七牛:將數據管理做到極致
4月28日至30日,2015全球移動互聯網大會(GMIC)在北京國家會議中心舉行,此次大會以”Mobile Everything(移生萬物)”為主題,將呈現跨界、體驗、智能、碰撞、開放五大亮點。
在GMIC大會上七牛云總裁呂桂華做了主題為“云的演進之路”的精彩演講,以下為演講實錄,與大家分享。
云計算公司 = 提供云主機的公司?
當前行業里大家普遍認為,云計算就是一臺一臺云主機,所以我們做云存儲的公司就經常被缺席在一些行業活動中。但是我們為什么就不做云主機呢?這個就是我今天想跟大家聊的話題。
在決定做云服務之前,我們有諸多考慮,***個考慮就是我們自己會做什么,團隊背景是跟存儲能力密切相關的,我們團隊有兩代存儲系統的架構師,有網盤的存儲架構師,還有盛大云存儲的架構師。存儲通常被大家認為是云服務里面的一個旁支的組件,就是做云主機的。我們這樣去分析了以后,最終還是決定去做云服務,因為我們看到當前這個環境有很劇烈的變化。
環境的變化關鍵
相比之前,采購硬件主體客戶,通常是大公司里的采購部,賣服務器的話,只要搞定相關負責人就好。現在有一個很明顯的變化,采購部門這樣的邊界已經越來越模糊,我們看到采購我們服務的具體的人員,都是公司的CEO以及運維總監、技術總監這樣的人,而不是采購部經理或者采購專員。可以看出大公司在逐漸清醒化。
不可能一次性解決客戶的所有問題
但是,我們不可能一次性幫客戶把所有問題都解決,比如說創業者,準備做一個超級牛的顛覆,首先要有一個美妙的想法,越想越興奮。第二步,這個想法覺得已經非常成熟了,需要做產品、組建團隊。組建完團隊以后,就氣餒了很多,因為你會發現,腦海中想象超級牛的技術人員根本不存在,所以你找了一幫不太優的人組成了團隊,這時候就擁有了所有的問題。這些問題都無解,所以自己內部解決不了的話,看外部有沒有可能幫你解決這一部分。這時候我們面向B的公司的機會就出現了,我們選擇的方向很明確,就是將數據管理作為我們的切入點。
七牛的選擇:把數據管理做到***
通常我們碰到很多公司業務是多樣化的,但是我一直對這種多樣化持相對鄙視的態度。通常我們看到一些公司,面臨許多問題,所以要開辟另外一條戰場,這不是我們七牛的工作。我們未來要成為一個很牛的公司,跟AWS或者其他很牛的公司競爭,這是我們很明確的定位,我們會將想做的事情先做到***再去做別的東西。
產品:以數據為中心,打造一站式云服務
存儲不僅僅是存儲,我們將存儲從線下搬到線上的時候,就會看到一連串的問題,但同時也看到了潛在的商機。我們遇到的***個問題就是上傳下載,意識到只有解決好通道的問題,用戶才愿意把東西放在這里。但這個問題解決好之后,又帶來一個新的問題——在挖掘內容的時候,需要拖到另外一個平臺上面去做。對此,我們在做的事情是,一旦數據上傳以后,不需要將數據從這個平臺搬到另外一個平臺去做分析和挖掘,即打造一站式的數據管理服務,為創業者與開發者提供優質的存儲平臺。
我們在考慮數據加工的時候,想著盡可能提供內置足夠豐富的功能,按常規來劃分的話,就是PaaS這個層面,然后提供一定的擴展性。我們認為用容器技術比較合適,讓客戶能夠上傳自定義的程序,只要上傳到七牛的平臺,同時要處理一百個圖片、一百個視頻,我們會幫客戶做好并發的工作,這是我們整體的思路。
后面,我們不管要做計算還是做其他的業務,都用這樣的思路,就是如何提供一體化的方案,讓客戶少考慮一些問題,客戶需要的不是磚頭,他需要的是房子,至少框架已經蓋好。因此,我們要解決骨架的問題,讓客戶能夠打造自己想要的產品形態,這是我們當前達到的成果。
已成為國內最主流的云存儲服務
連續三年,我們用戶增長的速度超過10倍,目前覆蓋的中國網民非常廣,超過50%。按會場大家的屬性,我相信覆蓋這個會場是100%,因為剩下的50%相對偏傳統、偏遠的互聯網用戶。
作為一個云服務平臺,云服務要能滿足主流行業客戶的需求,開發者服務能幫忙將產品賣給更多用戶,所以不管做哪一個行業,關鍵是能夠跟合作伙伴打好配合。
移動社交跟傳媒我們基本上已經一網打盡了,我們的客戶主要是獨立的移動互聯網公司。特別是短視頻這樣的客戶,能夠把我們的產品特點、優勢完全發揮出來。
巨大的前景:數據的中心地位明確化
目前,我們看到了智能硬件的巨大前景,這個產業將產生大量的數據需要存儲。另外,現在其實整個社會的數據基本上都還沒有在云端,或者說都還沒有在互聯網上,還在個人的電腦里。這意味著,可存儲的數據量非常之大,隨著云服務的成熟和發展,這部分數據也將逐漸被搬到云端。經過幾年的快速發展,特別是恰逢萬眾創業這樣的契機,未來能放在云端的數據存儲量不可限量。