信安人才缺口亟待填補 培養計劃“神話”顛覆
原創2015年5月，由神話項目組委會主辦的“安焦•神話—信息安全人才顛覆行動”發布會，在北京東城區美使館后街77劇場隆重舉行。來自信息安全界的大咖們以及相關行業代表也紛紛來到了發布會現場，神話項目組委會也對“信息安全人才顛覆行動”進行詳細講解。
今年4月，十二屆全國人大常委會第十四次會議對國家安全法草案進行二次審議，增加國家“建設國家網絡與信息安全保障體系，提升網絡與信息安全保護能力”和“維護國家網絡空間主權”的規定。
從“棱鏡門”以來，國家和行業對信息安全的重視逐漸加強，信息安全對國家很多領域都是牽一發而動全身。然而，為提升國家安全系數，如何培養選拔信安人才成為當下棘手的問題。
可謂信息安全技術？
談到培養人才，我們先要弄清信息安全技術的真諦，信安技術有別于其他IT門類，它實實在在沒有本身技術而言，它是其他IT技術的升華和靈活運用。若想學好信息安全技術，我們需要具備多種IT技術，然后將其大綜合。之所以說，一些80后、90后的新興IT人，剛剛入門便很難往前推進。
與此同時，互聯網時代的降臨，更將信息安全工作復雜化、繁雜化。我們提出了“互聯網+”的概念，與之對應，我們也需要“信息安全+”這個概念。那么，符合當下安全空缺，具備新一代信安資質的人才又在哪里？現實的情況是：缺人！用人單位急需人才，例如騰訊、阿里巴巴、奇虎360對此類職位人才給出了相當不錯的工作和待遇，但是卻出乎企業意料的是，后續人才資源極度緊張，很難有具備“信息安全+”能力的伙伴加入進來，從而導致現在已有的信安技術圈非常的貧乏與浮躁。
綜上所述，以前我們認為安全是奢侈高端需求，但是現在，安全已是普遍的剛性需求，同時信息安全行業的飛速發展與人才匱乏之間的矛盾逐步加??！
“互聯網+”教會我們兩個字：顛覆
在傳統的教育培養模式下，信息安全課程還處在上個IT階段過程，循規蹈矩的教育模式下，學生對與信安知識過于空洞與匱乏，對當今IT技術存在課本與實際、過去與未來的根本性差異與不同。我們可以看到與預測到，很多學校培養出來的信息安全人才已經落后與新興IT技術，滿足不了未來的信息安全+與互聯網安全。
對此，我們需要：顛覆！顛覆傳統教育模式，顛覆傳統信安領域，在互聯網+的時代里，只有顛覆傳統，才有可能、有機會拿下信安的未來，掌控互聯網+。
光有意識還不夠，對于如何從IT“小白”成為信息安全人才，神話創始人王英鍵給出了一條至關重要的培養模式：態度+方法+名師。***是態度，當你認知到IT革命的新機遇，那么就放下你的態度與姿態，先跟著前輩“大牛”們，按照他們的經驗教訓，在信安這條路上得到迷津，少走彎路。其次是方法，這些信安“老泡”們與他們的徒弟們，在信安的路上可謂是經歷了IT多次變革，不斷成長、進步的同時，他們知道你（小白）該如何學習，該學些什么，該怎么學。再次是名師，名師不用多說，強調一點，不是哪個教授、哪個名人，而是在信安這個圈子中，實打實的前輩老炮們。
相信這三點我們都滿足了，其他的就交給“神話”吧。“神話”能給你什么？一個是機會，一個是平臺。
神話創始人王英鍵說：“‘神話’要做的事情，就是為一些小白創造更多的機會，讓這些沒有接觸過信息安全的人，遇到***的信安平臺。我要把這些從來沒有接觸過信息安全的人，從一個小白，培養成為一個高手，一個符合‘信息安全+’的高手。”
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神話出“怪招” 顛覆培養！顛覆模式！
顛覆一：不涉門檻
“神話”培養不要求學歷、技術。作為一個優秀的安全研究人員，需要很多方面素質，這就需要你有鑒定的信心，但卻不要求你專業技能。
所謂移動降低了互聯網的門檻，互聯網也降低了培訓的門檻。神話所要創造的是給更多人一個平等、公正的機會。
顛覆二：互聯網式推廣
“神話”活動會面向全國、在互聯網招收60人，把這些學員請到北京來，活動將呈現出一臺高質量的選秀節目，目的是讓更多人看到這種培訓方式，吸引各方眼球，擴大活動號召力的同時為參與到培訓的學員創造更好、更有價值的就業機會。
顛覆三：封閉式培養
