舉辦開發(fā)者大賽,華為生態(tài)圈策略夯實落地
據(jù)悉,華為在近期正式宣布舉辦開發(fā)者大賽,進一步落實之前宣布的生態(tài)圈建設(shè)策略,一方面通過大獎“激發(fā)”開發(fā)者的創(chuàng)新力,另一方面通過各種定制化、行業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化的解決方案,來暢想產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新可能性。
別看這只是一個面向開發(fā)者的大賽,其實,內(nèi)在秉承著華為面向未來的戰(zhàn)略,這就是要以開放合作共贏的方式,將技術(shù)的不確定性變?yōu)榇_定性,鼓勵創(chuàng)新,讓華為在無人區(qū)的探索中,領(lǐng)先一步。
那么,這一次開發(fā)者大賽中,對于開發(fā)者又有哪些實際的好處,對于繁榮整個生態(tài)有哪些切實的推進作用,我們詳細看一下。
***豐厚獎金誰來拿?
在2015年10月召開的華為開發(fā)者大會上,華為公布了“沃土計劃”,表示計劃投資10億美元,來搭建平臺,支持開發(fā)者基于華為“能力”進行創(chuàng)新,與各行各業(yè)的合作伙伴一起幫助產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
這半年來,華為一直持續(xù)進行著針對開發(fā)者的平臺搭建和各類培訓、支持計劃,這也是延續(xù)華為開發(fā)者大賽的承諾,以及為今年大賽做相關(guān)準備。
在今年的賽事中,為了刺激開發(fā)者的積極性,華為提供了總額100萬元的獎金及價值10萬元的云資源代金券,來獎勵優(yōu)秀方案。大賽分為入圍賽和現(xiàn)場決賽兩個階段,6月2日-7月31日為大賽報名階段;8月1日-8月15日,會對各領(lǐng)域的參賽作品進行評選,篩選出前20名選手入圍決賽,在華為開發(fā)者會議現(xiàn)場講解創(chuàng)新方案,由評委現(xiàn)場打分。
優(yōu)秀項目除了能角逐高額獎金外,更有機會攜作品在2016華為開發(fā)者大賽中自主展示,受到業(yè)內(nèi)精英、媒體及成千上萬開發(fā)者的矚目;華為還會對各賽題領(lǐng)域的優(yōu)秀作品(不止于獲獎方案)共享對應(yīng)的優(yōu)質(zhì)渠道資源、項目機會點和各種品牌曝光機會,幫助優(yōu)秀作品的孵化,讓開發(fā)者有機會借助華為的平臺低成本一步Touch到全球。
而為了能讓更多開發(fā)者參與其中,華為會通過多渠道來邀請開發(fā)者參賽,比如生態(tài)圈面向現(xiàn)有合作伙伴的定向邀請,開放公眾報名渠道吸引觀眾注冊參賽,以及邀請一些知名的華為開發(fā)者社區(qū)會員參賽等,為更多為懷揣夢想的開發(fā)者們提供展示舞臺。
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所以,只要有實力、有想法、有信心都可以參與華為開發(fā)者大賽,贏取豐厚大獎,想想還真是令人動心啊。
費心盡力,華為所為何事
華為ICT能力開放涵蓋了云計算、IoT、Openlife、CaaS、聚合運營、移動開放工廠、大數(shù)據(jù)、BYOD、SDN、eLTE、企業(yè)通信、OpenIES和敏捷網(wǎng)絡(luò)等13個領(lǐng)域的能力,此次開發(fā)者賽事同樣提供了這13大領(lǐng)域的賽題。當然,開發(fā)者也可以自由選擇2個或2個以上生態(tài)圈能力進行開發(fā)并提交創(chuàng)新方案。
除了近乎全能力的開放之外,要舉辦這么一場賽事,華為還要發(fā)動各路合作伙伴的力量,以及投入大量心思和人力、物力來組織賽事安排和籌備,自然不只是想要舉辦一場開發(fā)者的歡聚盛宴這么簡單。
