技術(shù)不是全部 比技術(shù)更重要的是什么？
記得最早 13 年我在知乎回答「如何自學 Android 編程」的答案中就提到：技術(shù)不是全部，有很多事情比技術(shù)更重要。當時沒有詳細闡述，因為覺得當時只是一個剛?cè)胄械男〔锁B，根本沒有資格對這個話題大談特談，時隔三年，今天我就來說說除了技術(shù)，還有哪些我覺得是更重要的。
擺脫技術(shù)性思維
技術(shù)人最大的優(yōu)勢就在于思維縝密，考慮事情比較全面，邏輯性較強。產(chǎn)品經(jīng)理提出一些天馬行空的想法時，總能第一時間評估可行性，給出實現(xiàn)方案，讓看似縹緲的想法變成現(xiàn)實。
然而這種技術(shù)性思維很容易形成一種思維定式，直接導致的結(jié)果就是不管任何事，總是 if...else，總是從技術(shù)的角度出發(fā)去考慮事情。這反而會成為技術(shù)人的一個限制，造成思維局限，要知道這世界上的事情并不一定非是即否的，很多時候從技術(shù)的角度去思考問題反而會大打折扣。
舉個例子，產(chǎn)品經(jīng)理有一個很棒的創(chuàng)意，然后技術(shù)部門去評估，覺得實現(xiàn)起來太復雜，于是給出建議，把需求做了大幅簡化，這就是典型的技術(shù)性思維。而擺脫技術(shù)性思維是什么樣子的?是先不管它的技術(shù)復雜度，應(yīng)該先仔細評估下這個創(chuàng)意是不是真的很棒，是不是真的對用戶很有價值，如果是，那么不管多么復雜，技術(shù)都應(yīng)該想辦法去克服，而不應(yīng)該先覺得實現(xiàn)起來很復雜，而去簡化需求。
技術(shù)人有轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理的，技術(shù)是他的優(yōu)勢，這個優(yōu)勢很明顯，然而如果擺脫不了技術(shù)性思維，那么將會極大的制約產(chǎn)品的發(fā)展。
技術(shù)性思維不止影響著工作中，在生活中同樣有很大影響，同學聚會，你跟人聊天，大談特談你的技術(shù)方向，自認為自己寫的代碼很炫酷、很牛逼，然而在別人眼里，那只不過就是你的職業(yè)而已，跟世界上的其他職業(yè)沒有任何區(qū)別，他對你的職業(yè)不感任何興趣。
技術(shù)人如果無法擺脫技術(shù)性思維，那么可能會極大的影響你職業(yè)發(fā)展的寬度。
你可能還有別的潛力
試想有這么一個場景，你是公司技術(shù)部的一名高級工程師，由于工作表現(xiàn)出色，公司覺得你還有其他潛力，想讓你轉(zhuǎn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或者管理，這個時候你會怎么抉擇?
這個問題不是空穴來風，我身邊就有這樣的例子，很多工作了 4、5 年甚至更長時間的技術(shù)人，遇到過這個情況，很困惑，不知道該怎么選擇。
至于困惑的原因主要是以下幾點：
1. 技術(shù)是所有公司通用的，而業(yè)務(wù)不是，也就是說技術(shù)人跳槽要比其他跟業(yè)務(wù)相關(guān)的崗位容易的多;
2. 業(yè)務(wù)、管理方面的能力自己比較缺乏，擔心做不好;
3. 人的精力是有限的，重心轉(zhuǎn)移也就意味著技術(shù)方面會有所犧牲，而自己又不知道公司未來的發(fā)展怎么樣，萬一發(fā)展不好，自己跳槽，但是下份工作肯定優(yōu)先還是找技術(shù)崗位，轉(zhuǎn)崗對自己來說其實是一種風險;
我想以上幾點是大部分人會考慮的，也是猶豫的主要原因。
這是人的本性，絕大部分人在做職業(yè)選擇的時候，都會以自己最擅長的技能為第一選擇，你擅長設(shè)計，不可能去投一個開發(fā)崗位，你擅長開發(fā)，也不可能去尋求一份產(chǎn)品工作。但是我要告訴你們這是錯誤的，我一直認為選擇職業(yè)要以提升自身能力為第一優(yōu)先，不管是你所擅長的方向還是你從沒接觸的領(lǐng)域。至于你擅長開發(fā)，而不會去投遞產(chǎn)品崗，本質(zhì)上是因為你知道肯定不會被錄取。
但是公司內(nèi)部，技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)管理，這是一次免費的學習機會，而且薪資、級別很可能還會提升，我想這世上再也沒有給你免費學習提升自己能力，又給你發(fā)比較高的薪水的機會了吧?
