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現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成所需的業(yè)務(wù)層面

大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)集成一直面臨著復(fù)雜的技術(shù)問題。顯然,對于數(shù)據(jù)集成的許多方面總是需要精通技術(shù),并且需要能夠處理復(fù)雜問題的解決方案。但是,這種方法對于那些從現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成中需要和希望達成目標(biāo)的企業(yè)來說是不夠的。因為商業(yè)無處不在,業(yè)務(wù)用戶需要參與和投入,這仍然是一個挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)集成一直面臨著復(fù)雜的技術(shù)問題。顯然,對于數(shù)據(jù)集成的許多方面總是需要精通技術(shù),并且需要能夠處理復(fù)雜問題的解決方案。但是,這種方法對于那些從現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成中需要和希望達成目標(biāo)的企業(yè)來說是不夠的。因為商業(yè)無處不在,業(yè)務(wù)用戶需要參與和投入,這仍然是一個挑戰(zhàn)。

SaaS和云服務(wù)是現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成的關(guān)鍵技術(shù)。特別是SaaS發(fā)揮了易用性和集中的工作流程,幫助非技術(shù)用戶通過預(yù)構(gòu)建集成。更多的供應(yīng)商解決方案為技術(shù)用戶和低技術(shù)用戶提高了用戶體驗和解決方案的效率。由幕后的復(fù)雜技術(shù)驅(qū)動的流線型界面發(fā)展得越來越多,從而加速數(shù)據(jù)集成任務(wù)。

似乎有更多的討論涉及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求,通過業(yè)務(wù)流程將數(shù)據(jù)集成更直接地連接到所需的業(yè)務(wù)成果。將業(yè)務(wù)用戶包括在更多的數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域和實際實現(xiàn)方面都有增長。對于大多數(shù)供應(yīng)商來說,商業(yè)用戶仍然是技術(shù)精明的高級用戶。因此,人們?nèi)匀恍枰艽蟮呐Σ拍軐崿F(xiàn)業(yè)務(wù)無所不在的數(shù)據(jù)集成,其中包括更多類型的業(yè)務(wù)角色。

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現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成所需的業(yè)務(wù)層面

商業(yè)無處不在,不僅限于由業(yè)務(wù)用戶直接參與,也包括業(yè)務(wù)的總體概念,通知圍繞數(shù)據(jù)集成功能的所有活動。這意味著授權(quán)各種業(yè)務(wù)角色與IT合作,向數(shù)據(jù)集成流程通知,驗證和提供內(nèi)容。業(yè)務(wù)角色可以幫助確定數(shù)據(jù)集成功能是否將提供正確的數(shù)據(jù),并知道問題可能發(fā)生在哪里。

現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成技術(shù)平臺應(yīng)為企業(yè)用戶提供接入點,以及實踐和流程模板,幫助組織在業(yè)務(wù)和IT之間進行有用,動態(tài)和持續(xù)的協(xié)作,以及在許多層面越來越多地參與業(yè)務(wù)角色。協(xié)作方法通常是迭代的,涉及基于人為和基于技術(shù)的過程。現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成解決方案應(yīng)包括所有適當(dāng)?shù)膮f(xié)作方面。

現(xiàn)代數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

人們越來越關(guān)注能夠?qū)I(yè)務(wù)用戶更快地連接到他們需要的數(shù)據(jù)的工具,而不需要IT的大量干預(yù)。數(shù)據(jù)集成對任何人來說不是一個簡單的承諾。但人們可以分解出更加適合業(yè)務(wù)用戶訪問和參與的組件,例如數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。將這些任務(wù)從IT遷移到可將數(shù)據(jù)連接到業(yè)務(wù)流程,使用現(xiàn)實,專業(yè)知識和相關(guān)需求的業(yè)務(wù)用戶具有真正的價值。

自助數(shù)據(jù)準(zhǔn)備解決方案包括不同數(shù)據(jù)源的集成。這些解決方案解決了使數(shù)據(jù)可用和可靠的所有功能:分析或探索,清理(應(yīng)遵循組織數(shù)據(jù)質(zhì)量指南)等。

使用數(shù)據(jù)準(zhǔn)備解決方案的企業(yè)用戶可以實現(xiàn)更高的靈活性,以應(yīng)對新的數(shù)據(jù)源,新的業(yè)務(wù)計劃,狹窄的機會窗口,即將到來的競爭威脅,意想不到的市場變化,以及快速變化和高度數(shù)字化的商業(yè)世界的所有現(xiàn)實。

