視覺設計：顛覆性思維淺析
最近看了一本《顛覆性思維》的書。對于顛覆性思維的一些體會與大家分享下。
書中提到顛覆性思維的路線如下：
1. 提出顛覆性假設
在這個階段，需要大膽的假設，打破理性的約束。我們生活中有很多的思維定式，我們首先要找到那些陳規舊律，想想有什么地方可以逆向思考，有什么地方可以否定，有什么地方可以調整。譬如：如果筷子不是用來吃飯的？
2. 找到具有顛覆性的市場商機
仔細觀察消費者和消費者的需求，找到商機，把你的假設變為現實。譬如蘋果公司的設計師在蘋果商店中觀察消費者的行為得出“消費者在蘋果店中更注重的是親身接觸的體驗感受，他們從不介意通過移動或觸摸這些電腦來體驗。”這對于蘋果公司來說是一個很好的商機。
3.找出一些具有顛覆性的創意
譬如上面所說的蘋果公司獲得商機：通過科學技術在消費者和電腦之間建立一種直接的身體接觸體驗，讓消費著產生一種實實在在的控制感。蘋果公司將商機轉變為創意：可以觸摸操作的平板電腦，以及一系列的手勢操作的交互形式。
4．將上述創意整合成顛覆性的解決方案
這一步積極讓終端用戶參與進來，將顛覆性創意轉變為實用的市場方案。可以制作模型，并根據你的產品初始模型拍攝一段介紹視頻向用戶展示。在此階段，目標消費者已經對你的創意進行了監測，并對創意進行了建設性的修改，而你也通過制作模型將創意轉變為一個具有顛覆性的市場方案。
5.演示顛覆性方案
這一步是推銷工作，而大部分人之所以不能接受顛覆性方案正式因為方案的顛覆性，因此如果你想讓他們接受你的方案，你就要讓他們充分了解你的方案所蘊涵的價值。這就考驗你對于PPT演說的技巧。
試著用上面的理論來分析一個案例。
日本“大便”餐廳的案例可能比較惡俗，但卻是具備顛覆性。
首先，我們提出一個顛覆性的假設，如果廁所不是用來方便的，會怎么樣？
然后對餐廳的用戶進行分析，用戶對于餐廳的感受不僅僅局限于食物的色香味，也在于環境的獨特感受。這種用戶追究環境的新奇感是一個很好的商機。
而把這個商機轉化為創意就是，創建一家以廁所為原型的主題餐廳。這是一個真正顛覆性的點子，甚至顛覆到常人難以接受。
開始可以做一些小范圍的測試，通過用戶的直接反饋驗證方案的可行性。
***日本“大便”餐廳的生意異常火爆。這是他顛覆性思維所帶來的經濟效益。
當然這是一個極端的例子，我們主要還是在于分析它的思維模式。
總結下我的看法，顛覆性思維的關鍵在于特立獨行的思維，就像蘋果公司的標語“Think Different”。它是一種追求與眾不同的意識。在***階段，任何假設都是沒有對錯之分的，創意往往存在于那些非理性的想法之中。而在你對常規定式提出諸多顛覆性假設的時候，你需要找出最有價值的一點，通過市場調研與觀察，根據用戶目標及利益確定產品模型，并及時讓用戶參與鑒定，最終修改調整為成功的具有顛覆性的產品。
