曾幾何時，云計算在中國市場成為企業(yè)競相追逐的熱點。這其中既有財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，例如BAT所屬的阿里云、百度云、騰訊云，也有傳統(tǒng)ICT企業(yè)所屬的華為云、浪潮云、聯(lián)想云等，此外還有專攻云計算的專業(yè)廠商，例如小鳥云計算、金山云、青云等。而從提供的云服務類型看，從最基礎的IaaS、PaaS到SaaS;從公有云、私有云到混合云，可謂應有盡有，頗給市場和用戶亂花漸欲迷人眼的感覺。

[[192180]] 

門檻低競爭大，低價低質(zhì)云產(chǎn)品導致競爭失衡

曾經(jīng)IDC企業(yè)一度被業(yè)界戲稱為“二房東”，指IDC企業(yè)低價從電信運營商手中獲得IDC機房和帶寬資源，再倒手賣給用戶，由于進入門檻低，不存在技術(shù)壁壘，IDC企業(yè)之間的競爭就成了赤裸裸的價格戰(zhàn)，誰能從電信運營商手中拿到更低的價格，誰就可以在價格戰(zhàn)中勝出，因此也造成了很多IDC企業(yè)的異軍突起和崩然倒塌，在這樣一個更替頻繁的產(chǎn)業(yè)生存，短期利潤成為IDC企業(yè)競相追逐的目標，產(chǎn)品質(zhì)量根本沒意識到或來不及把控。

而如今步入云計算時代，大多數(shù)傳統(tǒng)IDC服務商披上云計算的外衣，為用戶提供各式各樣的云計算服務。目前，中國云計算公司大致可分為三類：第一類是大而全、跨行業(yè)、全套服務;第二類是垂直發(fā)力重點領(lǐng)域;第三類是專注云計算領(lǐng)域;第四類是傳統(tǒng)IDC轉(zhuǎn)型。除了這四類典型代表，中國的云計算服務商實際如雨后春筍此起彼伏，如阿里云、騰訊云、小鳥云、華為云等。

其實在云計算早期，為了吸引客戶，不止國外云服務商在降價，國內(nèi)企業(yè)也在降價。如阿里云、騰訊云、小鳥云、金山云等都曾才去過打折、降價措施，但降價不能作為長期的競爭策略。

[[192181]] 

打折降價把地圈，價格戰(zhàn)引發(fā)全行業(yè)亂斗

然而，正如很多事情到了中國變成中國特色一樣，云計算市場因標準體系未完全建立，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)的IT企業(yè)，甚至以前的CDN企業(yè)都開始進入，由此導致這個市場在中國正從技術(shù)戰(zhàn)變成價格戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)。

騰訊云中標廈門政務云花了1分錢、中國電信中標遼陽市信息中心硬件平臺項目花了1分錢、中國移動中標上海電子政務云項目0元，這些平常人都覺得不是很正常的中標行為，卻冠冕堂皇地成為事實。在中國制造轉(zhuǎn)型的過程中，對于價格戰(zhàn)我們都似曾相識。雖然從用戶的層面看，價格越低越喜歡，但我們都知道價格戰(zhàn)的最后一定不是好事。

事實上，云計算是一種基礎設施，建立在巨大投資和技術(shù)的基礎上。據(jù)公開資料顯示，亞馬遜、微軟和Alphabet(谷歌母公司)在2016年的資本支出和資本租賃為315.4億美元，比2015年同比增長22%，市場都清楚這些資本支出大部分投向了云計算。目前，小鳥云計算等國內(nèi)領(lǐng)先的云計算企業(yè)也正在開展大規(guī)模的投資。誰投資今天，誰就收獲明天，價格戰(zhàn)應該成為這個行業(yè)的過去，國內(nèi)云計算雖然市場很大，但只有腳踏實地、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)才可能有明天。

國內(nèi)云計算市場的競爭，最后拼的還是質(zhì)量

在云計算行業(yè)快速發(fā)展的今天，企業(yè)間競爭日趨激烈，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一;提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。

一個企業(yè)想做大做強，就必須在增強創(chuàng)新能力的基礎上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。縱觀國內(nèi)外，每一個長久不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務，都離不開過硬的質(zhì)量。所以，質(zhì)量是企業(yè)的生命是企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)要生存要發(fā)展就必須要千方百計致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標。一個企業(yè)唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。

就像所有的用戶都會明白一個道理：“便宜且質(zhì)量不好的東西，交錢的那一瞬間是開心的，開始用就出現(xiàn)各種別扭;買質(zhì)優(yōu)物美的東西，交錢那一瞬間是心疼了一點，但越用越覺得物有所值。”

對于云服務提供商來說，為搶占云計算這塊大蛋糕，已經(jīng)消耗了太多用戶對于云計算美好的期待。用戶一邊琳瑯滿目的在云服務商中挑選著符合自己質(zhì)量要求的產(chǎn)品，一邊盤算著能夠在成本支出和服務質(zhì)量上達到平衡的方案。云計算的競爭終歸是質(zhì)量的競爭，畢竟每一位用戶都不愿看到因云產(chǎn)品本身質(zhì)量問題導致自己的業(yè)務被中斷，云服務商們只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升用戶的滿意度和忠誠度，才能最終贏得市場!