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一家公司的市場份額占據大頭，操作系統幾乎大一統，手機業務卻只能主打低端市場，那如何才能在移動領域取得突破呢？

微軟給出的答案是軟件，這似乎正是其未來的移動戰略。納德拉擔任微軟 CEO 接近一周年之際，Windows 10 發布以及 MS-Office 移動產品的推出印證了這一點。而納德拉倡導的“Cloud First，Mobile First”戰略思路也越來越清晰，將靠軟件來開啟。

微軟本周針對 iOS/Android 手機發布的新移動版 Outlook 是一個很好的例證。盡管新版 Outlook 只是基于 Acompli 的輕微返工和設計，但這已在展露納德拉在移動領域的宏愿。

Acompli 于去年 12 月被微軟收購，此前只開發過 iOS 和 Android 版。舊的移動版 Outlook 主要針對 Windows Phone，新版 Outlook 則讓微軟可以在兩個主要移動平臺展露拳腳，這樣微軟在各大平臺都能“分一杯羹”，Gmail 該對此引起重視了。

微軟不再局限于銷售產品，而是將重心放在提供更好服務。新版 Outlook 沒打算宣揚微軟 Windows 是***工作軟件的概念，消費者始終只會覺得這是一款好用的郵件處理軟件而已。微軟的焦點已不再是簡單的“銷售 Windows”，他們未來的愿景是以產品和服務為先，開發出支持更多平臺的軟件，讓其收入不僅僅依賴于賣操作系統。

Windows 10 將發揮強大的作用，但這在微軟的戰略中將不是最重要的。微軟宣布 Windows 電腦用戶可以免費升級，這也預示著簡單依靠賣操作系統來盈利的模式已經被這家公司拋棄，他們不希望新格局下還一成不變。微軟也沒遺忘移動操作系統，Windows Phone 用戶今年也可以對 Windows 10 手機版嘗嘗鮮。

“Cloud First，Mobile First”戰略重心不再是操作系統，它意味著無論用戶在哪里，微軟都將以適當方式提供其所需數據資訊。Mobile 意味著設備是移動的，資訊和創意也是移動的，它們不會固定在某地、某個設備，也不會在特定平臺煢煢孑立。這可以說是微軟的一次變革，這家科技巨頭正在打破其幾十年來慣用的商業模式。微軟作出這種抉擇的勇氣讓人嘆服，這也正是其魅力之所在。

納德拉壓力巨大，面對著創新困境，他當然也沒準備好如何讓微軟掙脫多年來 Windows 和 MS-Office 收獲巨大成功的束縛。在移動端的滯步讓微軟不得不嘗試改變，變革不再是可有可無。

微軟也需要重新出發，如今微軟面臨著新的挑戰，納德拉的新戰略或許能換來成功。讓微軟重新得寵，將是納德拉非常樂于看到的。