現在是個全民創業的時代，很多人一有想法就沖動著要帶領一幫人開拓事業。但是，你真的就是個合適的創業者么？或者究竟是什么樣的人更能在創業中取得成功？

如果你想要成為一個成功的企業家，你在創業的過程中需要有堅定的信心。在創業初期你就需要對你自己做的事有信心、并有毅力和決心達到你的目標。要創建一個創業公司并使其安全地度過初期的 18 個月，創業者必須避免一些創業過程中經常會犯的錯誤。

錯誤一：不信任自己和員工

真正的自信源自對團隊和自己的信任。創業者應該保證在招聘上花費足夠多的時間和精力，以便找到并留住合適的人才，因為人才關乎公司的成敗。許多雇主現在提供入職前的試用，或根據***個試用項目來聘用員工，在確定員工真正適合公司之后再提供全職崗位。

為員工提供有趣、有保障的工作環境，以及豐厚的福利、共享利潤和新的技術，讓他們知道你欣賞他們，同時也能夠讓員工在工作中投入更多的熱情，為公司創造更美好的未來。

如果你發現你開始不信任自己和員工，你需要立即糾正這種錯誤的態度，以免動搖自己的信心。

錯誤二：過于強調工作的優先性

在創業過程中，雖然優秀的員工是成功關鍵，但許多創業者因為在公司運營上花費了過多的精力，導致他們忽視了生活中對其非常重要的其他事情。

創建公司是他們最關心的事情，但并不能因此而放棄與朋友和家人的相處。如果你不斷減少和他們的相處時間，你們的關系會在不知不覺中變淡。

這同樣適用于愛好與 “自我關懷” 時間：創業者不僅要計劃工作項目或會議，也需要關注自己的心理和其他生活上的安排，你不能讓工作占滿你的時間，適當的冥想、鍛煉身體以及有意義的閱讀會讓你減輕壓力，提高自信。

錯誤三：拒絕學習新技能

自信且成功創業者必須能夠適應并解決公司當前的需求。你可能需要一位程序員或設計師來修改網站，但這并不在預算之內，或者他們正在從事其他項目，脫不開身。這種情況下就需要自信的創業者能夠主動學習新事物，例如編程或圖形設計。Skillshare、Lynda、CodeAcademy、UniversalClass 和 Treehouse 等網站（或當地社區學院）可以幫助創業者不用花大價錢便可學到新的技能。

錯誤四：過于關注外部評價

媒體或其他人對你公司或產品的正面評價確實能帶來持續的滿足感，但自信的創業者和公司沒必要過分在意這份評價，同樣聽到負面評價的時候也不需要氣餒。

作為一個創始人，你該做的是專注于內部目標和理念，所以即便外部評論確實是完善產品的有效途徑，但它不應該左右你的工作或毀掉你的生活。許多公司老板只關心別人的看法，結果妨礙了公司的創作過程，從而使產品受到影響。

錯誤五：擔心競爭對手

擔心競爭對手和了解競爭對手的***動向是兩個不同的事。作為創始人最明智的做法是了解目前市場上有哪些產品與服務，但你需要像對待外部評價一樣，如果你一味想要與競爭對手攀比較量，***你將失去真正超越競爭對手的機會。

若想比競爭對手先行一步，創業者應該考慮所在市場的客戶的潛在需求，并致力于解決這些需求。

錯誤六：避免社交和公開演講

在尋找行業需求時，內向和害羞的人不得不承認一個殘酷的現實：充滿自信地溝通是創造一項業務的關鍵。

對于大多數創業者而言，具備良好的社交與演講技能至關重要，因為別人對你的印象會直接影響他們對你的產品或公司的感受。如果你并不擅長社交或演講，你可以可以參加演講會，或當地商會組織的免費活動。

錯誤七：忽視主流趨勢或時事

及時了解***科技趨勢，關心國內國際新聞和其他主流文化流行趨勢，會給人帶來一種沉著的自信。無論你的公司處在哪個行業，社會環境對公司的發展有巨大的影響；了解***流行趨勢，也會有助于你完善公司的產品和服務，以及公司的發展。

無論你是在充滿潛在客戶的市場里，或是你和信任你的員工在進行一個新的合作，需要設計創新的產品，想讓這一切成功你都需要相信自己的品牌、公司產品、自己和員工。