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當(dāng)初是人見人愛的香餑餑，后來卻成了食之無味的雞肋，甚至是人見人煩的拖油瓶——這是很多公司業(yè)務(wù)的真實經(jīng)歷。

時代的潮流風(fēng)起云涌，商界的競爭如此激烈，砍掉團(tuán)隊辛辛苦苦做起來的業(yè)務(wù)，其實也需要快速的決斷力和壯士斷腕的勇氣。

一起來看看，2015年大公司們都甩掉了誰？哪些昨日明星如今卻已落入歷史的塵埃？

1京東關(guān)停拍拍

今年11月10日，京東商城宣布將于2015年12月31日正式關(guān)閉拍拍網(wǎng)服務(wù)，并在三個月的過渡期后，于2016年4月1日起徹底關(guān)閉，不再接受新賣家的入駐申請。

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已經(jīng)被清空的拍拍官網(wǎng)

拍拍是一個為賣家和買家互通提供的移動社交電商平臺，提供產(chǎn)品包括服裝服飾、母嬰、食品和飲料、家居家裝和消費電子產(chǎn)品等，原來是騰訊的電商旗下業(yè)務(wù)，因為騰訊入股京東，而被當(dāng)作收購交易的一部分，順便甩賣給京東。這一次拍拍又被京東甩掉。

騰訊在電商領(lǐng)域?qū)覒?zhàn)屢敗，C2C的拍拍網(wǎng)、B2C的“QQ商城”，及由B2C企業(yè)組成的“QQ網(wǎng)購”都不成功，微信上的微商也一度淪為傳銷事業(yè)線上基地，似乎真的少了一點電商基因。

2 百度賣掉去哪兒

2015年10月26日，百度與攜程宣布達(dá)成換股協(xié)議，百度將其持有的1.89億去哪兒股份(1.78億A類普通股與1100萬B類普通股)，置換攜程增發(fā)的1100萬普通股，從而成為攜程第一大股東。交易宣布當(dāng)天，百度、去哪兒、攜程股價分別上漲5%、22%及8%。

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百度于2011年投資收購了去哪兒，到2013年11月去哪兒上市時，百度賬面收益高達(dá)471%，從財務(wù)投資上回報率相當(dāng)不錯。然而對于在移動互聯(lián) 網(wǎng)時代苦苦尋找入口的百度而言，去哪兒的戰(zhàn)略地位已經(jīng)下降。美團(tuán)和大眾點評合并對百度O2O戰(zhàn)略造成一定威脅，加快了攜程去哪兒的合并進(jìn)程。完成合并后， 百度財報剔除去哪兒業(yè)績虧損的影響，將對百度利潤率壓力有所緩解。另外，百度對攜程的資源支持將支撐百度旅游O2O交易額的上升，并給攜程帶來巨大流量。

3 達(dá)能甩賣多美滋

12月1日，蒙牛和雅士利聯(lián)合發(fā)布公告稱，以12.3億港元的價格從達(dá)能手中購得多美滋中國。與此同時，達(dá)能將利用出售資金認(rèn)購雅士利的母公司蒙牛發(fā)行的股份。交叉持股后，達(dá)能將借助蒙牛進(jìn)一步搶灘中國市場。

近幾年多美滋的財務(wù)狀況不容樂觀。根據(jù)此次交易披露的數(shù)據(jù)，2012年多美滋銷售額57.33億元，凈利潤7.65億元，但是到了2014年，多美滋銷售額只有13.19億元，凈利潤虧損7.71億元。

多美滋曾經(jīng)是達(dá)能旗下最賺錢的品牌，也是達(dá)能旗下四大品牌中唯一擁有中國工廠的，但2013年多美滋不幸遭遇恒天然肉毒桿菌烏龍事件，此后業(yè)績在幾 大品牌中始終墊底。達(dá)能做出這個舉措，或許是為了應(yīng)對即將出臺的奶粉新政，未來，達(dá)能將有更多精力拓展海外業(yè)務(wù)，并通過跨進(jìn)電商的渠道進(jìn)入中國市場，降低 市場風(fēng)險。

4 美團(tuán)關(guān)停早餐業(yè)務(wù)

