錢志新:“五化”搞定智慧供應鏈?|峰會第六波
錢志新 南京大學教授
各位嘉賓,下午好!今天在這里跟大家交流的題目是智慧供應鏈。關于企業(yè)信息化應該說是有三個階段,***個階段就是數字化,是單個的數字的轉化,是一個單個的系統(tǒng);第二個階段就是網絡化,就是把各個系統(tǒng)互聯互通;第三個階段就是智能化,所以說網絡化也不是信息化的一個終端,真正信息化的高潮就是智能化。所以我們十三五期間智能化是一個主題,整個十三五應該說是智能化很好地在我們工業(yè)界發(fā)揮作用,發(fā)揮作用以后使整個轉型升級加快步伐。
智慧智造我的理解是大的體系,應該分為五大塊。***塊我講的就是智慧供應鏈,第二塊就是智慧的設計研發(fā),第三塊就是智慧的生產制造,第四塊是智慧的營銷服務,第五塊是智慧的企業(yè)管理,這五塊組成了一個體系,這個體系就叫做智慧智造。
所以今天一開始不講這么多,我想講一個題目,智慧供應鏈。智慧供應鏈這個概念我認為是很重要很重要,一個我們企業(yè)信息化最需要解決的、最有成效的這一塊。因為我們現在企業(yè)的競爭,走向了供應鏈和供應鏈之間的競爭,只有供應鏈才有競爭的力量,因為整個供應鏈才是價值的希望創(chuàng)造者,企業(yè)不是價值的創(chuàng)造者,所以說我們今后的發(fā)展不是單個企業(yè)和單個企業(yè)競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。比如說我們蘇州,你的供應鏈是前端供應鏈,那就是智慧供應鏈。所以說我認為智慧供應鏈是整個智慧制造當中的***塊,也是績效最快的一塊。
智慧供應鏈怎么搞呢?我提出了五個化。
***個就是逆向化,就是我們要從B2C,走向C2B,我們過去都是企業(yè)對用戶對消費者,現在反過來是用戶對企業(yè),現在是很大的轉變,今后我們所有的都是用戶為中心的,都是圍繞用戶展開我們的經營的。所以我們的供應鏈本身是B2C,現在是C2B,用戶導向企業(yè)。這個問題遠遠沒有解決,現在根據美國專家的統(tǒng)計,我們一般的企業(yè)你的工作認為15%是為用戶的,85%是為企業(yè)自己的,所以說你給別人85%為用戶,15%是為企業(yè),才是正常的。現在85%是為企業(yè),15%是為用戶的,你這個不是異向的供應鏈是正向的供應鏈,所以這個就是為什么產品賣不掉,用戶不歡迎你,關鍵是方式不對,是B2C,不是C2B,所以是用戶為中心這個是供應鏈最信心的思想。
第二個就是互聯化,我們現在的供應鏈應該是有互聯的,但是我們互聯在線下,互聯網線下是很難的你的供應商,物流商、合作商,經銷商,你的用戶在線下互聯是很難的,因為線下一般的方向都是碎片化的,所以現在有這樣的形式還是很難互聯,我們要放到網上互聯,從用戶到經銷商,生產商合作商到原料的供應商,整個我們在網上互聯。網上互聯有甚么好處呢?因為網絡有兩個特點,***在空間上面是零距離的,所以說能互聯。***個好處就是能夠互通,來溝通;第二個就是信息能夠互相,我們很多的問題就是由于信息不暢通,由于信息的隔離導致了我們浪費、效率低給我們帶來的影響是很大的。所以我們能夠互聯互通互相,大家在供應鏈上的信息資源刊物都能互相。所以說我們連的也多,互聯網有一個價值在,互聯網的鏈接點,它的價值和節(jié)點是相通的,線下互聯5+5就是10個,線上互聯就是5×5是25個,所以說它的這種互聯的效果大大地超越了我們線下的互聯。這樣看來大部分的企業(yè)都沒有在互聯網把供應鏈互聯起來,大部分都沒有。所以這方面我們要很好的研究。
第三個問題要協同化,光互聯不行,我們要協同,不協同的話就是達不到一個好的效果了,所以說我們在互聯網上面要互動,你跟供應商互動,跟物流商互動,跟營銷商互動,跟用戶互動不斷地跟他們互動,不斷地跟他們協同,不協同不互動這個互聯是沒有作用的。所以說關鍵是能夠互動互聯和協同。協同以后使整個的供應鏈能夠一體化而不是隔離的,而不是分裂的,應該是一體化的這樣你這個供應鏈的效率就會大大提高。
第四個就是數據化,這個數據化的概念我要多講一點。現在實際上對于我們對數據的概念還是并不是太清楚的,所謂的智造,你要知道你的原材料的數據,你的原材料不是鋼鐵不是水泥,你的原材料是數據,有了數據才能智造,沒有數據永遠不能智造,智造的原料是數據,對企業(yè)的影響是很大,我們現在企業(yè)的數據是兩個問題,***個數據都是分散的碎片化的,很多數據都沒有了都消掉了,第二個有了數據又沒有好好用,放在倉庫里面像廢銅爛鐵一樣的,這兩個問題沒有解決我們說制造是不可能的,我們加工信息,信息的生產,那也要有原料,沒有原料怎么生產呢?信息生產的原料是什么呢?就是數據,所以說我們要搞這個智慧供應鏈,首先要把數據集中起來。一方面把企業(yè)內部的數據統(tǒng)一起來,再把企業(yè)外部的數據整合起來,形成數據庫,對數據進行開發(fā),現在我們應該很好地理解數據的資產,這個是我們***的財富。
第五個是金融化,我們的智慧供應鏈***通過金融來產生,因為你有了數據有了智慧,我們的信用就解決了,金融可以通過這個供應鏈可以搞供應鏈金融可以產生很好的效應,我認為我們供應鏈就這么五個化。
***,我再講一點,我們智慧供應鏈的本質是一個價值鏈的組織者,智慧供應鏈的本身是價值鏈的組織者能夠創(chuàng)造新的價值,我們初步估計了一下有三個價值,***個庫存,智慧供應鏈以后庫存能夠減少15%-20%。第二個效率,整個供應鏈的效率可以提高30%-35%,第三個對客戶的響應速度可以成倍地增加。GE公司,他對供應鏈是很重視的,他每年對我們的供應商都要進行評審,有39個指標,這39個指標分A、B、C,A類,B類,C類。我看了一下質量跟價格不是放在A類的,質量和價格放在B類,A類的指標是兩個,大家可能想不到,***個就是誠信,一定要誠信,第二個應變能力,我變了用戶能不能跟著我變?這兩個指標確實是智慧供應鏈當中最核心的指標,我們智慧供應鏈***要誠信,你這個信息要透明,第二個能夠應變用戶需求很快得到滿足,這兩個指標放在A類里面絕對是有道理的,這個就是智慧供應鏈的一個核心。時間關系,我就介紹這些,謝謝大家!