手機(jī)淘寶到底會不會出小程序?這是個問題。

此前，阿里巴巴生態(tài)鏈從業(yè)人士向媒體透露，手淘 App 將在今年三月份推出小程序，并表示，已有合作伙伴從阿里巴巴內(nèi)部高層會議得知，推進(jìn)手淘小程序一事勢在必行。「手淘小程序目的在于打通會員體系。而且，隨著直播和微淘等場景的碎片化，手淘也需要有一個即用即走的場景。」

但旋即，淘寶公關(guān)回應(yīng)稱，「媒體報道淘寶即將推出小程序」這一消息存在誤讀。

淘寶向知曉程序(微信號 zxcx0101)等媒體統(tǒng)一回應(yīng)，所謂的「淘寶小程序」實際上是我們在品牌號中推出的一項新功能——通過這項功能，能將手淘中，包括客戶端交互體驗、淘寶消費(fèi)信息、LBS、數(shù)據(jù)分析等各項功能賦能給品牌主及其線下門店、品牌服務(wù)者、第三方 ISV 等，幫助品牌更好觸達(dá)和服務(wù)消費(fèi)者。 

從這個回復(fù)所給出的信息，可以提煉發(fā)現(xiàn)三個要點：***，淘寶正在籌備一個新功能;第二，這個功能具有輕應(yīng)用的特點，同時便于歸集品牌資產(chǎn);第三，該功能是先行為品牌主所準(zhǔn)備的。

如果說的還不夠明白，那我們可以這樣判斷，在接下來的數(shù)月間，淘寶的確會推出一個類似于小程序的新事物，只不過名稱上可能不會叫再叫小程序了;而它在功能上將會把淘寶的客戶端和手淘，以及線下門店的商戶信息進(jìn)行整合，并開放給第三方 ISV 共同開發(fā);從而幫助頭部品牌主更好地進(jìn)行信息觸達(dá)，實現(xiàn)線上線下的一體化服務(wù)。

這個新功能，可能不僅包括類似小程序的工具形態(tài)，還將把淘寶品牌主的直播、微淘內(nèi)容以及門店信息進(jìn)行匯集，***形成了一個信息塊，當(dāng)用戶在線上搜索該品牌時會打包彈出。同時，淘寶的小程序也可為線下門店去做服務(wù)，突破線上、線下壁壘，打造新零售場景。

淘寶要做小程序(先不管它名稱叫什么)，這幾乎無需質(zhì)疑。而且，由淘寶這次對外發(fā)聲的謹(jǐn)慎程度來看，可以預(yù)估淘寶相比較支付寶而言，會做的更加認(rèn)真。

但小程序只是其中這個新功能的一個關(guān)鍵構(gòu)件而已，事實上，這次淘寶的新功能，對標(biāo)的指向性不僅是微信小程序，而讓知曉程序聯(lián)想到了微信剛剛推出的另一個新功能。品牌官方區(qū)。

此前，微信基于搜一搜入口，開始試水品牌電商的新玩法。微信搜索 Nike、ZARA、Gucci 等品牌，隨之出現(xiàn)的搜索結(jié)果，會把該品牌的電商小程序、公眾號、門店小程序等信息整合。之后，微信又基于此，開始探索朋友圈小程序跳公眾號等可能性，為企業(yè)開展品牌營銷大開方便之門。

目前，微信已經(jīng)開始籌備微選這樣的大型電商平臺入口了，但為什么會把品牌官方區(qū)單獨(dú)放置在搜一搜當(dāng)中呢?這是因為，相比較中小微商家，品牌主的優(yōu)勢在于，它們都具備品牌影響力，自帶流量的能力，天然契合中心化搜索的場景，這也就讓品牌官方區(qū)成為可能。

而對于淘寶而言，微信小程序在電商領(lǐng)域的大發(fā)展固然讓人畏懼，但無論是淘寶還是天貓，其所賴以生存的基礎(chǔ)，并非中小微商家，而是對大型零售品牌的資源掌握。淘寶目前有上千萬的商家，但 85% 都不賺錢，淘寶的流量來源、流量消耗、GMV 大部分是品牌主所造成的，這在傳統(tǒng)綜合電商領(lǐng)域，幾乎是一條生命線。阿里與京東、唯品會之間圍繞二選一的戰(zhàn)爭就是因此而起，也最為激烈。

如今，當(dāng)微信品牌官方區(qū)開始出現(xiàn)之后，微信的流量優(yōu)勢正在威脅到淘寶品牌主的決心，雖然這里面短時間還不會發(fā)生所謂站隊的事件，但淘寶已經(jīng)敏感地感覺到了其中的大危機(jī)。

而且，相較于目前淘寶的功能與生態(tài)，品牌信息的分散已經(jīng)成為亟待解決的問題。如何在店鋪、微淘、直播、發(fā)現(xiàn)之間鋪設(shè)很好的交互橋梁，如何打通線上線下實現(xiàn)消費(fèi)一體化，以及為商家提供消費(fèi)者信息、LBS、數(shù)據(jù)分析的一體化，成為品牌商戶服務(wù)升級的重要挑戰(zhàn)。

于是，小程序的輕應(yīng)用形態(tài)必然會被借鑒，這是功能應(yīng)用的基礎(chǔ)。而類似微信品牌官方區(qū)的信息組合方式，可能才是這次淘寶新功能的完整結(jié)構(gòu)。而在淘寶流量越發(fā)昂貴的背景之下，品牌主對于歸集品牌資產(chǎn)的需求只會越來越大，淘寶新功能的推出，也是對品牌主更為友好的選擇。

面對日趨活躍的微信電商，接下來，淘寶的策略很有會是抓大放小。因為淘寶本身沒有裂變能力，沒有去中心化環(huán)境，必然做不了中小商家生意，這個散戶市場，接下來必然是微選、拼多多和蘑菇街的。

微信對于中小商家的價值，高頻低價的消費(fèi)場景，已經(jīng)被拼多多所驗證。實際上，拼多多的入口仍然在微信里面，充分利用了微信流量優(yōu)勢和裂變路徑，在三四五線的中低消費(fèi)市場快速卷走了 3 億用戶量。

而微信品牌官方區(qū)的中心化電商搜索，更多是一種完備生態(tài)的意義。這個入口必須有，但是如何做強(qiáng)還需要考驗。微選的零門檻入駐，一下子就點明了方向，接下來微選會是個中小商家大量聚集的場域，圍繞微選的運(yùn)營會有中心化+去中心化兩套方式去操作。

此外，淘寶新功能對于中小微商家也沒有太大意義。這些商家有直播、微淘，有線下門店嗎?什么都沒有，小程序不能幫他們解決類似問題。最重要的是，淘寶沒有散狀流量，沒有分享鏈路和社群可以使用，中小微商家在淘寶的存在，已經(jīng)變成了一個難局。

而淘寶新功能的推出，受沖擊***的是京東、唯品會等綜合電商。當(dāng)淘寶小程序上線之后，對于品牌主而言，淘寶的工具優(yōu)勢會更大。而且很快這樣的小程序預(yù)計會在天貓上線，因為天貓的品牌主更為聚集，能量無疑更大。

但對于來勢兇猛的微選和拼多多，淘寶真的沒有辦法可想了嗎?

答案在風(fēng)中飄。