從這個角度出發(fā)，我想你應(yīng)該不會再猶豫了。而我很早就明白這個道理，所以，在公司需要我轉(zhuǎn)崗管理的時候毫不猶豫的轉(zhuǎn)崗，這大半年的時間投入在技術(shù)的精力確實犧牲了不少，但是同樣我也學習了很多，比如如何管理團隊，參與業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，到后面更深的理解商業(yè)，參與公司最高層次的決策等。
這些可能如果單純的做個技術(shù)人是我很難接觸到的，而且我也從不知道自己在別的領(lǐng)域同樣也有潛力。
所以，請一定多接觸下技術(shù)之外的世界，技術(shù)固然重要，但是你不試著接觸下別的領(lǐng)域，你永遠不知道你自己還有別的潛力沒有發(fā)揮。
多向身邊各行各業(yè)的人學習
上面說了，請盡量多接觸別的領(lǐng)域，很多時候在你沒接觸過之前就貿(mào)然說自己不感興趣、來不了之類的話，只是你在為你的懶惰找借口而已。只有接觸過，親自嘗試過才有資格說不感興趣。而怎么接觸別的領(lǐng)域呢?
就是多向身邊的人學習，你身邊有大量的專業(yè)人才，設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理、運營總監(jiān)、銷售經(jīng)理等等，這些最寶貴的資源你卻從沒有好好利用，他們每一個人在他們的領(lǐng)域都是專業(yè)的，而你卻只顧低頭搞技術(shù)，從沒有跟他們交流過，殊不知他們的身上可能有各種技能、思想、素養(yǎng)值得你學習，交流的多了，你可能會突然發(fā)現(xiàn)，除了技術(shù)之外，還有很好玩的東西可以學習嘗試，不奢望成為職業(yè)，培養(yǎng)一門興趣，增加一項技能也是極好的。
提高你的溝通表達能力
職場中有沒有遇到過這種現(xiàn)象，跟部分人討論事情總覺得不是在一個頻道，這其實本質(zhì)上就是溝通能力與表達能力的問題。工程師中尤其缺乏這種能力，因為長期跟機器打交道，很少跟人接觸，自然溝通表達能力較弱，但是這不是借口，為什么有的工程師交流起來很順暢，而有的就很難交流?
說白了，溝通表達能力其實是情商的體現(xiàn)，程序員相信智商都挺高，然而情商相對較缺乏。
舉個例子，聽說產(chǎn)品經(jīng)理又要改需求了:
情商低的程序員通常內(nèi)心 OS 是：「傻逼，又他媽改需求，真是廢物!」，但是倒不敢直接說出來，頂多說：「臥槽，怎么又改了?改了多少次了?老子沒法做下去了...」
情商高的程序員內(nèi)心 OS 是：「傻逼，又他媽改需求，真是廢物!」，嘴里說的是：「這改的有點稍頻繁吧?這次為什么要這么改?對用戶來說有什么區(qū)別?體驗更好些么?」，如果改的不合理，還會跟產(chǎn)品說明不合理的地方在哪里。
第一種程序員通常是心里不爽，即使覺得需求不合理，但是也不得不做所謂的傻逼產(chǎn)品經(jīng)理的需求改動，而第二種程序員如果覺得需求不合理，很可能通過一番交流之后，讓產(chǎn)品經(jīng)理乖乖的不改需求了。
不止工作中，我認為溝通能力與表達能力是各行各業(yè)，不管工作、生活都非常重要的一個能力。那么溝通表達能力有沒有一些技巧呢?
