分子公司幾十個，董事長管理很焦灼？不同行業不同企業，訴求多，分歧多，集團從上到下，變成沒有硝煙的戰場？下面的場景，你的集團是否每天都在上演？

流程多，一個單子審批耗上半月一月很正常；A子公司抱怨B子公司效率低，原材料供應總是掉鏈子；B子公司表示不服，你搞錯了吧，明明是你采購需求不明確，還要別人背鍋；分子公司數據格式不一致，財務每天對賬、做賬忙得焦頭難額，找誰哭？……

同一個集團，同一個家，追求基業長青，何必針鋒相對？有了智邦國際集團ERP平臺，集團種種管理難題，從此不再是難題！更有覆蓋ERP、CRM、供應鏈、行業等管理的各種子系統，供不同分子公司按需選擇，跨版本平滑升級，跨系統實時協同，數據互聯互通。

通過智邦國際集團ERP平臺，能夠始終基于一個平臺，集團從上到下，從經營、業務、流程、數據到報表等，點點鼠標，即在眼前，利用全集團、子公司全方位一體化管理的全新解決方案，為每個分子公司賦能更高效、更智慧的未來！如何做到的呢？

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智邦國際集團ERP平臺，實現集團分子公司一體化管理

集團跨公司、跨層級、跨系統一體化管理

眾所周知，集團企業一般組織架構龐大，子公司、分公司、事業部、全球工廠等，數量少則20~30個，多則100多個。公司多、層級多、系統多是集團特點，也是管理難點。要想統一管理幾百上千人，不同產業、行業、地區的企業和業務，還想跨公司進行業務、知識、信息等共享協同，貌似難于上青天？

所謂工欲善其事，必先利其器。智邦國際集團ERP平臺，就是這樣一款利器。提供“1個全集團一體化管理平臺+N個子公司一體化管理系統”的全新管理模式，始終基于一個平臺，讓萬千員工、各種系統、不同業務等，采用統一的數據標準，實現各公司千人千面管理，全集團一鍵自動協同。是不是感覺集團戰斗力，瞬間翻一番！

無論子公司、事業部等行業、特點、階段如何不同，均可根據自身實際發展需求，選擇一套適合的子系統。集團可通過集團一體化管理平臺，遠程一鍵安裝、維護、管理各子系統。無論分子公司相隔多遠，一鍵點擊子公司名稱即可自動登陸對應子系統，從銷售、訂單、產品、采購、倉庫、生產、財務、售后到人資等，實時呈現眼前，如同面對面溝通匯報，高效！

更有多公司、多維度對比、分析、排行等，哪些公司、產業、品類、人員等做得好，哪些存在問題，投資、經營、決策了然于心！讓你享受足不出戶、運籌帷幄的智能管理體驗！

智邦國際集團ERP平臺，集團智能化統計中心（局部圖）

集團跨業務、跨流程、跨終端精細化管理

集團業務繁多，跨產業、多元化經營是常態。但分子公司生產經營，如同一個個黑盒子，只能看到存在感，卻無法看到、了解盒子里面到底如何運作，有沒有執行集團戰略，將會走向何種結果等。經常嚴重影響集團決策力和競爭力，等發現問題為時已晚，造成無法估量的品牌或經濟損失，怎么避免？

智邦國際集團ERP平臺，如同照亮黑暗的閃耀之光，幫你瞬間打開分子公司黑箱，讓集團內外全流程可視、實時化追溯，實現集團精細化管理，問題無處可尋，集團管理更貼心、更省心、更可靠。

首先，每個分子公司都能按需選擇適合自己的管理系統，如同組成集團這艘航空母艦的海陸空最強艦隊，在兼具一體化、個性化、靈活化管理的前提下，實現所有分子公司同時在線。隨時隨地，董事長只需登陸集團一體化平臺，自動跨系統登陸所有子系統，省去繁瑣輸入和記憶。想看哪些就看哪些，層層穿透追蹤，再也不同擔心距離遠、看不見。

智邦國際集團ERP平臺，分子公司按需選擇子系統

其次，每個分子公司從客戶、銷售、項目、采購、倉庫、生產、財務、售后、人資到辦公等，在一個平臺中實現自動化協同和閉環。分子公司數出一處、互聯互通，業務一鍵流轉，操作自動留痕，實現7*24*365在線、智聯、可視、協同。

無論集團總部，還是分子公司，大家一起圍繞集團戰略目標和萬千客戶需求，跨業務、跨流程、跨終端協作，變針鋒相對為相親相愛，這才是集團管控的初心和未來！

智邦國際集團ERP平臺，子系統多維度統計分析界面

如果你，正在為集團管理種種難題而煩惱，立刻免費試用一下智邦國際集團ERP平臺。再多分子公司，本是同根同源，何必為各自發展吵來吵去，團結一心、同進共贏才是硬道理，讓智邦國際集團ERP平臺，成為全集團、子公司基業長青的最強護盾吧！