少我們知道，LTE漫游已經啟動了。

歐洲面向虛擬運營商的批發業務競爭過度

西班牙電信總裁兼首席執行官阿列爾塔(Cesar Alierta)和沃達豐首席執行官維托里奧•科勞(Vittorio Colao)在開放式主題演講中強烈呼吁，歐洲的監管部門應當改變對批發業務的現有監管規定，他們聲稱批發業務已經過度競爭。

不過專門研究批發業務的Ovum分析師凱瑟琳•哈斯蘭姆(Catherine Haslam)認為，運營商需要改變他們對手機批發業務的態度，增強批發業務產品組合，才能促成移動虛擬網絡運營商的差異化。

凱瑟琳表示：“移動運營商在批發業務上受到的限制就是他們只在價格上進行競爭，他們比賽著把移動虛擬網絡運營商的預算一步步拉低，如果移動運營商能夠提供獨特的增值業務，他們就能在批發業務上獲得更多收益。很多運營商都沒有最大資本化批發業務，只是看著它收入下滑。”

Orange向醫療業提供雙重身份驗證服務

Orange和身份管理解決方案及安全證書企業Morpho共同宣布，法國一家大型醫院將測試他們的身份驗證解決方案。這項測試表示，Orange是如何與合作伙伴一起，將他們從移動銀行方面習得的身份認證經驗與工具應用到醫療健康領域的。Orange提供的是其最具價值的資產SIM卡，這是一種雙重認證，舉例說，醫生需要打開自己的手機后，獲得身份號碼才能獲取病人的信息。

Ovum的首席分析師查理•戴維斯(Charlie Davies)表示，醫療健康領域的專業人士也越來越多地使用智能手機和平板電腦，Ovum預計會有更多的運營商與平臺商、應用商合作，針對這類通過移動設備訪問敏感數據的應用提供解決方案。

而Orange在這方面率先進行集成并不令人意外，tier-1運營商利用自己的市場地位開展企業業務是一條明確的發展路線，只有這樣，大眾市場才能像接受移動銀行一樣，逐步接受移動醫療服務。

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O2德國推出全新LTE定價套餐

O2計劃自2013年3月1日起，向德國的LTE智能手機用戶推出一款全新的資費套餐。想法和當前其他市場的不限量通話和短消息模式一樣，這進一步顯示出數據業務在移動通信業的重要性日益增加。

Ovum電信策略公司的史蒂文•哈特利(Steven Hartley)認為，O2的定價與德國市場的其他運營商一比，很有價值，但又不好直接與沃達豐的資費相比，因為O2是把手機及資費分開賣的，沃達豐把這兩者捆綁銷售，比照下兩年期的綁定合同以及手機加資費使用總成本，O2的競爭優勢就立馬體現出來了。舉個例子，O2的Blue XL套餐花費1740歐元，簽約兩年，每月有5GB的流量、語音和短消息不限量使用。而沃達豐的Red Premium套餐花費2880歐元，每月10GB流量，語音和短消息不限量使用。

哈特利稱， O2套餐提供的流量可能少一些，但作為德國第四大運營商，它需要以價格為吸引，打破現有的格局。

有趣的是，O2和沃達豐的套餐都為用戶提供額外的SIM卡，以便用在其他的終端設備上。哈特利稱，未來，數據分享套餐(即允許套餐內的流量用于多個設備)越來越成為重要的商業模式。雖然O2的套餐流量不是特別大方，但這至少是一個開始。

QTel重塑品牌 描述雄心壯志

卡塔爾電信運營商QTel在MWC2013期間宣布更名為Ooredoo，并發布了全新的LOGO。

Ooredoo在阿拉伯語中的意思是“我想要”，新品牌象征著這家運營商的雄心抱負。除了在卡塔爾，QTel在科威特、阿曼、阿爾及利亞、突尼斯、伊拉克、巴勒斯坦、馬爾代夫和印度尼西亞，QTel共擁有9000萬移動用戶。

Ovum研究公司的電信戰略分析員Carrie Pawsey表示，QTel希望將所有子公司的運營品牌統一成一個，它相信這有助于實現自己的壯志雄心，QTel希望到2015年成為全球前10大運營商。當然，要趕上全球TOP10運營商，QTel還有很長的路要走。比如說中國移動，它擁有6.8億用戶，如果以用戶數統計的話，法國電信要排在TOP10之外了，目前它的移動用戶僅1.3億。

除了在現有的運營市場繼續擴大份額外，QTel也在觀察并購的機會，雖然目前大部分運營商都在緊縮開支、出售運營不良的分支機構。

QTel已經耗資40億美元買下科威特運營商Wataniya以及伊拉克運營商Asiacell的控股權。另外還有傳言稱，QTel有興趣從維旺迪手中買下摩洛哥電信公司Maroc Telecom 53%的股權。

軟銀動搖NTT Docomo原有戰略

NTT Docomo首席執行官加藤薰(Kaoru Kato)將MWC2013作為舞臺，向業界展示了日本移動運營商的發展策略。有趣的是，日本運營商對未來的態度更為現實，對走向海外也更有野心。

在主題演講環節，加藤薰介紹了Docomo在日本國內市場打造的“智慧生活”愿景，它主要面向八個垂直行業，其中包括媒體、M2M和健康醫療。他說，Docomo的目的是向開發者開放網絡，目標是到2015年營收增長到110億美元。

Ovum電信策略分析師史蒂文•哈特利(Steven Hartley)表示，Docomo的發展策略和Verizon無線有些類似，Verizon在2007年開放了自己的網絡，但這樣的言論無疑會引發猜測，Docomo的網絡會有多開放。

