開源的長征,慕尼黑不再微軟
在現(xiàn)實世界,慕尼黑是巴伐利亞地區(qū)特立獨行的社會主義城市,連教育系統(tǒng)都自成體系,但在賽博空間,慕尼黑才剛剛獨立。
任何曾從Windows PC遷移到Mac的人都深知“戒掉”微軟有多困難,更何況一個城市,而慕尼黑做到了。皮特霍夫曼,這位帶領(lǐng)德國第三大城市慕尼黑砸碎巴爾默和他的Windows+Office枷鎖,走向開源的德國人,在“清除微軟的LiMux項目”上花費了整整十年時間。近日Technology Republic對LiMux進行了長篇報道,我們擇要梳理如下:
十年前的五月,慕尼黑市議會投票通過啟動LiMux項目,將所有的政府軟件系統(tǒng)和公務(wù)員的個人電腦遷移到開源軟件平臺。同期比較知名的城市開源運動還包括威尼斯的Wienux、阿姆斯特丹的Open Amsterdam和西班牙薩拉戈薩的AZlinux。
LiMux同時也是LiMux項目使用的Liunx發(fā)行版本(基于Ubuntu)的名字,作為Linux發(fā)行版,LiMux并不是很知名,但卻是***獲得ISO認證(ISO9241)的辦公系統(tǒng)。
LiMux項目一度非常搖擺和緩慢,障礙重重,甚至微軟的***執(zhí)行官巴爾默曾為此事親自游說慕尼黑市長。
走出成本怪圈,獨立才是***目的
慕尼黑方面宣布向開源軟件遷移節(jié)省了超過1000萬歐元的成本,但微軟對此數(shù)字表示質(zhì)疑,不過霍夫曼指出,切換到開源軟件的意義和價值絕不僅僅是成本問題,而是自由,霍夫曼說道:
獨立,才是我們的根本目的。如果你僅僅出于成本考慮而選擇開源軟件,那么你八成會失敗。因為當你有錢了或者有人嚷嚷你的成本計算出現(xiàn)問題,那么你隨時都會動搖。慕尼黑之所以能成功,是因為獨立才是我們的根本目的。
早在2002年慕尼黑市政府就開始考慮如何擺脫微軟的鎖定,并開始考察向開源軟件切換的可行性。隨后的一年微軟向歐洲部門下達了“無論如何也不能輸給Linux”的死命令,2003年3月***執(zhí)行官巴爾默還犧牲了滑雪假期親自擬定報價單,把給慕尼黑市政府的報價砍掉了數(shù)百萬歐元。但微軟的這些努力這些都沒能夠挽回慕尼黑的心,2004年慕尼黑市政府決定啟動向開源軟件的切換項目Limux,包括從NT和Office97/2000遷移到Linux和OpenOffice,以及其他大量自由軟件包括火狐瀏覽器、火狐雷鳥郵件客戶端和Gimp照片編輯軟件(取代Photoshop)。
困難超出想象,但可行
從2004年至今九年過去了,LiMux項目決不能用一帆風順來形容,事實上向開源的遷徙難度遠遠超出了規(guī)劃者的想象,本來預計2011年完成的LiMux項目***拖到了2013年的10月,期間階段性里程碑的各種跳票延期更是無數(shù)。
慕尼黑市政府有22個部門,每個部門都有自己獨立的IT系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、操作系統(tǒng)和用戶目錄五花八門。“簡直像個動物園”,霍夫曼形容道。
由于很難對IT資產(chǎn)作出評估,慕尼黑在排除LiMux切換前的異構(gòu)和遺留系統(tǒng)整合、軟硬件兼容等不確定問題上花費了大量時間。在整個切換過程中,LiMux項目都是以并行的方式平滑過渡。
本來只是準備將桌面端的Windows和Office換成開源,但慕尼黑發(fā)現(xiàn)LiMux不可避免地演變成了從終端到后端架構(gòu)的大換血。
成本的口水戰(zhàn)
慕尼黑市政府使用的300個通用辦公軟件程序,例如瀏覽器和郵件客戶端,以及170個專用軟件(大到IT系統(tǒng)軟件小到Office模板)向開源軟件切換甚至比購買微軟新版本的費用還要高20萬歐元。
不過慕尼黑宣布截止去年,實施LiMux項目后在微軟軟件授權(quán)費上節(jié)省的費用已經(jīng)高達680萬歐元。
目前慕尼黑的公務(wù)員們對LiMux項目***的抱怨是OpenOffice對微軟Office的兼容性不好,很多文檔字體、格式等出入很大。對此,慕尼黑市政府決定今年年底將OpenOffice換成LibreOffice。
雖然依然會有個別專用軟件無法遷移到開源平臺,雖然微軟和慕尼黑市政府在開源遷移成本上還在打口水仗(微軟認為向開源軟件遷移的成本大大高于微軟軟件授權(quán)費,而慕尼黑公布的數(shù)字則相反),不過隨著今年底LiMux項目成本的公開一切都將大白天下:到底是跟著微軟走省錢,還是走開源的獨立自主之路省錢?
正如霍夫曼所言,慕尼黑LiMux項目***的意義,恐怕莫過于向世人證明,大型組織和政府切換到開源軟件是完全可行的,雖然路途漫長且坎坷。
“我們切換到開源,市民們并未受到影響,結(jié)果我們沒有死,運行得好著呢!”霍夫曼說道。