今年8月下旬，美團(tuán)外賣宣布關(guān)閉早餐業(yè)務(wù)。去年底，美團(tuán)外賣啟動早餐O2O項目，當(dāng)時被看作是美團(tuán)進(jìn)入細(xì)分餐飲O2O市場的信號，也是很受重視的核 心業(yè)務(wù)。不過早餐 O2O客單價太低，配送成本高。美團(tuán)在早餐商家手里享受的折扣本身不大，加上需要用補貼來加以推廣，美團(tuán)的毛利空間被嚴(yán)重壓縮，虧損狀況可想而知。

應(yīng)該說，當(dāng)前早餐O2O市場還相當(dāng)不成熟，除了美團(tuán)，從早餐市場折戟而返的還有呆鵝、百度外賣等平臺。

5 萬達(dá)退出KTV業(yè)務(wù)

2015年上半年萬達(dá)集團(tuán)對旗下百貨及KTV業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)行了縮減，前者的方式為關(guān)閉半數(shù)門店，后者則是全面退出。

8月3日萬達(dá)集團(tuán)發(fā)聲明稱，個別萬達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損，對這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營行為，而受國家行業(yè)相關(guān)政策影響，連鎖經(jīng)營KTV的利 潤十分微薄，已不太適合萬達(dá)這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。“萬達(dá)退出KTV經(jīng)營，并不代表萬達(dá)廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達(dá)是在收回投資的前提下，將各地大歌星 KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者。”

6 陸金所放棄P2P業(yè)務(wù)

3月18日，中國平安對外宣布，陸金所的P2P業(yè)務(wù)與平安直通、平安信保整合為“平安普惠金融”集群，陸金所將純化其作為金融理財信息咨詢平臺的功 能，打造為非標(biāo)金融資產(chǎn)集散地，構(gòu)建一個開放的交易平臺。對于陸金所業(yè)務(wù)調(diào)整，不少行業(yè)人士認(rèn)為陸金所此舉是想借剝離P2P業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而加快陸金所 上市計劃。

目前正是P2P行業(yè)洗牌的時候，經(jīng)濟(jì)下行、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的缺失以及監(jiān)管細(xì)則的不明朗，確實給行業(yè)帶來一些壓力。隨著監(jiān)管政策的明朗與整個金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的大趨勢，接下來肯定會有一批定位模糊、欠缺行業(yè)競爭力的平臺死掉。

7 惠普關(guān)停在華印刷O2O喀嚓魚

11月6日，惠普旗下印刷O2O喀嚓魚宣布關(guān)停。喀嚓魚是一個全球首批試水沖印O2O的網(wǎng)站，提供專業(yè)的沖印照片、網(wǎng)上分享照片、訂制一系列個性化照片禮品服務(wù)，用戶擁有無限照片保存空間，公開數(shù)據(jù)顯示，喀嚓魚擁有4000萬用戶并且已保存30億張照片。

十年前，惠普花了3億美元收購喀嚓魚。在關(guān)停中國業(yè)務(wù)之前，印度等4個國家已先行關(guān)閉了印刷O2O服務(wù)。 巧合的是，在喀嚓魚關(guān)停后第二天惠普公司正式完成分拆重組，新的惠普公司分為專注于企業(yè)的惠普企業(yè)和專注于PC個人電腦及打印機業(yè)務(wù)的惠普公司。

8 三星準(zhǔn)備徹底停產(chǎn)數(shù)碼相機業(yè)務(wù)

據(jù)韓國報紙Asise報道，三星將要徹底關(guān)閉所有數(shù)碼相機業(yè)務(wù)。相關(guān)開發(fā)人員都將轉(zhuǎn)到智能手機及醫(yī)療部門。同時三星已經(jīng)停止了所有市場營銷活動，其網(wǎng)站samsungcamera.com也已經(jīng)好幾個月沒有更新了。

據(jù)悉三星在2016年前都不會再開發(fā)任何數(shù)碼相機產(chǎn)品，也許在2017年或之后，三星還會有重啟數(shù)碼相機業(yè)務(wù)的計劃，但目前只能確認(rèn)的是三星NX相 機系列已經(jīng)結(jié)束，徹底停產(chǎn)了。另外從西班牙和葡萄牙方面?zhèn)鱽硐ⅲ窍鄼C已經(jīng)徹底從專賣店中消失了，至少在葡萄牙，三星自己承認(rèn)了，將不再出售任何NX 系列產(chǎn)品。