不過這種態度卻是Ovum一直在提倡的，哈特利稱，無論運營商在自己的領域有多么強大，就如NTT Docomo在日本市場的地位一樣，它同樣需要面臨的現實就是，如何吸引應用開發者進入他們的網絡擴大應用軟件的基礎。這樣就會讓運營商相對消費者具有吸引力。

NTT Docomo發言的第二部分內容是其全球野心的蘇醒，加藤薰回應了競爭對手軟銀收購美國運營商Sprint的舉動，他說Docomo在近幾年完成對內容的收購后，有興趣收購移動運營商。他沒有透露對哪些地區的運營商有收購興趣，也沒有透露可供收購的資金有多少。但加藤薰暗示，Docomo以前那種只買少數股權的戰略會有變動。

終于，軟銀破壞性的競爭策略，動搖了Docomo國內國外的發展策略，迫使其進行回應，Docomo的規模和專業性可能會吸引交易顧問們進入繁忙階段了。

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務實的沃達豐描繪統一歐洲愿景

在MWC2013的演講時，沃達豐首席執行官維托里奧•科勞(Vittorio Colao)表示，公司正在進行“跨歐洲統一服務”的計劃，并且一直在尋找一些收購目標。

Ovum高級分析師Emeka Obiodu和Carrie Pawsey認為，科勞這番表態進一步加大了市場上傳言的可信度，有傳言稱沃達豐考慮收購德國最大的有線電視運營商Kabel Deutschland。如果傳言屬實，沃達豐就能夠進入付費電視領域，進一步鞏固它在固網通信的地位。

沃達豐在歐洲的運營子公司處境艱難已經不是秘密了，科勞的講話印證了Ovum上周發布的評論“沃達豐的實用主義繼續閃光”，Ovum認為，沃達豐以及其他的歐洲運營商在尋求全球其他市場的機會時，必須先穩定歐洲大本營的業務發展與收入。如果這些運營商還沒有在一些市場取得收益，那暫時先這樣吧。

如果沃達豐成為德國最大的有線電視提供商，那有什么能夠阻止它在其他市場也成為這樣的角色嗎?沃達豐是否應該在固定寬帶領域積極進取?它會利用在英國買下的TD-LTE頻譜提供固定&移動寬帶服務嗎?沃達豐會買下英國英超足球和德國德甲聯賽的轉播權嗎?

據Ovum所知，以上的答案都是否，但是有一點，如果沃達豐買下Kabel Deutschland，鑒于自身的新角色，它對以上問題肯定任何一項，Ovum都不會感到驚訝。在歐洲活下去是一個目標，任何有助于這一目標實現的事情都可以被視為公平游戲。

Sprint欲打造LTE預付費第一品牌

Sprint宣布，旗下美國公司維珍移動將推出3款LTE智能手機，同時加強預付費品牌打造，使其成為美國LTE預付費市場第一家tier-1運營商。

Sprint并非美國第一家提供預付費LTE業務的運營商，MetroPCS早在2010年11月就推出了同樣的業務，而且是在不需簽署合同的基礎上。

Ovum電信策略分析師莎拉•考夫曼(Sara Kaufman)表示，和MetroPCS以及其他運營商將LTE打造為優質服務不同的是，Sprint是將LTE視節省成本而不是創收的工具，Sprint也在試圖利用這一點使其與競爭對手差異化，它提供的LTE資費每月35美元，比MetroPCS的LTE服務低了15美元。

考夫曼稱，與其說Sprint的LTE預付費定價是攻擊性的，倒不如說是防御性的，Sprint的預付費用戶數為1550萬，是競爭對手中數量最多的，但其他運營商正在蠶食Sprint的預付費用戶群。舉個例子，2012年第3季度，Sprint的預付費同比增長8%，相比Verizon的22%、T-Mobile的18%以及US Cellular的29%矮了一大截。

Sprint新推出的這項LTE套餐也創造了它與競爭對手的差異化，并補上了自己在不限量數據流量方面的不足，不僅向消費者提供了更多的預付費服務及終端選擇。尤其是眼下tier-1的運營商們仍然將最好的終端及服務留給后付費用戶的情況下，這一舉動也搶走了T-Mobile美國打造的所謂最有價值LTE服務的名頭，T-Mobile打算在2014年商用LTE。

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移動互聯網下一個十億用戶在新興市場

MWC2013的主題演講中，新興市場繼續成為頻繁被提及的話題，諾基亞和巴帝電信都強調，下一個十億移動互聯網用戶來自新興市場。

Ovum也預計，新興市場將成為未來移動連接增長的主要來源，特別是非洲和亞太市場。預計2012-2017年，全球新增16億移動用戶，61%來自亞太。

Ovum電信策略分析師Carrie Pawsey表示，到后期，亞太的新增移動用戶開始放緩，2017年達到44億，成為全球連接的最大市場。亞太市場的增長主要受到三個國家的推動：中國、印度和印尼。

在亞太成為全球最大的連接市場時，非洲則是連接增長最快的區域。2012-2017年，非洲移動連接的復合年平均增長率達到6.5%，2012年移動連接數為6.83億，到2017年達到9.35億。

連接增長是很重要，但最大的問題是新興市場的運營商們如何在營收增長的同時，從低ARPU用戶中保持利潤率。

諾基亞和巴帝電信的首席執行官們都談到了市場對低價終端的需求。越南、印度、巴基斯坦和坦桑尼亞的運營商們都分享了移動運營商在ARPU值每月低于3美元的市場環境中如何發展的策略。

Pawsey稱，雖然高ARPU值和利潤率并不是絕對相關，但運營商仍然需要采取行動提高從每個連接處獲得收入，這一點到2017年，ARPU值每月仍低于5美元的市場上的運營商們來說，是至關重要的。