2014年11月28日，以“變革的力量”為主題的2014東軟解決方案論壇在海口舉行。本次論壇結合全球經濟發展動態及IT行業未來趨勢，深入探討經濟進入新常態背景下，企業和社會實現戰略轉型及變革的新動力。對于如何把握市場發展趨勢，實現變革與創新，IDC行業研究副總裁武連峰以《把握市場大勢-建立靈智組織-實現變革創新》為題，向與會嘉賓做了全面解讀。

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武連峰先生認為，經濟及行業的發展正呈現“穩增長與轉方式、跨界與融合、顛覆與重構、大規模定制”四大趨勢，我們正面臨來自宏觀環境、同業及跨界競爭、互聯網公司、用戶個性化需求各個方面的挑戰。同時，IT市場也呈現出“移動與感知將智能擴展到無盡的邊緣、社交商務與協作打造未來無邊界企業、大數據與商業分析創新產品與商業模式、軟件定義與云計算構建彈性基礎架構、智慧物理化創造新的體驗與產業”五大趨勢。

未來，IT行業就是要順應這個五大趨勢幫助企業實現創新成長。未來，以第3平臺為基礎的包括機器人技術、自然接口技術、3D打印技術、物聯網技術、認知系統技術、下一代安全技術在內的6大技術將成為企業創新的加速器。因此，我們要通過建立靈智組織實現變革創新。

對于靈智組織的解讀，武連峰先生認為靈活、敏捷、智能是其核心特征，建立靈智組織就需要從“戰略、文化、人、流程、數據、IT技術”多方面著手。總的來說，建立靈智組織在IT技術層面，我們應從“重新認識IT技術的核心作用、學習借鑒行業內外***實踐、打造個性化下一代業務應用平臺、選擇長期戰略合作伙伴”四個方面入手。武連峰先生表示，IT技術將鏈接與嵌入到智能化產品中，所有公司都將成為技術公司。未來所有行業都將被顛覆與重構，只是程度和開始時間不同。行內***實踐將助力企業提升，而行外***實踐將助力企業實現突破。未來，業務平臺化是大勢所趨，打造個性化下一代業務應用平臺將成為成功的關鍵。而垂直業務應用平臺則要符合市場大勢，要支持傳承、融合與創新，要支持應用開發全生命周期。針對如何選擇長期戰略合作伙伴，武連峰先生認為，長期戰略合作伙伴應該具備全球視野，需要擁有豐富的行業經驗、足夠的技術實力、服務水平與創新能力，能夠共同建立良好的生態系統。

“我們要將互聯網的9大思維應用于自身的組織”，武連峰先生總結說。這9大思維包括整體層面的用戶思維與數據思維，戰略層面的平臺思維，產業層面的跨界思維，研發層面的迭代思維、***思維與簡約思維以及營銷層面的社交思維與流量思維。