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問答平臺知乎日前剛完成5500 萬美元C輪融資，新投資方是騰訊和搜狗，騰訊領投。之前投資者賽富、啟明創投和創新工場都進行了跟投。

搜狗CEO王小川日前在知乎上表示，知乎是搜狗戰略投資的第一家公司。

王小川稱，作為互聯網從業者及知乎的資深用戶，關注、陪伴著知乎的創立與成長，很欣賞知乎優秀的團隊以及充滿活力的社區，更驚嘆這個平臺所創造出來的知識的豐富與智慧。

“如果要對知乎做一件事情，那就是：合作；如果要做兩件事情，那就是：投資＋合作。很欣慰這次實現了這兩個理想，搜狗參與了此輪投資，并展開戰略合作。”

王小川對當下互聯網投資的看法是：

1、未來是開放的資本生態模式，為給用戶提供最好的服務閉環，需要企業發揮各自優勢，并且在產品技術上進行深度的合作。

2、互聯網進入合伙人時代，傳統收購模式難以激發企業保持自己基因繼續創新，會失去活力。

3、騰訊的開放投資，是一個好的榜樣，相對騰訊，搜狗與知乎還有技術層面的合作，現在的模式是互相之間很大的尊重和認可。

王小川表示，知乎作為知識的創造與沉淀平臺，與搜狗核心價值——知識的輸入與知識的搜索有著天然的匹配。搜狗和知乎的合作，會提升知乎用戶體驗，會增強搜狗搜索的獨有優勢。

王小川說，這樣的投資與開放合作，更希望對中國人集體智慧的分享、傳承有所推動。希望數年后看過來，這會是中國互聯網投資與合作的一段佳話。

創新工場為什么看好知乎

創新工場創始合伙人汪華說，創新工場作為知乎最早的投資人，一路伴隨知乎走到現在，注視著知乎從零成長為優質內容社區，非常欣慰。當然，工場也參與知乎最新的這輪投資。

“說實在話，我們一直都對知乎非常有信心，工場實際上愿意投的更多，甚至有可能的話，我們愿意領投。但是考慮到騰訊是非常有價值的戰略合作伙伴，我們最終并沒有這么做。”

創新工場為什么看好知乎？汪華講述了自己的邏輯：

知乎有獨特價值。知乎已成長為高品質知識問答社區，也沉淀了非常多高價值的專業內容。

更重要的是，與此對應的，知乎正在覆蓋或者說已經覆蓋了國內最有價值和最高質量的專業人群。因此，會發現在國內很難找到一個可以與之匹配的競爭對手。

比如 LinkedIn 這樣一個產品，它同樣覆蓋了非常多的高質量專業人士，但用戶在上面其實并沒有那么的活躍。又比如 Wikipedia 覆蓋了大量的知識和內容，但是并沒有真正把職業的、專業的人群連接起來，激活，形成更多高價值碰撞和活躍的討論。

國內的很多社區或是社交類產品都致力于滿足人們娛樂或者是對外釋放的欲望。而知乎反其道而行，滿足的是人們向上的，自我提升的需求。

因為基于搜索，人們會做相對高價值的決策。而在知乎，由于有高質量的討論和沉淀下來有價值的信息為參考，人們也會做出高價值的重要決策和消費決策。他們決策的不僅僅是簡單的看什么電影，吃什么；而是包含自己衣、食、住、行，工作和生活的方方面面。

這意味著用戶有機會滿足高價值用戶和普通用戶的高價值需求。會有更大的世界和未來等待知乎去探索和發現我相信知乎在未來會達到比現在至少超過 10 倍的價值。

在此之前，無論是搜索引擎或者其他一些信息工具，都是連接人與信息，O2O 和共享經濟則連接的是人的資產和人的體力勞動力并加以重新配置。

而知乎在聚集了越來越多高活躍度的高質量人群之后，就可以進行一次前所未有的實驗：看看如何真正把人的大腦連接起來，去共享人們的智力、技能。

LinkedIn 在聚集了專業的人士之后，匯聚他們的簡歷，幫助人們來做求職和招聘，就已經成為了這樣的公司。而在知乎上，他們留下的不僅僅是個人履歷，而是知識、經驗、見解，能力和專業技能。知乎可以做到更偉大的事情。

汪華說，把人們的體力勞動力連接在一起已經為社會創造巨大的便利和價值，可以想象，如果把連接人的智力這件事做成，就一定會創造更大的市場和價值