“神話”要把所有人集中在一起，采取封閉式的培訓模式，準軍事化的學習管理，將業界前輩認為好的、有經驗有價值的干貨推送給學員，按照導師們的培養思路以及科學的教育方法，讓每一位學員體會這份“顛覆”。
顛覆四：因材施教 多方面培養
“神話”不單純是技能教育，例如神話體系里的體能訓練、團隊精神培養等。神話所要強調的是多元化多方面的整體培養方式，針對不同學員的本身特質，有針對性的對其進行全方位打造。不僅如此，神話還會開設一些拓展訓練，以及各種有意思的腦力開發游戲，例如密室逃脫、猜密碼等。在互聯網時代下，綜合性的訓練是不可或缺的，請有信念的學員與神話一起走下去。
顛覆五：學會失敗 享受成長
“神話”培養的整個過程中，學員會面臨“淘汰”。面對失敗和接受失敗這是神話要推給學生們的，讓學生們能夠在學習失敗和享受成功當中不斷的前進?；顒拥那皟蓚€月淘汰的人很少，因為活動希望學員能夠在前兩個月學到很多知識與技能，即便在后面被淘汰，也是有所收獲并建立起自己的人脈與關系。而且，通過這兩個月時間，神話活動能夠提供一個互聯網式的平臺與機會，更好的展示給用人單位，給學員創造更多的機會。淘汰不等于失敗，請大家學會一次有波折的成長。
顛覆六：有干貨的大咖
“神話”活動所布道授業的導師不是大學教授、不是專業的學院派，他們用自己走過的彎路來告訴年輕的學員，“你如何少走或不走彎路”，神話顛覆的不僅僅是模式還有“時間”，180天的顛覆性培訓，給學員的是一次快速的成長與歷練。同時，神話在挑選導師時，各位大咖的謹慎態度與對安全產業的嚴謹與堅持，保證了“教學”團隊的含金量。
顛覆七：分享成長 鑄造“長城”
“神話”的落地活動或許是培養了60個孩子，60個希望，但卻遠遠滿足不了整個行業的需求。神話希望呈現的是：整個信安培養體系的建立。活動希望有更多的人關注信安培訓，能夠在這個領域上，有更多的人加入進來，也注入更多的新鮮血液，不斷促使整個行業的前進?；顒訒ㄟ^互聯網，讓更多人關注并參與進來。讓信安的“雪球”越滾越大！
顛覆八：互聯網+培養：“免費”
“神話”活動所選中的學員，從6月1日起進入到培訓基地開始，所有吃喝住學，所有一切，不要交任何一分費用，每天每時匹配專門的生活管理員。這種顛覆是互聯網模式的，試想從互聯網搜索出的技術資料，從神話基地也可以同樣獲得，并也是免費+篩選過的。
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放眼如今的很多被互聯網改變的公司，寬松的環境、貼心的體制才能促使出更好的思路，神話也是互聯網時代的產物，它不設門檻，只要求每一位參與者有堅定的心，它破除了所有陳舊的條條框框，這顛覆性180天，會把一個從來沒有接觸過信息安全“小白”培養成為一個高手。
年底將誕生出來的“神話”高手，肯定不能像科學家、教育家一樣，“神話”高手將是信息安全技術的英雄，他具備的是更多的關注，他能夠給互聯網企業帶來更好的安全號召力與表率作用。
“神話”語錄
“神話”導師：魏強
神話，神是人創造的，神話就是人講述的，神話是信息安全人所講述的一個故事。引用三部電影里面講的三句話：
***個是名著《雙城記》：這是一個***的時代，也是一個最壞的時代。我想通過我們的努力把它變成***的時代，利用這個行動成就我們夢想。
第二句話是電影《少林足球》：做人如果沒有夢想，跟咸魚有什么區別。我想告訴“小白”們，快來，實現你的夢想，否則跟咸魚有什么區別。
第三句話，電視劇《北京青年》：時間一直在這里流失的是我們自己。也就是說我們要把握這個機會，通過這樣一個事情，來成就我們的夢想。
魏強在活動現場代表所有導師做了一個表態：我相信我們一定是堅定的，堅定站在你身邊，支持這個行動，而且把這個行動進行到底。
安全大咖：潘柱廷
神話般的顛覆，其***結果是怎樣？我相信，它一定會對整個安全產業，包括信息安全教育領域，帶來一種新的風氣，一種新的模式。它一定會讓我們安全人才有一種真正源泉式的蛻變，“呆神”王英鍵不是培養了幾十個安全人才，“神話”活動的輻射影響將會超乎想象。
春生、夏長、秋收、冬藏。時至立夏，“神話”180天的成長，恰巧完成一個秋收，再到明年的冬藏，這些破繭而出的學員就該被企業藏起來干活了。
