全球很多的系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和程序開發(fā)者都在撰寫、聚會 和 討論關(guān)于DevOps的事：如何能更加有效的協(xié)作、讓我們更快的創(chuàng)造商業(yè)價值。DevOps的目標(biāo)是摒棄傳統(tǒng)的深根于開發(fā)和實施過程中那種單打獨斗的思考方式。那么，你如何能辨別你的團隊是否已具有DevOps文化了呢？下面的內(nèi)容將會給你一些線索。

心理上的DevOps狀態(tài)

問你的程序員下面幾個問題：

• 你能描述一下你們的Web應(yīng)用程序的運行時環(huán)境嗎？
• 你知道你們的應(yīng)用程序的發(fā)布流程嗎？
• 當(dāng)前的實施過程中要處理的最關(guān)鍵的問題是什么？
• 你的工作什么時候完成？

從對這些問題的回答中，你能看出你的程序員的思考范圍是否跳出了“編寫代碼”的框框、把應(yīng)用的部署同時也當(dāng)成了他們工作的一部分。即使他們只是表示了對實施領(lǐng)域的一些基本的興趣，這也說明了DevOps文化的出現(xiàn)。如果你的程序員他們要做的只是把代碼交給測試部門(或編譯服務(wù)器上)，或，更糟糕的，一旦把代碼提交的版本控制庫中就算完事，那你們還有很長的路要走。

問你的系統(tǒng)負(fù)責(zé)人下列問題：

• 下一個要做的新功能是什么？
• 你期待下一個版本的發(fā)布嗎？
• 最近的一次找你的程序員談話的時間是何時？
• 你干的事情創(chuàng)造了商業(yè)價值嗎？

對這些問題的回答展示了系統(tǒng)負(fù)責(zé)人如何看待他的工作和他的職責(zé)。如果他對開發(fā)工作已經(jīng)介入了某種程度、對需求的頻繁變更不拒絕，這出說明DevOps已出現(xiàn)。如果他只思考著如何避免變更，不考慮下一步做什么或創(chuàng)造什么商業(yè)價值，那你跟你們的負(fù)責(zé)人還有很長的路要走。

什么是DevOps？

DevOps是一種一起討論和一起工作的文化。開始DevOps，意味著開始了一場你的程序員和系統(tǒng)管理者的心態(tài)的轉(zhuǎn)變。只有當(dāng)人們愿意相互交談，關(guān)心相互的工作時，你才能更多更快的創(chuàng)造商業(yè)價值。只有在這種情況下，尋找培養(yǎng)DevOps文化的方法和工具才會有意義。

英文原文：Do you have a DevOps Culture?

譯文鏈接：http://www.aqee.net/do-you-have-a-devops-culture/

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