很明顯,作為主辦方,華為一方面希望廣泛召集互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的開發(fā)者們,基于華為產(chǎn)品創(chuàng)新,孵化創(chuàng)新應(yīng)用,另一方面則期待能夠通過開發(fā)者大賽的舉行,調(diào)研參賽開發(fā)者對于開發(fā)者會議的滿意度,牽引生態(tài)圈建設(shè)的完善改進。
而且,一場重量級開發(fā)者大賽的舉辦,不僅能播撒創(chuàng)新的種子并借由華為的能力和服務(wù)幫助其成長,另一方面,可以擴大華為開發(fā)者生態(tài)圈影響力,增加華為開發(fā)者生態(tài)圈在業(yè)界的聲音,樹立華為開放合作形象。
所以,一場開發(fā)者大賽,不但有著為后續(xù)相關(guān)賽事墊路造勢的作用,更是華為自去年確定“沃土計劃”以來,生態(tài)圈策略的進一步落實和延伸。借助這個開發(fā)者大賽,華為是在向開發(fā)者和公眾表明,華為有能力,而且有意愿提供不同類型技術(shù)支持和高效、低成本的服務(wù),來為廣大個人開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)團隊、中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的夢想。
同樣,在進入信息社會的過程中,原有的香農(nóng)理論和摩爾定律即將失效。如何更好的探索新的技術(shù)方向,做一些基礎(chǔ)性的研究工作?也許在這樣龐大、人才聚集的賽事中,可以發(fā)現(xiàn)苗頭,鼓勵業(yè)內(nèi)進一步創(chuàng)新和探索。這其實與華為近期倡導的進入“無人區(qū)”戰(zhàn)略,聚焦戰(zhàn)略相符合。
華為開發(fā)者生態(tài)圈前景可期
華為近年來一直在提“開放、合作、共贏”,堅持做基礎(chǔ)設(shè)施提供商,通過開放ICT能力,“被集成”地參與到各行各業(yè)的ICT建設(shè)中。
在去年華為開發(fā)者大會上,華為已經(jīng)盡可能地把自己的全部能力展現(xiàn)出來,包括公有云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、SDN、敏捷網(wǎng)絡(luò)、eLTE、BYOD等等,并通過合作伙伴的參展、演示,展示出了基于這些能力,已經(jīng)有的或者可能有的各種創(chuàng)新性解決方案。
華為明白,有了LEADS理念作為整體指導和10億美元的計劃還不夠,還需要讓更多的開發(fā)者參與進來,真正發(fā)揮出華為所開放出的“基礎(chǔ)能力”的價值,大家一起推動創(chuàng)新的爆發(fā)和落地,這應(yīng)該也是本次開發(fā)者賽事的初衷所在。
由此來看,華為下定了決心來把自己的開發(fā)者生態(tài)圈建設(shè)下去,真正構(gòu)筑一個全聯(lián)接的能力,把合作伙伴的經(jīng)驗和能力與華為的ICT能力結(jié)合起來,以新的ICT形態(tài)為各行各業(yè)服務(wù),推動整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
所以,作為國內(nèi)ICT行業(yè)的代表,華為的開發(fā)者生態(tài)圈能做到多大,能發(fā)揮出何種力量,也確實值得期待。或許,在今年的華為開發(fā)者賽事上,我們就能先看到一些眉目了。
更為期待的是,在這樣的一個平臺中,基于前沿的理論和技術(shù),同行切磋,同臺獻計,說不定能碰撞出不一樣的火花,這不是正是華為一直在說的“鼓勵創(chuàng)新”的實踐嗎?所以,開發(fā)者賽事不僅僅立足在開放應(yīng)用層面,方便整個生態(tài)圈的繁榮,對于打開創(chuàng)新思路,鼓勵創(chuàng)新方法,也具有極大的促進作用。
未來已來,開發(fā)者還在猶豫什么呢?
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