這兩年移動互聯網比較火，移動APP的開發人員也是比較緊缺。

面試了一個做APP的，能力很一般，態度也比較傲慢。***感覺肯定不會用這個人了，但是出于驗證自己想法的目的，還是很誠懇地以一個決定錄取他的態度，和他交談。

“剛才我問了你一些問題，可能比較偏，或者不是你所擅長的。我也是本著為公司負責的態度，問一些我們經常用到的問題。這一點請見諒。”，我說。

他說：“沒事的，問的確實有點偏。實際工作中，根本用不到，用到了現查就行，網上好多例子，復制粘貼都能搞定！”。

我說，我們企業招一個人，你入職一個企業，是一個相互選擇的事情。我問完你了，你對我們公司有什么想了解的。

他有點發楞，停頓了一會。我提示他，公司的業務發展，個人的提升空間，你的職業規劃？

他說，噢，咱們公司是做什么的？

我回答道，我們主業務是做基于社區的O2O平臺的，現在業務有幾塊，深度垂直做上門推拿服務，打通商家上下游做云商供應鏈，最終將打造一個龐大的社區服務生態體系。

他似乎沒有聽懂，依然發楞。

“還有什么想問的嗎？”我問。

他似乎早想問，一直不好意思問，但是又不想在這浪費時間了，問道：“公司都有什么福利，年終獎是多少，加班費怎么算……”。

我都一一回答了。

沉默了一會。

我問道：“你能接受的***待遇是多少？”

他說，就是簡歷上寫的那些。

我死死地盯著他：“如果我給你降一千你愿意嗎？”

他搖了搖頭。

“降五百呢？”

他回答說：“我已經面試了四五家公司了，他們都要我，我也答應了?，F在就是再面試幾家，看看哪家更高。所以，我沒必要……”，他向我聳肩，然后不說了。

我說，你要的這個數，在我們公司不算高，好多人都拿的比這個多呢。你去過的那幾家公司，多少人？

他說，也得有，差不多，估計一百多人吧。

我問，做APP的多少人？

他回答，一兩個，有的沒有，我去了是***個。

誰面試的你，我問。

有的是經理，有的是老板，都很希望我能快點入職。

我說，好的，我們會把你面試的情況和你做的作品評估一下，然后再聯系你。

他走了。

這不是個例。

大多數年輕人都差不多這樣。

他們沒房沒車沒壓力，以單純的收入高低作為親友間的炫耀和比較的資本。

讓我陷入沉思的是，為什么一個近乎只能稱得上操作和修理工的人，卻頂著一個工程師的名號，可以到處要高價，而且還真有公司愿意給。享受能力所不匹配的東西，這顯然是一種病態，結果必定可悲。誰賦予了他們這樣的優厚際遇？或者，誰成心想害他們？

答案是這個飛速發展時代和無可奈何的企業。

移動互聯網，這五個字可謂炙手可熱?；ヂ摼W+，又讓這熱度增上三分。好多公司都想搭上這艘船，撈一桶金，弄不巧還會成就一番霸業。

怎么搞？好多人都覺得移動互聯網就是個APP。想踏入移動互聯網，首先要搞一個APP出來，拿出去好說話嘛！這種想法就像是，我研發個POS機有一家銀行了能做金融了一樣。你的POS機之所以能刷卡轉移資金，是因為后面還有一個銀行體系支撐，來了錢給誰，扣的錢從哪里出，是有一套服務做支撐的。這套服務，相比一個POS機而言，大象和螞蟻的關系。還不明白的話，去五金店買一個淋浴頭，在太陽下試試會不會噴水，那個淋浴頭就是業務中的APP。

好多小企業老板很明白政治和經濟局勢，但是不明白技術，他們覺得***步先需要APP，其他的根據需求再說。于是，他們老板甚至親自面試，隨便聊聊天，要多少給多少就招進來了，先有人開個頭再說唄。***，發現不是這么一回事，有了淋浴頭了還需要水管才能噴水，自己建供水系統太大，在小區建使用人群太少，連接衛生間的水管，跟自己又沒啥關系。命長公司的干上半年，招的人也不專業，湊合隨便弄一個出來，員工感覺老板瞎弄沒有成就感，老板也感覺看錯了人不出成績。于是，一拍兩散。

出來的這人再換工作，感覺自己沒有被完全發揮出來，現在工作經驗也漲了，薪水肯定也得漲。于是，又找到一個公司，老板一看，這人以前待遇都那么高，那老板肯定不傻，做了那么久了也有成果，我這又急需要人，再漲一段吧。這個公司干半年，和上一個公司一樣循環，直到一個頂點。

這就造成了，個人技術沒有實質提高，待遇卻虛高。公司支出增加了，回報卻沒有增加

這就是泡沫啊，在慢慢膨脹的泡沫。這泡沫在小企業中很明顯，在中型以上企業中不明顯。***，因為中型企業都有專業的人才，這些人能判斷和規劃整個業務體系，不至于盲目。第二，也正是由于規范和專業，所以吸引了很多更看良性成長環境的有志之士。

泡沫，畢竟是泡沫，終有爆破的那一天。這個時間不會很長，3到5年。隨著新技術慢慢變舊（當Android和IOS變成和C語言一樣老），隨著大批量的人才涌入和一些公司退出（十萬開發者面對一千崗位），隨著很多老板慢慢發現原理和真相（APP真的只是個終端）。我們再來設定一下，曾經那些在小公司頻繁蹦來跳去的人，和那些在成熟部門茁壯成長的人，他們命運是不是會發生顛覆性的改變。

互聯網行業不同于傳統行業，不存在第二。最終的局面是巨頭壟斷和精細化小企業填補的局面。

其實公司和人歷程都一樣，都會遇到千奇百怪的事情，但是殊途同歸平淡是真，最終都要踏實篤行。你一步一步地走，你眼看別人起高樓，你眼看別人宴賓客，你也眼看別人樓倒塌。

你也可以心想自己建起一座壁壘，固若金湯，經久不衰，稱為經典。