近日，華為集團對內發放了《2017 年虛擬受限股分紅預測通知》，內容顯示，2017 年工會虛擬受限股每股預測收益約為 2.83 元，每股現金分紅為 1.02 元/股。如下：

對于華為員工而言，分紅對基層員工和新員工的激勵作用更大，這也是華為吸引人才的重要手段之一。對高級別的管理層而言，也是挽留人才的重要舉措。

有媒體算出，以應屆畢業生為例，入職華為定級一般為 13 級，工作滿一年至三年后，符合業績指標的即可配股，通常在 5 萬至 10 萬股左右，若按照此次的價格粗略計算，稅后總分紅***可達 20 多萬元。

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那么，以狼性文化著稱的華為，真的會對應屆畢業生出手如此大方嗎？對此，華為內部人士回應記者稱，太夸張了，根本不可能。

新進員工激勵辦法已改

事實上，華為員工要得到分紅，需要滿足多個條件，雖然華為內部并沒有發布明文，但有股份分配的員工通常需要在15級以上，并且當年的業績考核要達到A、B＋或者B。而且這些條件并不容易達到

華為的薪酬=工資+獎金+分紅

華為的薪酬主要包括三部分：工資、獎金和分紅。獎金方面，據華為內部一位相關人士介紹，華為會在每年5月發放獎金，獎金可以占據員工收入的三分之一到二分之一，如果員工評級高的話，可能占比會更大。 

這位華為內部相關人士說：

“獎金的多少，與員工所在BG的業績、部門的業績、個人績效等都息息相關，計算過程很復雜，但總體而言，這塊薪酬占比非常高。” 

分紅則來自華為的虛擬受限股。2008年，華為在內部推出了這個激勵措施，這種股票沒有表決權和所有權，只是一種分紅的依據。這種股票帶有強烈的激勵色彩，只有符合公司業績要求的員工才有資格參與配股，且職級越高之下，最終獲得收益越高。

不過，華為的全員持股可分配的股份越來越少，從四五年前開始，公司對新進員工的激勵辦法已經改為TUP（Time-unit Plan）。每年根據崗位、級別和績效，分配一定數量的期權，雖然期權不需要員工花錢購買，但期權的有效期通常為5年，5年到期后，TUP會失效清零。這種做法被認為可解決新員工的激勵問題，并持續激勵員工保持斗志。

分紅需滿足多個條件

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在華為內部，有一套嚴格的薪酬體系，并設定了13級到22級，每一級設A、B、C三個層次，不同級別的基礎工資大概相差4000元至5000元。應屆本科、碩士入職通常是13級，博士是14級，社招需要看工作年限及所需崗位的重要性，普遍在15級至19級，而18級起便屬于管理層。雖然華為內部并沒有發布明文，但有股份分配的員工通常需要在15級以上，并且當年的業績考核要達到A、B＋或者B。

所以，無論是應屆生還是社招，都不可能在進來***年就拿到股票，而且現在的（激勵）都是TUP，也要過了兩三年之后并且評級達到A、B＋或者B才能拿到。

所以說，員工要想得到分紅，并非是外界所想的“免費的午餐”，

分紅計算方法

當然各項要求都滿足的話，那么分紅也是相當豐厚的。

與過去數年相比，2017年的每股分紅收益有所下降。據36氪報道稱，華為2013年度每股分紅1.47元，2014年度每股分紅1.90元，2015年度每股分紅1.95元，2016年度每股分紅1.53元。

但一位華為的員工并沒有表現出不高興，他告訴每日經濟新聞記者： 

“2017年每股收益預計為2.83元/股，每股分紅1.02元，剩余部分會進行拆股，按照1：1.23的比例拆分，每一股拆分為1.23股。也就是說，華為的分紅，是以“資本（拆股后增加的股票）+現金”的方式，這對員工來說其實是件好事，股票增加后，明年的分紅就會更多。”

據了解，華為一位20級的管理層老員工，大概有100萬虛擬股。按照今年的分紅比例，100萬股能獲得102萬元的現金分紅。

所以，羨慕么？

網友評論：

@:() { :|:& };:：年終獎趕得上我好幾年的工資了

@LC_S：人家用命換來的，我用命也換不來公司一分年終獎

@XXL：對華為是在佩服，只有羨慕，沒有嫉妒和恨

@rocSBear：拿命換來的錢，讓人心情復雜

@zyh：華為真的好啊！用命在華為至少能換來錢，在一般的公司啥都換不來