2008年成立的兩個技術(shù)網(wǎng)站

2008年4月在舊金山的一家咖啡館，Chris Wanstrath, PJ Hyett 與Tom Preston-Werner三位開發(fā)者創(chuàng)辦了GitHub。2012 年 7 月，硅谷***的風(fēng)險投資基金 Andreessen Horowitz 給 GitHub 投資1 億美元。2013年4月，GitHub用戶數(shù)達到350萬，托管項目達到600萬，到2013 年12月在GitHub上托管的項目已經(jīng)超過 1000 萬。它的用戶不乏像Facebook、LinkedIn、twitter以及沃爾瑪、微軟這樣的知名企業(yè)，甚至美國政府都在使用 GitHub開發(fā)項目。目前， GitHub的估值已經(jīng)接近10億美元。

2008年，在地球的另一端，開源中國社區(qū)(www.oschina.net)在深圳上線。幾年后，因為收錄編譯最全***的開源技術(shù)資訊，開源中國成為“有關(guān)開源天下事，一到這里你便知”的權(quán)威開源技術(shù)信息提供者并深受一線開發(fā)者喜愛。到2014年注冊會員已經(jīng)超過200萬名，是目前國內(nèi)規(guī)模***、活躍度***的開源技術(shù)社區(qū)。

GitHub的優(yōu)勢

開源的核心思想之一就是社會化協(xié)作，在今天，靠一個所謂技術(shù)天才就可以寫出一個好軟件的時代已經(jīng)過去，優(yōu)秀的軟件都是團隊協(xié)作，特別是社會化協(xié)作的結(jié)晶。GitHub的流行就是因為它很好地解決了分布式協(xié)作問題：即在沒有網(wǎng)絡(luò)的條件下也可以提交自己的代碼! 這樣每個工程師可以隨時在自己本地分支上開發(fā)，完成功能以后再將所有人的代碼合并。很多工程師團隊使用 Git 以后，代碼提交沖突問題迎刃而解。

GitHub 還有一個叫做 “fork”的功能--用戶可以直接把別人的代碼復(fù)制一個屬于自己的分支，這樣你就可以更直接把別人的代碼用在自己的項目里;而且別人也可以參與這些代碼的改進。比如某一天硅谷的一個程序員開發(fā)了一個圖片存儲的小工具，當(dāng)天晚上，程序中的某個 bug可能就被地球另一邊的某一個中國的程序員修復(fù)了。

可見，GitHub除了提供對源代碼的存儲和復(fù)雜的版本控制外，還極大的加速了代碼的傳播速度，這些都是當(dāng)年的“CVS”和現(xiàn)在很多人仍舊采用的“SVN”所不能比擬的。

提供本土的GitHub服務(wù)

GitHub風(fēng)靡世界，他們曾經(jīng)做過的一項統(tǒng)計顯示，中國用戶的人數(shù)排在世界第四位。2013年1月19日，GitHub網(wǎng)站關(guān)鍵字被中國屏蔽，無法從中國訪問。這樣屏蔽外國網(wǎng)站的事情在中國時有發(fā)生，且不說屏蔽事故，平時國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)訪問GitHub也不是很通暢，另外GitHub的全英文界面也無法給國內(nèi)的開發(fā)者提供很好的本土化體驗。

基于國內(nèi)開發(fā)者遇到的這些問題，開源中國社區(qū)在2013年7月在阿里云上線了本土的GitHub:git@osc(git.oschina.net)。由于完全免費提供流暢的源代碼托管服務(wù)，在沒有進行任何宣傳推廣的情況下， 截止到2014年6月， git@osc已經(jīng)托管了超過11萬個本土項目，其中大多數(shù)是已經(jīng)在國內(nèi)被廣泛應(yīng)用且流行起來的開源軟件產(chǎn)品，比如JFinal、禪道、Koala等都選擇了git@osc。

超越GitHub的“中國源”

隨著國內(nèi)開發(fā)者技術(shù)能力的突飛猛進，本土優(yōu)秀的技術(shù)人員如何可以迅速脫穎而出，彰顯自己的價值?比如除了社交網(wǎng)絡(luò)外如何有效提高軟件的開發(fā)效率，協(xié)作效率和推廣效率?畢竟對于開發(fā)者來說，源代碼管理只是整個軟件開發(fā)生命周期的一部分，在云計算技術(shù)爆發(fā)的今天，可否通過提供一個完整的覆蓋軟件開發(fā)生命周期的云平臺來達到開發(fā)者的上述目的呢?得力于本土開發(fā)者多年的支持，開源中國可以從初始的提供資訊服務(wù)開始致力于打造這樣一個“云開發(fā)”平臺，并命名為“中國源”，git@osc就是中國源邁出的***步。7月，“中國源”的代碼質(zhì)量管理系統(tǒng) Sonar@OSC也即將上線，不遠的未來“中國源”還將不斷推出持續(xù)集成、項目管理工具、自動測試工具以及PAAS運行空間等更深入的開發(fā)者服務(wù)來完善自己的平臺功能。

GitHub團隊一直認為他們做的是開源項目，而不是商業(yè)項目。同樣，開源精神和社區(qū)基因也是開源中國能獲得本土開發(fā)者青睞的核心原因。但吸引志同道合的合作伙伴共同成長才是是開源中國永遠的目標(biāo)。希望本土自強不息的開發(fā)者都可以使用“中國源”并直接參與“中國源”的研發(fā)，這是本土開源生態(tài)環(huán)境培養(yǎng)出的一朵奇葩，它要頑強的逆襲包括GitHub之類的國外高大上平臺，就像阿里巴巴的電商規(guī)模已經(jīng)超越了它當(dāng)年的偶像們–亞馬遜和ebay之和一樣。