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在騰訊的業務版圖里，以騰訊云和支付為代表的“其他業務”已經開始暗暗逼近甚至一度超越了曾經騰訊的第二大營收來源“網絡廣告”。

德銀在近日報告中，給出了騰訊云2019年的收入調高14%、2020年調高48%的預期，并預計這項業務的營收將在2020年將達到290億元人民幣。

一場把所有企業帶入云計算時代的長跑已經開始。騰訊創始人馬化騰眼里，一個行業的云化程度，也就是“用云量”，堪比過去的“用電量”，已經成為數字經濟發展程度的重要指標。

云計算加速

4年前，騰訊云計算公司成立，正式成為全面對外開放的云計算服務和解決方案提供商。它的開放程度呈遞進式，從騰訊所擅長的社交、游戲等垂直領域，逐漸向電商、O2O、互聯網金融、政務甚至傳統行業延伸。

在2014年冬天，網約車大戰最激烈的七天七夜，滴滴出行的訂單量驟增500%，邱躍鵬坐鎮的騰訊云與滴滴技術團隊把滴滴整個系統遷移到騰訊云上，最終滴滴轉危為安。

在2015年報中，騰訊***提及騰訊云的業績增長情況，2015年該業務同比增長超過100%。超過游戲平臺與微信的增速，在騰訊眾多業務中增長幅度***。

今年，騰訊云已經成長為全球運營34個可用區，服務超過50個行業數百萬客戶的平臺級業務，而支付和騰訊云等業務的營收和網絡廣告收入幾乎打平。

圍繞云業務一系列布局背后，騰訊追趕競爭者的決心，無論是入局還是開放時間都稍晚一步的騰訊云，正在彌補和阿里云之間的差距。

阿里云成立于2009年，在2014年起步國際化，在***一季財報中，以阿里云付費用戶數***超過100萬，收入同比增長96%至人民幣24.31億元(3.59億美元)。根據德銀報告，預計到2020年，阿里云計算收入將超千億，占阿里總體收入的27%。

事實上，無論是支付還是云業務，都未能為騰訊帶來正向現金流，盡管如此，從戰略意義來說，加大布局力度有助于騰訊占據高地。尤其當騰訊與阿里在這兩個領域形成競爭格局，資金投入在所難免。

云計算市場你爭我奪的競爭態勢，在價格戰中打得尤為激烈。今年“騰訊以1分錢中標廈門市政務云項目”而引起不小的爭議。

騰訊云總裁邱躍鵬告訴***財經記者，這可能是一線商務根據當時的情況所作出的靈活判斷，“但在未來，一個企業在to B的市場經營應該還是在企業價值或者說在正常的商業經營的范圍內，跟大家去競爭。”

定位“修路人”

互聯網巨頭的前后腳入局，真正的云計算大戰可能才剛剛開始。

摩根士丹利發布一份研究報告稱，中國公共云計算市場目前僅占全球市場規模的2%左右，這比中國其他科技產業規模占全球市場的比例要低10個百分點。

未來，大部分的科技創新都會用云的方式來體現，這意味著，云計算市場還有龐大的潛力待BATH (百度、阿里、騰訊、華為)挖掘。它們比拼的，除了基礎設施、技術資源、安全保障以及速度等，還有平臺提供的資源能力和價格，以及對生態的長遠布局。

不過邱躍鵬認為，過度關注競爭并不是件好事。他告訴***財經，騰訊云給自己的定位是“修路者”，把信息高速公路修起來，提供人工智能即服務的“智能云”，而高速路出入口還是需要合作伙伴和企業連接，讓企業在高速路上通過科技創造它自己的價值。

具體而言，騰訊云的合作模式是從技術能力、連接能力到產品形態展開。一個案例是在今年建軍節期間，一則“軍裝照H5”刷爆朋友圈。截至8月23日，這個 H5已經被瀏覽超過10億次，***峰的時候1分鐘內117萬人同時生成自己的軍裝照。

在醫療影像方面，騰訊推出了騰訊覓影來幫助醫學診斷。通過騰訊云影像識別技術，食道癌的早期篩查成功率從10%提高到90%，可以讓早期的患者盡早進入治療。馬化騰曾提到，AI在肺癌篩查時，準確度超過醫生。

在政務領域，邱躍鵬表示，騰訊云已經做了一些案例，幫助政務辦公效率提升。比如通過優圖人臉識別能力開發出來了天眼人臉識別系統，在毫秒時間對比數億人臉特征庫，實現精準匹配，幫助福建省公安廳在3個月內尋回124名走失人員。

“云業務將是一場硬仗，也是持久戰。”騰訊云副總裁曾佳欣曾對***財經記者說道。