當然有，答案就是「換位思考」。試想如果你能從對方的角度去思考問題，那就會避免很多情緒，比如程序員可能會想：產(chǎn)品經(jīng)理改需求那肯定不是平白無故的故意改需求，一定是從用戶角度出發(fā)，且聽聽原因吧。而如果你懂得換位思考，在跟非業(yè)內(nèi)人交流的時候，你肯定會考慮到對方的專業(yè)、方向，不再用你自己領(lǐng)域的術(shù)語跟他們交流了，而會想方設(shè)法從對方的角度重新組織語言，溝通交流起來會更順暢，也能極大的提高溝通效率。
那么，有沒有一些辦法能夠鍛煉自己的溝通與表達能力呢?我自己的實踐是，多參與團隊討論，多與人交流，甚至多寫都可以有幫助。
等你真的能心平氣和，說服產(chǎn)品經(jīng)理心甘情愿把改的需求撤回的時候，那么，你的溝通表達能力就有了質(zhì)的進步。
努力賺錢
說到底，我們認真搞技術(shù)就是為了賺錢，不用為錢困擾，這樣我們就可以安心做自己喜歡的事，過自己想要的生活。但是你的技術(shù)真的發(fā)揮了最大的價值么?可能你空有一身好武藝，但是卻沒有好好利用。在公司工作，只是你技術(shù)發(fā)揮價值的一部分，但是你不應(yīng)該只滿足于這點回報。你得相信，公司付給你的薪酬要遠少于你實際能創(chuàng)造的價值，工作之外，你還有大把的業(yè)余時間可以利用，讓你的技術(shù)得到更多額外的回報。
可能你是接私活、錄制收費課程、寫書、做技術(shù)顧問、做個 App 或者網(wǎng)站等，賺錢的同時，你還可以培養(yǎng)其他方面的能力，或者提升名氣，這都是用技術(shù)，在為你的未來投資。這種賺錢方式丟人么?簡直可笑，技術(shù)是自己的能力，利用自己能力，付出了寶貴的時間，不偷不搶，這種賺錢何來丟人一說?我反而認為這是受人尊敬的行為，因為所有為夢想而努力的人，都應(yīng)該受到尊敬!
當然，如果你的技術(shù)能力還不過關(guān)，那么請先以提升技術(shù)能力為第一導向，之后再考慮如何利用你的技術(shù)，幫你創(chuàng)造更多的財富。
別覺得賺錢很俗，我們努力賺錢的意義，都只是為了擁有掌控命運的權(quán)利而已!
積累人脈
之前有一個話題爭論很火，就是「CTO 要不要寫代碼?」，我個人認為這個問題有什么過多爭論的，CTO 不一定需要寫代碼，只需要他能搞定事情就行，不管是自己出馬，還是讓別人來搞定，總之能搞定各種事情就是一個優(yōu)秀的 CTO。
其中讓別人來搞定就需要很廣的人脈，而人脈是需要積累的，不管在任何地方，人脈的重要性不言而喻，我就不過多解釋了。至于如何積累人脈呢?我想有各種方式與渠道，你以為有些人寧愿花幾千塊甚至上萬塊門票去參加一些技術(shù)交流會真的是去學習技術(shù)的么?那就太天真的，很大的可能只是為了去認識一些行業(yè)牛人，積累一些人脈而已。不過想積累人脈，請記住最重要的一點，你不能只奢望那些人脈給你提供什么，你得先想清楚你能給他們帶來什么，所有人的時間都是寶貴的，任何人都沒有責任一直給你提供無償幫助。
最后，以上是我自己的看法與人生經(jīng)驗，不期望每個人都認同，僅做參考，不喜勿噴。無論如何，這些人生經(jīng)驗在別處可是沒人愿意分享出來的，希望對你們有點用。
【本文為51CTO專欄作者“stormzhang”原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者(微信號：googdev)】
