阿里架構調整解讀:子公司概念淡化
阿里巴巴集團今日宣布,為了面對未來復雜的商業系統生態化趨勢,以及無線互聯網帶來的機會和挑戰,集團現有業務架構和組織將進行相應調整,成立25個事業部,具體事業部的業務發展將由各事業部總裁(總經理)負責。
25個事業部背后的邏輯是什么?名單中又透露著怎樣的信息?
25個事業部或是暫時狀態
互聯網資深人士謝文認為,阿里集團此次調整最本質的變化在于,現在只有一個公司,即大阿里集團。事業部從法律上講并不是公司,因此不會再按照B2B、C2C、B2C、支付、團購等公司架構單獨上市。過去的“達摩五指”(阿里軟件、支付寶、淘寶、阿里巴巴和雅虎中國)和“七劍”(淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里云)已不復存在。
根據阿里集團宣布的名單,集團戰略管理執行委員會成員中的姜鵬、張勇、張宇、吳泳銘、張建鋒、陸兆禧、王堅、葉朋、吳敏芝代表集團,分管相關聯的事業部。每一位事業部總裁掌管1-5個事業部。這涉及兩方面的疑問:
首 先,從管理上看,世界上還未曾有一家公司二十多個事業部,且阿里集團事業部也非專人專職。“一般是一個事業部一個頭,這個頭直接向CEO匯報。現在一個頭 分管幾個事業部,等于多了一個層級,出現‘事業部群’的概念。”謝文認為,事業部本身是獨立核算的,一人掌管多個事業部,等于多了一個層級,不太合一般企 業的常規。
此外,每一位事業部負責人的精力如何分配,管制下的不同事業部之間發生矛盾,負責人如何協調,傷害哪個事業部利益,都是難點。
第二,25個事業部劃分看不出路數。目前,外界尚無法完全讀懂這張25個事業部名單。有的事業群按B2B、B2C等平臺劃分,有的按數據、搜索等功能分的,有的則按照營業種類分,如音樂、商旅。25乘以25的矩陣下,溝通、協調將是一件非常恐怖的事情。
阿 里集團三大發展方向是平臺、金融、數據。謝文認為,當前架構調整是走向三大方向的重要一步,但25個事業部的狀態一定是不可持續的,一定是動態的,一年之 內可以看到進一步調整。“目前的業務架構肯定解決了某種問題和矛盾,但是會衍生出生出其他的問題。這個狀態是穩定不住的。”
馬云在內部郵件中也表示,沒有一個組織的架構是完善的,可以解決所有的的問題。而且任何一個新誕生的組織一定猶如嬰兒,長得既難看,問題又不少。“但阿里13年的經歷證明,阿里人總能以自己全心投入,使得我們每次的變革都超過預期。”
淘寶業務拆分
在阿里集團歷年架構調整中,淘寶皆是業務分拆的重點。
2011年6月,淘寶一拆三,分為“一淘網、淘寶網和淘寶商城”三家公司。今日調整為25個事業部后,已經沒有“淘寶”字眼。淘寶作為大實體,已經拆成更小的事業部。
阿里集團尚未公布每個事業部涉及的業務,從事業部表面意義來看,淘寶C2C已被拆成:共享業務事業部、商家業務事業部、類目運營事業部、數字業務事業部、綜合業務事業部、消費者門戶事業部、互動業務事業部及淘寶、航旅事業部、本地生活事業部。
或將整體上市
謝文認為,阿里此次架構調整拆除了原有的核算單位,子公司層級不復存在,或將由集團統一核算,25個事業部將打包上市。
值得注意的是,雅虎中國、支付寶并不在25個事業部之中。這就意味著,打包上市中不含雅虎中國和支付寶。
洪波同 樣認為,阿里集團更傾向于整體上市。首先,大股東希望通過整體上市套現。由于大股東持有阿里集團的股份,子公司上市,如當時B2B上市,大股東無法套現。 第二,阿里有意回購雅虎手中的剩余股份。根據阿里集團與雅虎達成的股票回購協議,阿里集團在未來進行符合特定規定的IPO時,有權回購雅虎所持剩余股份的 一半。
根據阿里集團調整的步驟,阿里集團很有可能在2013年內上市。
提拔新人
2012 年7月23日 ,阿里集團架構調整,將原有的淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里巴巴B2B以及阿里云六大子公司,調整為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企 業業務和阿里云七大事業群,七大事業群的總裁分別為姜鵬、吳詠銘、張勇、張宇、吳敏芝、葉朋和王堅。
今日,阿里新一輪架構調整后,集團戰略管理執行委員會成員中的姜鵬、張勇、張宇、吳泳銘、張建鋒、陸兆禧、王堅、葉朋、吳敏芝代表集團,分管相關聯的事業部。
九位負責人調整前后變化如下:
姜鵬,原淘寶網總裁姜鵬,調整后分管共享業務、商家業務、阿里媽媽(展示廣告、P4P、淘客聯盟)、一淘及搜索四大事業部。
張勇,原天貓總裁,調整后分管天貓、物流(天網)、良無限、航旅四大事業部。
張宇,原聚劃算總裁,調整后分管類目運營、數字業務、綜合業務、消費者門戶、互動業務五大事業部。
吳泳銘,原一淘網總裁,調整后分管無線、旺旺與客戶端、音樂三大事業部。
張建鋒,原VP級別,負責技術;調整后分管聚劃算事業部、本地生活事業部。
陸兆禧,阿里巴巴集團***數據官、原阿里云OS業務總裁,調整后分管數據平臺、信息平臺、云OS三大事業部。
王堅:阿里巴巴集團CTO、原阿里云OS董事長兼CTO,調整后分管阿里云事業部。
葉朋:原阿里小企業業務總裁,調整后分管B2B中國事業部(CBU)。
吳敏芝: 阿里國際業務總裁,調整后分管B2B國際事業部、B2C國際事業部。
“在這份名單中,五六年前一線領導只剩下陸兆禧,其他差不多都是外聘或者內部成長起來的新人。意味著很早一批元老主要在集團層面,操作層面是比較年輕的一批人。”謝文說。