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隨著移動互聯網發展，移動端成為支付企業爭奪的重點，在微信5.0版本內置支付功能兩個月后，支付寶錢包在用戶數量超過1億后，選擇了品牌獨立。目前，支付寶錢包大力在推“當面付”，意圖以此在移動支付中占據先機。

支付寶錢包和微信支付，作為目前移動支付市場上最炙手可熱的兩款產品，雖然在產品上有差異，但是爭做移動支付領域老大是財付通在微信支付時代的野心。

在線下支付上，支付寶錢包也做出創新推出當面付，在POS機之爭后，支付寶錢包在線下收單上再次與銀聯POS支付發生正面沖突。

PC端收費 支付寶自掘墳墓

其實，支付寶早有公告，從8月20日起，在PC端為他人還信用卡需要收取2——25元的手續費，而在移動端進行此項業務則實行免費，當時業內甚至傳出支付寶的收費之風會掀起第三方支付全面收費的消息。

在此次宣布PC端全面收費之前，轉賬業務雖然收費，但是有一定的額度起步。按照賬戶認證不同而設不同的額度，非實名認證用戶免費額度為每月1000 元，實名認證用戶為每月10000元，金賬用戶為每月20000元，超過金額服務費按照0.5%收取，每筆***1元，***25元。轉賬到銀行卡的業務中， 次日到賬收取0.15%的手續費，2小時到賬收取0.2%的服務費。

眾所周知，支付寶在PC端***的地位是隨著淘寶業務的發展而奠定的。在移動支付浪潮來襲之時，支付寶發展錢包業務的決心不可謂不大。轉賬業務收費影響覆蓋面涉及支付寶在PC端擁有的8億用戶，支付寶用戶處于兩難狀態，雖然支付寶錢包用戶體驗尚好，且內置余額寶，但是用戶習慣還是需要在潛移默化中培養，這種將用戶“趕到”移動端的做法操之過急，甚至會引發用戶逆反心理。

PC端收費孤注一擲“自斷一臂”，支付寶錢包成為小微金服征戰支付領域的唯一砝碼。如果不能在移動支付領域取得突破性的進展，超過微信支付，支付寶行業老大的位置將岌岌可危，更深層面的影響是拖小微金服在基金、保險、擔保、小貸等金融領域的后腿，落個滿盤皆輸。

微信支付后程發力 支付寶錢包顯疲態

微信支付是基于微信衍生出來的支付形式，在龐大的微信用戶基數上，微信支付注冊用戶在短短的100天內達到2000萬，日均20萬的增量，相比之下，支付寶錢包的1億用戶花了3年時間。

入口資源豐富，支付形式多樣，成為微信支付的優勢。據悉，微信支付的方式包括公眾號支付、PC掃碼支、APP支付、線下二維碼支付，而運用場景也從移動端延伸至PC端和線下實體。

在財付通團隊大規模進行推廣微信支付時，支付寶錢包也開始了當面付的推廣，但是就體驗而言，當面付是和銀聯POS支付、現金支付并行的支付方式，只是給用戶多了一種付款選擇。

支付寶錢包負責人樊治銘曾強調，支付寶錢包的目標是消滅現金支付，但是就目前而言當面付并不是革命性的產品。如果還是需要去收銀臺進行支付，充其量是付款方式的補充。

因為有入口資源，微信優勢更多的體現在B端，基于地理位置信息的O2O模式，更加注重的是吃、喝、玩、樂等剛性需求產業，市場空間巨大，同時隨著人民生活水平質量的提高，恩格爾系數逐年降低，消費會成為拉動國民經濟的重要推動力。

目前而言，支付寶在應用場景還是偏少，脫離于支付之外，支付寶錢包不會成為用戶活躍度高的APP。而微信不同，刷微信已經成為習慣，此前掀起的全民打飛機的熱潮，微信也成為活躍度當今最火爆的移動互聯網產品，也是騰訊在移動互聯網時代的“船票”。

當面付分食銀聯收單市場 或至滿盤皆輸

微信支付與支付寶錢包是正面發生競爭，支付寶錢包只需不斷改善產品、搶占市場即可繼續坐穩投頭把交椅。俗話說“明槍易躲，暗箭難防”。當面付雖然不是付款方式的革命性產品，但是因為與銀聯POS在收銀臺“平起平坐”，勢必會搶占銀聯POS機的收單市場。

今年8月27日，支付寶通過官方微博宣稱“由于某些眾所周知的原因，支付寶將停止所有線下POS業務”。隨后，真相逐漸浮出水面，支付寶線下POS 使用某些銀行的收單機構號碼，繞過了銀聯，因此和支付寶POS合作的銀行遭到銀聯的重罰，支付寶線下POS在山窮水盡之時，才被迫轉交給平安銀行。

但是，移動互聯網時代，支付寶必須轉戰線下，當面付是支付寶曲線返回POS市場。這之中就存在很大的風險，目前，當面付還未大規模普及，對銀聯 POS的收單份額沖擊有限，但是小微金服推廣力度***，雖然當面付并不能革傳統付款方式的命，但是“臥榻之側，豈容他人鼾睡”。銀聯一旦出手，對當面 付來說可謂滅頂之災。

當然，銀聯不會正面和支付寶當面付發生沖突，但可以采取退出賣場的形式，給賣場壓力，畢竟刷卡消費是除現金支付外的第二大支付方式。縱使賣場老板與馬云的關系再好，都會在當面付和銀聯POS之間做出抉擇，如果拋棄當面付的商家過多，支付寶移動戰略將會兵敗如山倒。