職場上，對于工作匯報這事情看上去貌似挺簡單的，有的人認為，不就是跟領導匯報做了什么工作。但是在職場中能匯報出水平，還真不多見。很多人都有這么一個誤區，匯報工作喜歡先闡述原因，再匯報結果。

比如要是上周工作上某項工作任務未能按時完成，生怕被領導責罵。匯報工作時一上來噼里啪啦地講了一大堆任務未能完成的理由。可想而知，領導聽了回是什么樣的表情。

我們在匯報工作時要是能做到下面那樣，簡直就是一場***的表演。

匯報工作說結果

能一語中的***不好過了，先匯報結果，再闡述理由。闡述原因時要注意條理性，挑重點地講。切忌語無倫次，獨自噼里啪啦地講個不停。

請示工作列方案

最少能給領導提供兩套不同方案，讓領導做選擇題，而不是問答題，雖然一問一答可以加深彼此之間感情，甚至還能觸發愛的火花，貌似扯遠了。

回歸正題，換位思考一下，如果你是領導，下屬給你的是問答題，你會怎樣的想法？會如何看待這位員工？學會讓領導做“選擇題”，既能提高自身能力，又能展示自身的才能，給領導留下好印象，甚至還有機會升職加薪，迎娶白富美，！兩全其美，何樂而不為？

總結工作理清流程

總結工作要理清流程，不僅順序邏輯要清楚，還要找出流程中的關鍵點。

交接工作講道德

做為一名程序員，難免會碰上因同事離職接手新系統，如果碰巧你又是這家公司的新人，在業務不熟悉的情況下，需要考慮的事項有。

文檔資料。這個很重要。比程序源碼都重要。

1. 數據字典：數據庫表之間的關系和其各字段的說明。
2. 系統說明文檔：系統上線時間、功能介紹、運營風險、部署環境和形式。
3. 關于其他文檔：越多越好，現在未必有用，但有總比沒有好。

要不你被他挖坑了，還樂呵呵地往里面跳。

回憶工作談感受

你有酒，我有故事，說說往年的一些風花水月。他愛她，她卻愛另一個他，他又不愛她，***她和他……

想到就去做，是一項極為可貴的品質，要是想做就能去做，那就是更加幸福的一件事了。

類似這樣的經歷或許你也經歷過：

• 跟別人講話時突然被打斷，然后被要求講重點。
• 跟領導匯報完工作，領導會肯定你的付出，卻不是領導期望的。
• 在臺上侃侃而談后，本希望臺下接下來跟進你的話題，殊不知換來別人的一句，你在講什么。

那種感覺一定很難受吧？世界上最遙遠的距離不是我說還是沒說，而是我滔滔不絕說完后，你聽了一臉的懵。

你可能會說：我講的很清楚啊，為什么他們還是不能理解，一定是對方沒認真聽。或許真的是對方沒認真聽，但有可能是你真的沒表達清楚。

你有沒有想過，當你自信滿滿地噼里啪啦地講了一大堆時，對方真正能夠接受有效信息是多少？為什么同樣是表述一個道理，有的人就能夠把這個道理講得條理清晰、邏輯縝密，而有的人卻與此相反呢？

常看到有些人的文筆不錯，觀點也正確，文章就是沒有引起共鳴，這其中條理結構層次就顯得格外重要。抓重點，條理清晰了，文章離接地氣就不遠了。

網絡上曾有人發表這樣的這樣小學生作文：

寫一篇關于愛情的文章要求：

• 1.語言簡潔，語句簡練
• 2.故事必須以悲劇結尾
• 3.數字不限

有位學生是這樣回答的：

• 嫁給我好嗎？
• 滾

看到這，不得不豎起大拇指，精辟。

你能夠做到幾點？

【本文為51CTO專欄作者“洪生鵬”的原創稿件，轉載請聯系原作者】

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