[西班牙，巴塞羅那，2017年2月26日] 在2017年世界移動通信大會開啟前日，華為在西班牙巴塞羅那舉辦了數字化轉型論壇。本次論壇，華為圍繞5G創新、新增長、***化網絡價值和運營轉型四大分論壇，與各界與會嘉賓共探價值驅動的可持續增長之路，攜手運營商和合作伙伴共建可持續發展的數字商業生態圈，挖掘業務增長機會點，促進其商業成功。

在幫助運營商加速其數字化轉型進程中，一方面要立足現在，***化網絡價值，實現增收提效，保證持續的商業增長;另一方面要面向未來，利用管道優勢進入新領域，把視頻作為基礎業務，以云服務的方式重塑B2B;同時把全云化作為實現各行業和自身數字化轉型的最有效的技術和手段，通過全云化支持5G發展。

邁向新增長之路

在新增長分論壇上，GSMA戰略主管、LG Uplus & LG集團常務顧問、IDC分析師分享了新增長領域的洞察;來自中國電信、土耳其Turkcell、挪威Altibox、馬來西亞TM的全球領先運營商的代表分享了新增長實踐中的挑戰和成功經驗。華為助力運營商發展視頻并將視頻做為基礎業務，構建快速靈活、***體驗的視頻網絡，與行業伙伴一起打造開放合作多贏的視頻產業;攜手運營商加速平臺云化，為其行業用戶提供一站式ICT服務，開啟B2B市場的快速增長之路。

華為運營商BG總裁鄒志磊表示：“在數字化時代，視頻、云是運營商增長的強力引擎，開放合作的生態是成功的關鍵，華為將在這些領域持續加大投入，幫助客戶實現商業成功，并與合作伙伴一起分享蛋糕、做大蛋糕。”

將5G夢想變成現實

5G創新分論壇旨在通過與標準和頻譜組織、運營商以及垂直行業對話，倡導統一標準、統一生態，推動5G商用進程?；诖耍ㄟ^與ITU、3GPP和OFCOM等管制機構和頻譜組織共同討論，統一標準、頻譜協同，加速5G標準進程，推動業界聚焦5G技術創新達成共識。在此次會議上，德國電信、英國電信、中國移動、NTT DOCOMO等運營商也逐一分享了各自對4G向5G演進路線的設想以及5G早期商用場景與測試進展。

華為也在此分論壇上發布了基于全面云化戰略的CloudRAN架構、支持面向5G演進的5G解決方案以及全頻譜介入策略，攜手運營商共創5G產業繁榮。同時，來自VR/AR、車商和智能制造領域的代表與5G產業鏈伙伴一起探討未來5G垂直行業應用場景，交流技術創新需求，探索商業模式，開展跨產業合作。

***化網絡價值

在***化網絡價值分論壇上，GSMA拉美區域負責人以拉美的發展為例，介紹了新興市場的可持續發展之路。來自南非電信、中國移動、塞爾維亞和印度等區域的發言人代表分享了在家庭寬帶業務發展、室內數字化業務應用以及固網現代化改造等方面的經驗，體現了運營商在增收和提效的雙重挑戰下，如何尋找價值用戶、發展價值業務，挖掘出現有網絡的***價值。

華為產品與解決方案Marketing 與解決方案部總裁張順茂表示，“在菲律賓，我們采用‘Jack模型’，對壓抑小區進行流量釋放，一年時間內用戶的數據使用量增長2倍多，用戶收入增長15% ;在非洲，我們提供創新的鄉村簡易站方案，采用Relay傳輸、簡易桿、免運維，實現了低成本精準廣覆蓋，將其ROI減少到4.3年。華為堅持戰略投入，在家庭、站點和室內這些關鍵場景，提供系列創新解決方案，使能運營商網絡價值***化。”

促進運營轉型

在運營轉型分論壇上，發言嘉賓圍繞“轉型，向數字商業邁進”這一主題，分享了各自對轉型的思考及數字化戰略和運營轉型***實踐。業界領先運營商從業務和IT兩個角度，詳解轉型的挑戰、困惑及對策。波士頓咨詢公司的高級合伙人，以豐富的案例和詳實的數據闡述Service 4.0時代運營商轉型帶來的顯著經濟效益?！镀脚_革命》暢銷書作者強調，在互聯網行業風聲水起的平臺商務模式，同樣適用于電信運營商，轉型三步走清晰明確。

華為軟件產品線總裁史耀宏提出支撐運營商向“更優、更快、更經濟”轉型的關鍵舉措。華為運營商BG全球技術服務部副總裁Leroy Garwood Blimegger博士表示，“以ROADS(實時Real-time、按需On-demand、全在線All-online、服務自助DIY和社交化Social)體驗為核心的轉型，既要有以敏捷、自動化為核心的運營系統的支撐，也需要網絡基礎設施的匹配發展。華為愿意與運營商和合作伙伴攜手，直面轉型，向數字商業邁進。”

作為世界移動大會前夕備受矚目的標志性活動，華為全球數字化轉型論壇邀請來自全球領先運營商、行業標準組織、政府管制機構、產業合作活動、業界分析師及媒體等逾600名嘉賓匯聚一堂。

2017年世界移動大會將于2月27日至3月2日在西班牙巴塞羅那舉行。華為展區位于Fira Gran Via 1號館1J50展區、3號館3I30展區和4號館創新城市展區。欲了解更多詳情，請參閱: http://www.huawei.com/cn/events/mwc/2017/