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昨天，小米發布了小米手機4、小米手環等新產品。今日，小米公司董事長兼CEO雷軍向全體員工發送了一封內部信。

雷軍在信中表示，現在不少人號稱學小米，但大多還只是在模仿某一方面，小米靠硬件搭平臺、靠互聯網增值服務獲取利潤的商業模式到目前為止還是獨樹一幟。

雷軍同時在信中強調，做企業沒有不可復制的模式，小米的真正壁壘在于三點：夢想和使命、真誠與熱愛、為夢想和使命而戰。

以下為內部信全文：

小米的小伙伴們：

昨天，我們發布了小米手機4，這是一個里程碑式的產品，不僅性能好，而且在工藝、手感上成功地超越自己。小米4的工藝和手感，超乎想象！

當初中關村的一家小公司，誰也沒有想到，發布手機后，只用了不到3年時間，殺進了中國手機品牌頂尖行列。這就是小米創造的奇跡！僅今年上半年，我們售出了2611萬臺手機，營收達330億元。這些充分了顯示我們的實力和模式的先進性。

下一步如何走？不少同事有些困惑。比如同行都在學小米，我們還有優勢嗎？又比如，公司大了，隊伍不好帶，我們如何保持創業精神？要回答這些問題，一定要深入總結過去四年的創業經驗。

我 們在成立之處，就提出了“軟件，硬件和互聯網”的鐵人三項模式，堅持三個領域同時做，強調軟硬件和互聯網結合的體驗。我們在這三方面保持繼續巨額的投入， 已具備一定的領先優勢。現在不少人號稱學小米，但大多還只是在模仿某一方面。我們靠硬件搭平臺、靠互聯網增值服務獲取利潤的商業模式到目前為止還是獨樹一 幟，我們積累的互聯網開發模式的經驗和用戶參與生態也非同行一朝一夕所能追趕。

但是，沒有不可復制的模式，小米真正的壁壘在哪里？

一、夢想和使命

我們需要回顧一下過去：小米是一家什么樣的公司，當初我們又是為了什么而出發？

我們立志用極客精神做極致的產品。因為極客精神，我們才會對這個世界充滿好奇心與愛，我們才會不斷追求極致，才能保證做出用戶喜歡的產品。也因為極客精神，我們聚集了一大群才華橫溢的工程師和設計師。

我們希望用互聯網思維干掉行業的中間環節，干掉一切不合理的暴利。無論是成本定價的策略還是電商直銷的渠道特點，小米一直為提升行業效率、降低用戶的購買成本而努力。

甚至，我們期待讓全球每個人都能享用來自中國的優質科技產品。讓中國的科技創新贏得全球的贊譽，這是中國制造業、軟件業、互聯網業幾十年不斷追尋的使命，現在已經落在我們肩上。

我們的愿景就是“讓每個人都能享受科技的樂趣”。把科技帶來的樂趣與幸福感分享給更多的人，做快樂的傳遞者，這是我們每個小米人的光榮與夢想。

二、真誠與熱愛

我們每個人知道，小米是一家很“變態”的公司。為了代碼質量好一點點、為了用戶體驗好一點點、為了產品品質好一點點，我們每個人都不惜加班加點，一天工作十幾個小時，甚至通宵達旦。

為什么要那么拼？還能拼得如此快樂呢？因為熱愛！

因為我們每個人內心都喜歡這件事情，我們希望做出能讓自己滿意的產品！只有自己滿意，才能讓米粉滿意，才有機會讓同行真心認可！因為熱愛，我們每天都在跟自己較勁，一遍一遍打磨每個細節。小米的競爭力來自于熱愛！

研發環節我們強調“極致的產品態度”，制造環節我們強調“真材實料”，服務環節我們強調“和用戶交朋友”，定價我們追求“硬件成本價”，這些都是小米過去成功的關鍵。其實，就是保持真誠的態度！

所以，小米真正的壁壘和永續的動力是真誠和熱愛。真誠，不欺人也不自欺。熱愛，全心投入并享受這些。真誠與熱愛，我們簡稱“真愛”。

從 平庸到優秀大體可以靠天賦與勤奮，而從優秀走向卓越，“真愛”才是關鍵一步。如果沒有“真愛”，我們撐不過未來漫漫征途，忍不了創業路上的寂寞。“真愛” 是面鏡子，能照見自己真實的內心。4年前，一鍋小米粥，喝完就開始“小米加步槍鬧革命 ”，充滿革命浪漫主義情懷。當初創立小米，就是因為我狂熱地喜歡手機數碼產品，我想做出能讓大家帶來快樂體驗的手機，我想做一家員工和用戶都真心熱愛的企 業！

就是因為這些，8個老男人，才會重新出發，一塊創業。有真愛，無所畏，一路上遭遇的質疑和險阻只會是我們日后回望時的勛章。

真愛無敵！

三、為夢想和使命而戰

過去的成績歸功于每個小米人，大家共同努力，才造就了小米的今天！也歸功于小米家屬，謝謝大家的理解和支持，才有小米的輝煌！

但無論多么耀眼的成績單，都已經過去了，一切都需要重新開始。

我們將全力為理想與使命而戰，我們的夢想在全球，我們的征途是星辰大海。小米，不是某一個人的小情懷，而是一群人的光榮與夢想，一個時代的機遇和使命。

昨天，我們已經亮出了自己的旗幟，我們要把旗幟插到高高的高崗，讓世界看到我們的旗幟在迎風飄揚！

感謝這個偉大的時代，給了我們施展才華和實現夢想的機會！和大家一起并肩作戰，共同經歷這個偉大時代，真好！

雷軍

7/23/2014

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