8月13日，用友在貴州召開了2016中國企業互聯網大會，而在此次大會上，用友發布了3.0戰略，并且真正的開啟互聯網轉型。好像在這幾年，大家提到最多的就是互聯網化，上到國家戰略，下到企業發展，都紛紛貼近互聯網，無論是傳統行業還是新興的企業，都在進行互聯網轉型。那么，在技術日新月異的今天，一家傳統的軟件公司該怎樣轉型呢？

3.0戰略 加速互聯網

用友從1998年成立，期望通過創新思想和技術來推動商業和社會的進步。用友是財務軟件起家，最早是致力于為中國的企業提供財務軟件服務，這也是用友的1.0時期，在經過了10年的1.0時期后，用友進行了擴展，從財務軟件時期走向了企業管理軟件時期，推出了ERP等軟件。又經過了18年的發展，如今，用友走進了3.0時期，全面向企業互聯網轉型。在1.0時期用友服務了數十萬的用戶，到了2.0時期，用友服務了200萬+的用戶，那么在3.0時期，用友的目標是1000萬+用戶。

用友網絡科技股份有限公司董事長兼CEO王文京強調，在用友3.0時期，核心就是企業互聯網服務，業務領域也從企業管理擴展到業務運營和企業金融。而產品方面，則聚焦于數字營銷和客戶服務、智能制造、共享服務、社交和協同、互聯網金融服務。

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用友網絡科技股份有限公司董事長兼CEO王文京

在核心業務方面，也從過去的只有企業管理軟件擴展到三類，一是軟件，這也是用友做了28年的業務，但是從3.0時期開始，用友的軟件也會按照新的技術來設計和發展，其中包括面向大型企業的NC，中型企業的U8+以及面向小微企業的T+，同時還有眾多的行業解決方案和應用。二是云服務，包括了技術服務和應用服務，并且以公共服務平臺為主，其中包括電商通、超客運、游云采、紅人點點、共享財務云、企業空間、用友嘟嘟等產品。三是金融服務，這對于用友來說是全新的業務，包括暢捷支付、友金所以及工資+等金融產品。

基于全新一代企業計算技術，以三種形態核心業務，聚焦在數字營銷和客服、智能制造、共享服務和互聯網金融五個領域方向，從后臺管理到業務運營、金融服務服務社會化商業形態下提供社會級的企業服務，服務企業客戶的護互聯網化和金融化發展，這就是用友的3.0戰略。

創新產品***互聯網化

在新的時期，用友針對企業互聯網在產品和服務上有著一系列的創新。用友網絡科技股份有限公司執行副總裁謝志華在發布全新產品和服務時指出：“如今用友越來越多的開發者直接介紹自己產品、連接客戶，這是用友互聯網變化的開始。”那么，在此次大會上，用友又發布了哪些創新產品和服務呢？

用友友云采定位為企業互聯網采購直通車，這是用友網絡打造的面向大型企業互聯網采購的公有云平臺，這款產品更是用友網絡在混合云探索上的典型成果。財務共享服務是用友打造的財務管理新平臺，是一款完全融合于用友NC6和iuap整體平臺、同時可以與異構系統集成應用的面向大型企業的共享服務IT解決方案。與此同時，友人才、電商通、云審批、云表單都是基于企業落地互聯網化的創新。其中，友人才定位企業***員工服務平臺；電商通鏈接線上生意與ERP。

在此次發布的企業互聯網服務和產品中，用友iuap作為企業落地互聯網的核心平臺，支撐著互聯網服務和產品的研發。用友iuap企業互聯網開放平臺從多個維度幫助企業構建開放而又統一的企業互聯網化IT建設體系，以實現IT技術現代化。同時，有效地整合內外部資源，包括敏捷開發、部署和運維持續改進的業務系統，支持企業進行快速商業創新，幫助提升企業在互聯網時代的核心競爭力。同時，iuap開發平臺、iuap移動平臺、用友數據平臺、iuap云集成平臺和iuap云運維平臺支撐企業構建高并發、高性能、高可用、安全的互聯網應用， 幫助企業加速創新節奏，增強企業在互聯網時代的競爭力。

傳統軟件沒有出路了？

縱觀產業界，貌似每家企業都在進行轉型，都在擁抱新興的技術以及互聯網技術。用友也不例外。我們看到，類似像用友這樣的企業管理的軟件公司近近幾年都在轉型，SAP不斷的拋出新的企業Sloan，比如“大道至簡”、“活力企業”等等，并且推出了全新的S/4 HANA，通過傳統的ERP軟件向云進行轉型。而用友的轉型則重點在互聯網化。

那么，用友的互聯網化是怎樣的？早在2014年，用友就提出了互聯網化，并且在去年初將用友軟件改名為用友網絡，用友的Logo也進行了改變，不只是用友兩個字，而是加入了企業互聯網以及“”軟件、云服務、金融三方面的產品。無論是在傳統的ERP軟件方面，還是創新的云服務，亦或是金融服務等，無不體現著用友互聯網化。

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王文京認為，在企業互聯網化階段，企業的圍墻必須被打破，才能使得企業計算真正從企業內部走向社會，企業的商業創新遠遠大于企業內部信息化、企業內部流程優化。其次，最終消費者開始被納入到企業信息系統服務范圍里。第三，改變是企業從部分業務走向全業務發展，這意味著企業需要在社群內、整個生態鏈內拓展全業務。

從用友的實踐體會來看，這些改變對企業轉型帶來的挑戰非常大。思維的慣性巨大，用友也受到了企業圍墻的影響，正在努力突破傳統思維的圍墻，從企業級信息化走向商業創新。

結語

一家有著28年的傳統企業，能否轉型成功，也得看市場的接受程度。不過，從2016中國企業互聯網大會上來看，茅臺、碧桂園、雙良等傳統企業，已經通過用友的產品和服務走向了互聯網化，用戶已經逐漸接受了用友的互聯網化轉型。

2.0時期的用友經過18年逐漸走向成熟，而3.0的用友，又會經歷怎樣的發展過程才能贏得***用戶的關注呢？我們拭目以待！