10月25日，北京。金秋十月，京城迎來了一年中最燦爛怡人的季節。由北京宏景世紀軟件有限公司舉辦的“信息時代知識型企業人才管理論壇”于北京西苑飯店拉開序幕，來自300余家全國各地的知識型企業、20多家媒體及HR領域專家、信息化專家出席了此次活動。

　　蒞臨本次論壇的嘉賓有普華永道管理咨詢大中華區業務總監郭辰先生、華夏基石管理咨詢集團執行副總裁崔海鵬先生、北大縱橫高級副總裁韓嵩先生、和君咨詢人資專家楊鋼先生、智聯招聘人力資源高級經理黃舒群女士、中和農信人力資源部經理文艷榮女士、中青旅會展公司人力資源部經理張志宏先生、普天設計院績效主管湯寧先生以及宏景軟件董事長王玉霞女士、總裁房宏先生、人力資源經理陶瑩女士等十一名嘉賓一起探尋中國人才管理秘籍，幫助知識型企業構建高績效組織，打造高效能團隊，為企業提供最優人才管理解決方案。

 

　　近年來，在經濟全球化、網絡信息化的新時代，人才管理已經成為最熱門的話題。對于知識型企業而言，人才是企業的特殊資源，只有掌握了人才吸引、招募、使用、發展和保留的整個過程，形成有效地循環管理，才能掌握企業的命脈。

　　與會嘉賓一致認為，面對當前人口紅利漸行漸遠，企業用人成本越來越高，人才問題日益突出的現象，知識型企業必須實現管理的轉型升級，順應當前互聯網、信息技術的發展潮流，加速實現信息技術與人力資源管理理念的深度融合，實現信息化管理支撐下的現代知識型企業管理。而宏景e-HR系統，已從產品、方案、實施和服務上做好了充分準備，將為企業的人才管理實施部署保駕護航。

　　宏景軟件董事長王玉霞女士首先以“人力資源管理信息化趨勢”主題演講拉開了大會的序幕，從宏觀、微觀層面深入分析了人力資源管理面臨的挑戰、人力資源管理轉型趨勢以及人力資源管理信息化趨勢，并指出了通過信息化手段改變管理模式，企業才能發揮最大的管理效益。

 

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圖注：宏景軟件董事長王玉霞

　　宏景軟件總裁、人力與人才管理信息化專家房宏先生在隨后的發言中根據知識型企業人才管理的特點總結出了六點人力資源管理建議，并從富士康實習風波中，分析了當前知識型員工的工作觀念；重點為大家分享了知識型企業人才管理在選、用、育、留、考五個方面常見的十大問題及解決方案，他提出未來的企業發展戰略必然是建立在新的管理模式之上。

　　大會中，普華永道管理咨詢大中華區業務總監郭辰圍繞知識型員工績效管理的特性，提出了如何通過一個目標牽引、四個結合、兩個加強等方面應對績效管理難點，進而從員工的績效提升轉變為企業績效的提升發表了“知識型員工的績效管理”的主題演講。

　　宏景軟件人力資源總監陶瑩女士發表了“e化人才管理 驅動組織績效”主題演講，結合了宏景的實際應用，從招聘選拔、人才培養、績效激勵、人才保留、員工關懷等方面，向與會嘉賓闡述了如何通過e化手段改變企業管理模式，實現價值最大化，提升組織績效。

　　論壇下半場，華夏基石執行副總裁崔海鵬先生分享了以“知識型企業全面認可激勵”為主題的精彩演講。隨著企業組織模式的變革和激勵對象發生根本性的變化，他提出要以激勵的期望值、公平性和及時性三個要素，逐步進入認可激勵的時代，并剖析了傳統激勵體系所面臨的種種困惑，分享了華夏基石全面認可的激勵模型，為與會嘉賓帶來了企業人才管理發展的新方向。

　　圍繞“知識型企業的人才管理與e化價值”這一主題，中和農信人力資源部經理文艷榮女士和中青旅會展公司人力資源部經理張志宏先生分別就企業e-HR系統的建設過程及應用成果進行了精彩分享，指出通過e-HR系統，成功構建了高效的信息化管理平臺，滿足了資源共享、信息互通要求，規范了各項業務流程，提升了人力資源管理的水平、有力地支撐起人力資源管理體系。

　　在隨后的論壇環節中，宏景軟件董事長王玉霞女士攜手北大縱橫管理咨詢集團高級副總裁韓嵩先生、華夏基石管理咨詢集團執行副總裁崔海鵬先生、和君咨詢人資專家楊鋼先生、智聯招聘人力資源高級經理黃舒群女士、中和農信人力資源部經理文艷榮女士、普天設計院績效主管湯寧先生圍繞信息時代，解困知識型員工管理這一熱點議題展開了討論，從專業的角度闡述了從傳統人才管理上升為現代知識型密集企業的人才管理面臨的問題及解決辦法，整個會場的互動交流將論壇推向了高潮。

　　企業從傳統人才管控模式走向信息化人才管控模式是必然的趨勢，但需要一個過程，需要我們充分挖掘和深入推進。本次會議非常成功，為廣大人力資源管理者奉獻了具有戰略意義的思想盛宴，當天的盛況也體現出當前形勢下人才管理及信息化建設已得到各行各業用戶的普遍關注。宏景軟件將繼續秉承“利用信息技術構建高績效組織，推動企業健康成長”的使命，持續打造產品，不斷提升客戶價值，為廣大新老用戶的人才管理和發展貢獻自己的力量。