2015年5月8日，京東以3.5億美元戰略投資途牛，雙方展開深度戰略合作。此次合作不僅涉及到業務上的整合，同時京東還為途牛提供了運營上的支持，包括大數據、金融服務、流量和其他經營資源等。

　　2015年5月8日，京東以3.5億美元戰略投資途牛，雙方展開深度戰略合作。此次合作不僅涉及到業務上的整合，同時京東還為途牛提供了運營上的支持，包括大數據、金融服務、流量和其他經營資源等。深度融合帶來的是更為復雜的系統對接，京東虛擬商品研發部的負責人李侖，作為此次融合項目的總體負責人，帶領團隊用90天的時間，完成了兩家上市公司技術上的跨界融合，同時也是一次技術和團隊的***對接。

　　帶著速度“起跑”

　　龐大的業務量，給對接難度帶來了不小的挑戰，據李侖介紹，此次項目對接，牽扯到京東20個部門的系統，在這樣的背景下，短時間內完成對接，前期的準備工作十分重要。在確定對接方案之前，雙方對合作的品類以及京東的主交易流程進行了逐一對標、梳理，并為途牛準備了介紹文檔，幫助其快速對京東關聯業務體系進行認知。

　　為了能夠提升對接速度，在需求階段研發團隊便參與到了需求分析當中，與產品經理一起在開發前期分析需求內容、把控需求范圍。產品經理與研發人員的緊密配合與及時溝通確認，確保了研發出的功能與需求沒有偏差。這在一定程度上給后期的執行提供了保障。

　　系統改造持續發力

　　在業務的融合上，雙方的底層數據需要進行打通，對途牛來說是在適配層應用上做數據透傳，而京東則需要對提供的數據進行后端業務的處理。這其中就產生了許多問題，如下單性能、商品行程多圖加載、價格日歷的頻繁更新、途牛商品推送接口的頻繁調用，以及京東原有商家的兼容問題。

　　針對這些問題，項目團隊將京東原有的系統進行了相應的改造，通過異步化和轉二次單的方式解決下單的性能問題;將單線程的圖片加載，改為多線程的異步下載;采用Redis存儲高頻數據來滿足價格日歷的頻繁更新;通過異步任務框架實現商品推送接口的頻繁調用;代碼層只增不改，以保證老商家的兼容問題。這些系統上的調整在后期的執行過程中為整個項目的推進加快了速度。

　　敏捷開發加速沖刺

　　在前期項目的分析梳理過程中，李侖介紹說，研發團隊根據最終上線的時間點，倒推項目的里程碑，并選擇了敏捷迭代的開發模式。利用敏捷管理方法能夠很好的提升項目的推進速度，以用戶故事地圖為例，采取用戶的角度拆分系統功能，梳理每個迭代需要完成的內容，讓團隊對業務整體有全局性的概念，并清晰地知道每個迭代工作的完成情況。

　　這種敏捷開發的模式一方面體現在技術上，另一方面也體現在團隊的配合上。敏捷例會和SOS會議，可以了解小團隊每日的工作，暴露出遇到的問題，通過SOS會議匯報即將進行與其他系統相關的工作，以便確定是否需要其他系統提供幫助，以及相關接口系統存在的問題。扎實的技術與團隊間的積極配合，成就了此次跨界的融合。

　　從5月8日聯合披露新聞稿開始，雙方項目團隊歷時90天，針對跟團游和門票兩大業務品類，經歷了模式融合、商家融合、商品融合、促銷融合、數據融合、虛實融合等工作，最終完成了戰略融合的落地。在李侖看來，促成此次任務順利完成一方面是技術與團隊的緊密結合，另一方面更體現在心態的開放上，要保持一個開放的心態去做融合工作，不管是團隊融合、模式融合，還是業務融合。京東與途牛的產品對接還未結束，未來更多業務品類將進行對接。隨著旅游市場規模的不斷擴大，行業巨頭格局的形成，京東與途牛的聯手將優化并完善品類結構、整合流量資源，構建更加堅固的生態環境。

　　關于京東(JD.com)：

　　京東(JD.com)是中國領先的自營式電商企業，在《財富》中文版公布的“2015中國企業500強”中，京東是中國收入規模***的互聯網企業。京東為消費者提供愉悅的在線購物體驗。通過內容豐富、人性化的網站(www.jd.com)和移動客戶端，京東以富有競爭力的價格，提供具有豐富品類及卓越品質的商品和服務，并且以快速可靠的方式送達消費者。京東擁有龐大的倉儲設施，其規模在全國電商行業中處于領先地位。截至2015年6月30日，京東在全國范圍內擁有7大物流中心，在44座城市運營了166個大型倉庫，擁有4142個配送站和自提點，覆蓋全國范圍內的2043個區縣。2015年，京東很驕傲入選納斯達克100指數。