摘要：很多早期的BYOD部署者總結(jié)了部署過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他們發(fā)現(xiàn)的一些結(jié)果對于后來者來說至關(guān)重要。

讓我們來看看早期BYOD部署者遇到的五個(gè)陷阱以及如何避免這些陷阱：

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陷阱 1: 對應(yīng)用程序采取“開放”的態(tài)度

大多數(shù)iPhone用戶經(jīng)常會(huì)訪問App Store，下載各種應(yīng)用程序，從Dropbox到憤怒的小鳥，這些應(yīng)用程序可能導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)泄露，感染惡意軟件或者降低員工生產(chǎn)效率。

BYOD早期部署者往往默許員工下載應(yīng)用程序的要求，甚至允許員工購買公開可用的應(yīng)用程序，例如iWorks或者GoodReader。

明智的***信息官應(yīng)該在這一切變得不可收拾之前，控制這個(gè)應(yīng)用程序爆炸的問題。他們正在構(gòu)建私有企業(yè)應(yīng)用程序商店、開發(fā)定制的應(yīng)用程序、創(chuàng)建應(yīng)用程序白名單和黑名單等。

陷阱2：隨時(shí)追蹤員工位置

地理圍欄(Geofencing)的缺點(diǎn)是它要求BYOD手機(jī)和平板電腦開啟位置服務(wù)，但員工不喜歡公司使用其個(gè)人設(shè)備作為企業(yè)間諜，以及監(jiān)視他們的行蹤。

但***信息官需要不斷監(jiān)控BYOD手機(jī)和平板電腦來保護(hù)企業(yè)敏感信息。這意味著他們需要在企業(yè)的保護(hù)需要和員工的隱私期望之間取得一個(gè)平衡。

對于地理圍欄，***信息官可以將其設(shè)置為只在工作時(shí)間進(jìn)行位置跟蹤。

陷阱3：沒有跟蹤使用情況

信任是雙向的，一些早期BYOD部署者過于信任員工，他們并沒有追蹤語音、文字、數(shù)據(jù)以及漫游使用情況。這會(huì)有什么后果?企業(yè)可能面對數(shù)千沒有的國際漫游費(fèi)以及其他昂貴的費(fèi)用。

陷阱4：允許流氓BYOD手機(jī)和平板電腦

一方面，BYOD允許員工選擇使用自己的設(shè)備用于工作目的，幫助員工提高生產(chǎn)效率，這也是BYOD的***好處。

但另一方面，***信息官需要限制個(gè)人設(shè)備的選擇，他們不能讓任何設(shè)備都進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

***的辦法是支持來自蘋果和三星的流行的消費(fèi)者設(shè)備，然后勉強(qiáng)應(yīng)付其他設(shè)備。

陷阱5: 粗略制定BYOD政策

***的陷阱是IT和員工之間的溝通不暢。對于BYOD，IT必須又快又好地與員工進(jìn)行溝通。

員工需要知道哪些會(huì)或者不會(huì)被監(jiān)控;哪些應(yīng)用程序?qū)ζ髽I(yè)有危害;企業(yè)允許哪些類型的設(shè)備和操作系統(tǒng)等等。然而，很多早期部署者制定的BYOD用戶政策并沒有詳細(xì)的細(xì)節(jié)信息。

BYOD的“旅程”才剛剛開始，企業(yè)應(yīng)該制定周全的計(jì)劃來避免這幾個(gè)陷阱。即使你已經(jīng)落入這些陷阱，你仍然有時(shí)間來重新調(diào)整。(鄒錚編譯)