為什么易觀會成為創投界的寵兒?眾所周知，風投基金有兩大投資邏輯，一看行業前景，二看創業公司的行業地位。如果創業公司本身質地不錯，所處行業也前景廣闊，風投基金自然會掏出真金白銀。正因為如此，風投界的大佬們對所謂“資本寒冬”的看法是，不是因為風投基金捂緊錢袋子變的吝嗇，而是他們在找到好項目前，理所當然地小心謹慎。高含金量的創業公司在創投界一直是稀缺資源，易觀恰好就是風投大佬們眼中的稀缺資源。

易觀之所以能成為稀缺資源，和其創始人兼董事長于揚有直接關系。于揚是中國互聯網(愛基,凈值,資訊)界的重要人物，他在2007年提出“互聯網化”和“互聯網+”的概念，成功預言了中國互聯網的發展趨勢。對互聯網深刻的洞察力使他能早早地帶領易觀站在大數據產業的風口，而且選擇面向企業服務的to B市場，而不是面向個人的to C市場。要知道，to C市場面向個人消費者，最初是大數據領域的熱門，to B則是冷門，還被風投界取了個尷尬的綽號“2B”。

不過，市場的發展卻證明易觀的選擇足夠睿智，因為to c市場有BAT三巨頭把持，后來者無論怎樣努力，都難逃為其打工的命運，投資to C創業公司的風投基金***收獲的往往是一地雞毛。相反，易觀所在的to B市場則有巨大成長空間，因為隨著全面互聯網化浪潮的到來，企業會產生迫切的數字化需求，市場蛋糕在逐年增大，引得風投基金聞風而動，大家驀然發現，在此領域深耕多年的易觀占盡領先優勢。東方富海合伙人顧永喆就表示，2015年是大數據to B市場投資元年，這方面的創業公司開始受到關注，企業服務和大數據成為風投投資清單里的標配，即使在號稱資本寒冬的2016年也是如此，質地優良的易觀進入風投基金視野自然是順理成章。

但是，僅靠站對風口并不足以解釋易觀為何能10個月成功完成兩輪融資，實際上是于揚的抱負，以及具備獨角獸體格的易觀的潛在價值讓風投基金怦然心動。在于揚的規劃里，易觀應該用大數據產品為企業數字化發展指引方向，服務于可以稱為未來新物種的新時代優秀企業，它們“不僅來自創業企業，還有傳統企業，(數量)大概是10萬到1000萬家之間，其中超過10萬家有雄心和決心的企業會用到大數據人工智能進行數字化升級，易觀會用大數據實時分析技術幫助這些企業成長。”

這樣一來，易觀所經營的將不再局限于提供大數據行業解決方案，而是大數據服務平臺，是大數據時代的煉油廠和加油站，BAT就是平臺型互聯網企業，其體量之大讓人瞠目，易觀和BAT的對標，其成長空間不禁讓人期待。而易觀現實的成績也能支撐于揚的構想，目前易觀的大數據產品包括易觀方舟、易觀千帆、易觀博閱和易觀萬像，能完整服務于企業數字化發展的各個階段，在易觀長長的用戶名單上，包括90%的中國互聯網上市公司、電商平臺、媒體平臺和視頻網站，70%的智能終端廠商，80%的銀行和80%的投資機構，以及國內領先的家電、汽車企業。大家熟知的BAT、京東、小米等也和易觀有合作關系。擁有如此龐大而優秀的用戶資源，難怪易觀被稱為中國大數據分析領域的獨角獸，有底氣做大數據服務平臺。據統計，不算未來成長空間，僅以目前易觀占優勢的對標/評級、分析工具服務和數據賦能市場計算，總規模即超過萬億。正是基于此，B輪融資在由深創投集團及旗下紅土系列基金領投后，正和島投資、道生資本等四家投資機構積極跟投。

盛景網聯創始人彭志強認為，現在中國在大數據toB領域的投資大概只占整個投資規模的5%-10%，而在美國這個比例是40%，在以色列和德國則是80%，巨大的差距產生巨大的投資缺口，加之大數據toB領域正受到風投廣泛而熱烈的追捧，這意味著易觀融資受寵只是新的開端。