數(shù)據(jù)分析的業(yè)務(wù)使用

數(shù)據(jù)分析始于作為IT使用的一種技術(shù)和方法。但是數(shù)據(jù)分析可以成為企業(yè)用戶從數(shù)據(jù)資產(chǎn)中獲得全部價值的重要工具。當(dāng)為數(shù)據(jù)分析提供正確的工具和實踐時,企業(yè)用戶應(yīng)該在用于報告和智能目的之前快速識別數(shù)據(jù)的不一致和問題。這也是企業(yè)用戶更好地了解他們在應(yīng)用程序,流程和分析中使用的數(shù)據(jù)的明智方法。

通過這樣的“數(shù)據(jù)智能”,企業(yè)用戶可以更好地了解不同的數(shù)據(jù)源,以便能夠為商業(yè)智能和分析項目提出正確的問題。用戶還會知道他們是否有正確的數(shù)據(jù)和回答他們的問題所需的所有數(shù)據(jù)。

即用型數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫是改善業(yè)務(wù)IT協(xié)作的另一個方面。現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成解決方案正在更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)就緒數(shù)據(jù):可用數(shù)據(jù)視圖的目錄或庫,特別是從各種集成產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。IT或企業(yè)用戶可以通過采用基于角色的約束建立安全網(wǎng)。這樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫大大有助于可重用性,并允許企業(yè)用戶利用他們需要的數(shù)據(jù)集,但可能不知道如何生成。

用于數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序集成的現(xiàn)代數(shù)據(jù)治理

如今有大量的數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)集成工具和方法,意味著數(shù)據(jù)治理對于確保可信賴的和業(yè)務(wù)可用的數(shù)據(jù)至關(guān)重要。隨著數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序集成過程在現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成中越來越重疊,數(shù)據(jù)治理作為集中功能現(xiàn)在必須監(jiān)督所有集成方法。

由于現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成的新世界,對數(shù)據(jù)治理功能的壓力越來越大,需要接受涉及業(yè)務(wù)用戶和自助服務(wù)數(shù)據(jù)解決方案的新現(xiàn)實。組織必須制定指導(dǎo)方針和流程,以便直接管理什么時候有利于業(yè)務(wù)用戶執(zhí)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備或集成,或者當(dāng)技術(shù)團隊最好由于復(fù)雜的技術(shù)要求而完成工作時。

現(xiàn)代數(shù)據(jù)質(zhì)量

對于現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成演進,為了企業(yè)用戶更好地參與工作,數(shù)據(jù)質(zhì)量至關(guān)重要。越來越多的組織理解數(shù)據(jù)是一個寶貴的資產(chǎn),可以從各種數(shù)據(jù)源中得到有利的觀點,而且多種分析可以極大地有利于決策,未來的方向,競爭力和創(chuàng)新。但是許多組織沒有準(zhǔn)備好處理必須做的工作,以確保數(shù)據(jù)及時,相關(guān),可靠。

數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量如此重要的一個原因是,對企業(yè)有用的大量數(shù)據(jù)具有非常短的保質(zhì)期。因此,業(yè)務(wù)流程和活動必須能夠盡快利用數(shù)據(jù)。但是,這些數(shù)據(jù)只有在有高質(zhì)量的時候才有用。所有現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成解決方案采用驚人的新技術(shù)這將意味著什么,而數(shù)據(jù)不可靠就不可用。

業(yè)務(wù)普遍存在–組織共生

業(yè)務(wù)用戶越來越有可能利用強大的功能來探索,操縱和合并新的數(shù)據(jù)源,而無需IT支持。組織完全支持和授權(quán)業(yè)務(wù)用戶在數(shù)據(jù)管理的許多方面更直接地工作,這是一個明顯的優(yōu)勢。

現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成解決方案不僅應(yīng)該支持業(yè)務(wù)普及,還可以從中受益。供應(yīng)商可以通過確保這些解決方案來實現(xiàn)這一點:

·為由內(nèi)置指導(dǎo)支持的業(yè)務(wù)用戶提供自然接入點,以確保這些用戶不會失誤。

·以改進數(shù)據(jù)集成的方式記錄和支持IT和業(yè)務(wù)角色之間的協(xié)作過程。

·參與建立一個全面的業(yè)務(wù)用戶參與計劃,并幫助執(zhí)行。

·跟蹤和監(jiān)控為將數(shù)據(jù)集成流程連接到業(yè)務(wù)成果和影響而建立的指標(biāo)。

·了解該技術(shù)只是從數(shù)據(jù)集成流程創(chuàng)建,實現(xiàn)和獲取價值所需的一部分。

·支持涉及IT和業(yè)務(wù)角色的敏捷變更。

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 360機房
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