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孤獨是偉大公司誕生的前奏

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現在有很多人喜歡濫用"孤獨"一詞。不是出于對心靈狀態的真實表達,而是賣弄一種超脫于世俗的高清之姿態。

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現在有很多人喜歡濫用"孤獨"一詞。不是出于對心靈狀態的真實表達,而是賣弄一種超脫于世俗的高清之姿態。

對于如何讀懂"孤獨"中所蘊含的智慧和境界,《南方周末》一篇關于李嘉誠的文章也許會給你一些啟示。也許平常人很難體會或想象作為首富的"高處不勝寒"之感,但李嘉誠確實是經常與孤獨為伴,甚至將孤獨當作自己的良師益友。在李的辦公室內,一幅"發上等愿,結中等緣,享下等福;擇高處立,尋平處住,向寬處行"的書法作品最為顯眼。這二十四字凝結了"中庸"思想的精華--內心之"性"與外在之"節"的平衡。具體來說即為,以膽大的抱負、目標和高瞻遠矚的思維謀事,以腳踏實地、平和低調的態度做事。而這種韜光養晦往往都會與煢煢孑立共存。

其實,"二十四"字不光是李嘉誠的人生信條,任何一家偉大的公司或希冀能"千古留名"的公司,都應有這種信仰和追求。所以,在成長為偉大之前,企業注定要經歷孤獨。

曲高和寡,精神層面的追求才是企業向前的原動力

崇尚物質利益的時代,多數企業會更關注自身盈利多少和收益情況排在行業的具體位置,因為這決定了它是否具有成長性、是否能繼續存活等重要方面。但如果現在有人站出來教育大家,利潤不是目的,夢想和核心理念才是關鍵。想必聽者會覺得這簡直就是在裝腔作勢。

而實際上,無論是歷史上的偉大企業還是中國目前最牛的幾大公司,創業初期的原動力都不是金錢。巴菲特曾在一次采訪中表示過,在他的理念中,價值觀才是穩定的貨幣。寬容、平等、言行一致、專注和幽默,都是他從家庭獲得的最重要的價值觀。因此,企業無論大小,都應樹立一種超越于利潤的理想和目標。千萬不要嘲笑,因為這些成功的中國企業家們就是這么認為:

馬云在四年前公開提過"開公司并不是為了賺錢,而是得靠價值觀打天下"。他認為偉大的公司首先應該為社會創造真正財富和價值,光會賺錢的公司不是一個偉大的企業。這是阿里巴巴一直秉承的原則。所以,阿里才會打出"讓天下沒有難做的生意"的口號,甚至馬云計劃讓支付寶上市時宣稱的目的,也是讓更多的參與者能夠分享,而非單純強調利益。

同樣,李彥宏和沈南鵬也這么建議和告誡過中國的初創公司。在沈南鵬看來,創業的根源和企業的成長都不能僅僅是為了賺錢,夢想或致力于某種理想才是成功的原動力。

于是,在"曲高和寡"的價值觀推動下,阿里巴巴、百度成為了中國成功企業的典范,紅杉資本通過中國電商成就了投資神話。當然,這一類的例子不勝枚舉,"對利潤之上的追求"也不是各種經濟背景下都能"通吃"。叔本華論孤獨中最常被引用的語錄"要么庸俗,要么孤獨"里,庸俗與孤獨并不是二元對立,但孤獨卻是實現"不庸俗"的因子之一。所以,當"不庸俗"的價值觀構成企業的共有信念,誰有能否定這種企業不會成功呢?

好斗之"獨",大膽的目標和嚴格的制度

《說文解字》中對"獨"字的解釋為:犬相得而斗也。羊為群,犬為獨也。古時,狗因為好斗則獨而不群,形之單影,與群居的羊截然不同。所以"獨"的繁體從犬,蜀聲,寫為"獨"。

古人造字往往都有講究,或許"好斗"與"孤獨"本就為同根生,今天看來尤其如此。詮釋"好斗"的方法分積極和消極兩種。好斗的企業一定要敢想敢做,也就是能樹立膽大包天的目標并持之以恒地踐行。但也許目標越大,要征服的"世界"、踏平的"土地"也越大,肩負的責任、承擔的使命越厚重,攀向成功頂峰的途中,能真正為伍的企業卻越來越少。任正非曾經說的一席話或許可以佐證。"我與任何政府官員沒有任何私交關系,沒有密切的工作伙伴;與中國任何企業家都沒有往來,在20年中只和聯想的柳傳志、萬科的王石有過兩次交往。"因而,他才用"寂寞王者"來自稱和表示無奈。

經歷了被譏笑和冷落的孤獨的企業并不少。當年樂視在推出超級電視戰略時,行業內充斥著各種嘲笑。但當樂視電視真正進入市場并獲得成功的反響后,幾乎所有的互聯網企業都開始"標配"電視或者盒子,幾乎所有家電企業都開始投身互聯網。直到今天,賈躍亭和他的樂視依然認為,那時的"勇敢"真的很勇敢,強者的孤獨在所難免。一個大膽的目標,一個意料之外的嘗試少不了被嘲諷,但如果能堅持,能"好斗",那原本的某些否定者未來就會"眼饞"你的成功而轉為跟從者。

顯而易見,這里所謂的"好斗"是用一種強大的目標機制推動和激勵全員進步,促進企業壯大。可絕非真的像犬一樣把異己當作敵人,用進攻或恐嚇的方式排擠、驅趕更有實力的他者。如果是這樣的"好斗",企業永遠都別想成功。正如以"打敗對手,但無一傷亡"來定義商界最高境界一樣。

而一支高效、成熟的團隊對目標的實現有著無可厚非的決定性作用。所以,嚴格的制度和人性化的管理不能完全是紙上談兵。人的成長造就企業的成熟,企業的成就塑造成功的團隊和個體。

總的來說,思路決定出路。目標越大,也許爬的越高,但高處的風景卻少有人能有機會欣賞。因為偉大的企業只是鳳毛麟角,"偉大"不能賦予給所有人。

修心修行,低調也是一種方式

微信已成為互聯網時代的標桿之一,但"微信之父"卻鮮有人知。張小龍的沉默、低調讓他變得神秘莫測,但從他加入QQ郵箱到主領微信,連馬化騰都評價說張小龍是真正學會了"互聯網思維"。就是這么一個低調之人打造出了這個時代堪稱偉大的作品。低調是一種時刻保持冷靜的精神狀態。有了這種心態,才會有智慧的分析與把握,才可看清事業發展的方向。

不過,企業的低調哲學在互聯網時代是否依舊適用?答案不能百分之百肯定。但動輒高喊要顛覆一切的口號,動輒表達將統治一切的愿景,這樣的企業,其錯誤不在于野心有多大,而在于沒有真正從內心去追隨真正能夠達到的目標,是一種狂妄或者迷失。

適當的低調、平和的心態、踏實的做事,對于企業不是一件易事。這需要樹立正確的核心理念和全員的共同努力。在高瞻遠矚的公司里,核心理念和追求進步的驅動力一起共存,刺

激變化和進步。因此,低調與膽大并不對立,踏實與向前并不矛盾。孤獨只是偉大的一段前奏。

結語

孤獨之所以偉大,因為其代表的是一種領先。所以真正有優越感的人,都往往有一種莫名其妙的信心。

互聯網之所以偉大,因為其連接的最終是人心。

 
責任編輯:李英杰 來源: 互聯網周刊
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