近日,臻迪創始人兼CEO鄭衛鋒受邀來到中歐國際工商學院金字塔,參與了中歐與TED合力舉辦的TEDxCEIBS主題演講。同臺的演講者還包括胡潤百富董事長兼首席調研員胡潤、溫德姆酒店集團大中華區總裁劉晨軍、HTC中國總經理汪叢青、著名導演、監制、編輯唐季禮等人。
摘要:隨著無人機行業的風生水起,無人機開始在各個應用領域“展翅翱翔”,也吸引了眾多資本的紛紛涌入。有人說資本的涌入造成了現在無人機市場泡沫化的發展,很多廠家更專注于造勢,而忽略了產品的研發、生產,只有極少數的無人機企業才能做到專注于產品本身。在中歐與TED合力舉辦的TEDxCEIBS主題演講上,主辦方特意邀請到了專注無人機產品研發的臻迪創始人兼CEO鄭衛鋒,讓我們一起聆聽鄭衛鋒是如何把幻想中的“鐵鳥”變成真正可以飛行的一群鐵鳥,又是如何走出自己的“路”。
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近日,臻迪創始人兼CEO鄭衛鋒受邀來到中歐國際工商學院金字塔,參與了中歐與TED合力舉辦的TEDxCEIBS主題演講。同臺的演講者還包括胡潤百富董事長兼***調研員胡潤、溫德姆酒店集團大中華區總裁劉晨軍、HTC中國總經理汪叢青、著名導演、監制、編輯唐季禮等人。
在演講現場,鄭衛鋒以《路:從鐵鳥到飛行機器人》為主題,與臺下的觀眾分享了臻迪在無人機領域的創業之路,以及一路走來的那些堅持和夢想。
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與“鐵鳥”結緣:臻迪的鐵鳥尋訪之路
鄭衛鋒從2009年開始創業,成立了臻迪公司(PowerVision)。公司成立之初,主營業務涵蓋兩大方向,一是電力服務,主要包括智能電網可視化及大數據分析解決方案;二是計算機圖形,主要面向高端裝備業提供虛擬仿真可視化解決方案。在7年時間里,臻迪始終本著“創新、學習、執行”的企業文化,以“創造一項改變世界的業務“為愿景,先后經歷了四次變革,在機器視覺業務的不斷演進過程中,實現了從軟件到硬件的全場景應用。從地面到天空,臻迪結合客戶“換個視角看世界”的需求,并且提出“無人機是會飛的智能機器人”的深度思考,最終涉足并進入無人機行業。自此,臻迪和鄭衛鋒開啟了追逐無人機這只飛在天上的 “鐵鳥”的道路。
在開啟無人機這個”鐵鳥“的事業之初,要如何與別人差異化?如何找到行業***的團隊?
鄭衛鋒在演講中提及,他花費了幾年的時間做同一件事,就是在全球范圍內尋找最***的技術團隊。從加拿大到澳大利亞,從美國到德國,他拜訪了無數家無人機相關的團隊,最終,臻迪形成了橫跨全球6個國家的全球研發體系,除了工業級和消費級的無人機業務外,其研發方向更是涵蓋了無人機編隊飛行、多用途消費級機器人等等。

鐵鳥的下一步:Vision夠大,Power才會夠大
找到***的團隊之后,又要如何把他們留下來一起奮斗?
鄭衛鋒是這樣講述的:“當你有足夠強大的夢想時,你就會吸引足夠牛的人,你就不會擔心他離開。直到你的夢想大到讓他愿意和你一起成長的時候,你的能量也會越來越足,才會有更大的空間,請最牛的人和你一起創造一項改變世界的事情。”
正如臻迪(PowerVision)這個名字的寓意,Power就是“能量”,Vision則代表“愿景、視野”,臻迪的Vision是要創造一項改變世界的業務,那么就需要有足夠的Power。而在中文的表達里,臻取自“******”,迪則是“啟迪未來”,結合在一起,表達的正是臻迪集團追求***的精神和***未來的夢想。
Vision夠大,Power才會夠大,鄭衛鋒通過心懷高遠的大格局,獲取了眾多牛人的跟隨與支持。因為技術的競爭,說到底還是人才的競爭,鄭衛鋒在演講中說道:“對于初創型公司來說,老板往往就是***的銷售。在有限的資源范圍內,如何吸引最牛的人來共事,是老板的頭等大事。”
尋找鐵鳥的經驗之談:逆向思考,剩者為王
談到創業,鄭衛鋒感觸頗多:“創業是一條非常艱苦的道路,一路走來會有很多的挫折和糾結。從最初進入一個行業直到在業內擁有一席之地,總是會重復經歷夢想破滅又重拾夢想的過程。但人和公司,就是這么成長起來的。在我成長的過程中,我慢慢地悟到,要結合自身的特點找到最適合自己的“路”,不能被人云亦云的浪潮裹挾著前行。從今天的自動化裝置到未來更加智能的機器人,這條對人工智能不斷探索的道路,就是臻迪的“路”。”
雖然眼下資本市場處于“寒冬”,但鄭衛鋒卻認為,現在恰恰是機會不斷誕生的***創業時機。他在演講中舉了這樣的例子:“在1880到1940年間,有數百家汽車公司誕生。但從1940年到今天,卻只有四家誕生,這其中還包括1941年的jeep和2003年的特斯拉。也就是說,創業,其實就是剩者為王的過程。在這個過程中,所有的投資都會被剩下來的公司用***的成本吸收掉,誰能撐到***,誰才能笑得***。”
創業不能盲從所謂的模式,要學會逆向思考。資本寒冬之時,“傻錢”越來越少,市場要經歷一個被清洗的過程。對于初創公司來說,估值泡沫的消失,讓盈利能力變得更加重要。所以,作為創業公司,一方面要“深挖倉,廣積糧”,保持良好的現金流讓自己“活下去”;另一方面也要敢于亮劍,真正打造讓用戶滿意的產品和服務,讓每一次亮劍都有勝算。
臻迪鐵鳥之路的演化,從工業級向消費級進發
臻迪的發展之路,正是從工業級無人機到消費級無人機的發展之路。
臻迪自主研發的四款工業級無人機產品,包括四旋翼PowerQuad1、PowerQuad2,直升機PowerCopter和固定翼PowerEye,被逐步應用于農業植保、電力巡線、地理測繪、礦產勘探、警用救援等多個領域。其中,臻迪自主研發的無人機直升機PowerCopter,更是中國唯一一款使用渦輪軸發動機引擎的高海拔無人直升機,可在海拔6000米以上正常飛行,可以在青藏高原地區進行作業。
然而,臻迪在工業級無人機領域的成功,并沒有讓鄭衛鋒對于“鐵鳥”的探索止步,在對人類演進趨勢的思考中,鄭衛鋒提出:“如何讓所有人享受到科技的樂趣,是臻迪的下一步戰略。”因此,在2016年初,臻迪選擇行業下潛,推出了首款面向普通消費者的無人機PowerEgg。有媒體稱:“PowerEgg是科技與藝術的***結合。”
PowerEgg獨特的蛋形設計非常引人注目,就像一顆瑩潤的鵝卵石,簡約優雅。此外,這種可完全折疊的一體化工業設計除了美觀之外,也讓PowerEgg更加便攜。值得一提的是,PowerEgg采用了全新模式的操控系統,極簡的操作方法可以讓完全沒有飛行經驗的小白用戶都能輕松上手。
升維思考,降維打擊。在消費級無人機市場“紅海化”的今天,臻迪卻選擇在此時進入,注定這不是一場無準備之仗。借由多年在工業級無人機領域的技術積累,以及橫跨6個國家的全球研發力量布局,PowerEgg這顆集合了臻迪多個研發機構心血的“空中飛蛋”,勢必會以它獨特的設計和對用戶痛點的精準打擊,在全球市場掀起一股屬于臻迪的浪潮。
鐵鳥之路不斷演進,最終走向人工智能
汽車、火車、飛機、輪船延伸了我們的腿,挖掘機等一系列設備延伸了我們的胳膊,望遠鏡延伸了我們的眼睛,計算機延伸了我們的大腦……推進人類不斷向前發展的力量是什么?是對于更加智能生活的追求。
鄭衛鋒講到:“目前,我們看到的機器人、無人機都還只是自動化裝置。但是,自動化裝置一定是會向智能化的方向演進的。”在這個過程中,臻迪又推出了無人機編隊飛行業務,實現了把一只鐵鳥變成一群鐵鳥的夢想升級。臻迪的無人機編隊飛行可以同時采用幾百架無人機起飛,在天空中變換不同的形狀,在將來,無人機編隊飛行也許會取代高成本、不環保的傳統焰火表演,成為全新的智能化節日慶祝方式,繼而在更多方面改變我們的生活。據鄭衛鋒透露,臻迪的無人機編隊飛行很快將在全球范圍提供服務。
夢想家創造技術,技術變革未來
鄭衛鋒懷揣著一顆“創造一項改變世界的業務”的夢想,從臻迪創業時的小小辦公室一直走到了TEDxCEIBS的舞臺上,用了7年的時間,把一只鐵鳥變成了一群鐵鳥,又開始向智能機器人方向發展而努力,臻迪在這條對人工智能不斷探索的道路上,始終堅定前行。