【51CTO.com原創稿件】當前，企業IT的支出正在拉動整個中國的經濟轉型，調研顯示有8.5萬億來自于所有企業IT的數字化轉型。另一方面，我們正在面對一個龐大的IT市場，但是無論是傳統公司、初創公司在整個市場中還處于傳統的模式，并沒有發生巨大的變化。 

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實際上，企業用傳統的方法走向市場已經遇到了很大的瓶頸。企業在把一個產品或技術推向客戶的時候，如果企業花了100%的時間，實際上80%的時間是在做產品的設計和功能的實現，剩下的20%時間里又花了80%的時間在系統融入方面，而真正和客戶討論業務價值的時間只剩下4%。

無疑，這種傳統的模式把大量的時間都花費在了前期和沒有真正價值的工作上。

企業要實現創新需打破原有價值鏈

VMware全球副總裁、大中華區總裁郭尊華在日前召開的“開局，布局-Cloud Harbor未來IT論壇”上表示，作為一個跨國公司、大型的科技領導企業，VMware不僅僅是跨國經營、跨國賺取利潤的公司，更應該去思考如何培育、促進、融入當地的技術生態。 

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VMware全球副總裁、大中華區總裁郭尊華

如今，中國已經慢慢顯露出轉型成為創新型經濟的強大勢頭，VMware更需要融入偉大的變革，承擔起應有的責任。中國的科技創新正在蓬勃發展，到處都是新的思路和想法。但是要實現創新，除了有想法，還需要做到以下三個重點：

***，具備非常好的洞察力。在行業中，往往不缺乏好的創意，但是卻缺乏判斷力識別哪個點子值得深入研究、分析和解決。因此，必須要找到一個有價值的點，這也就是先要找到一個“零”。

第二，具備強大執行力的隊伍，能夠把新的概念和想法變成一個新的產品或者新的科技，這是“從0到1”。

第三，具備強大的市場能力，能夠迅速讓產品和服務融入整個技術生態系統、快速進入企業應用，這是“從1到100”。

因此，企業如果要用創新的思想來做創新的產品和業務模式，就需要把研究、設計、生產、推廣的整個價值鏈打破，把傳統的線性結構重新構建一個網狀的創新體系，把Pipeline變成Network，進行思路驗證、產品優化和推廣采納。企業要提前、盡快、并發地進行轉變，實現從發現0，到從0到1，再到從1到100。

VMware希望能夠把研究機構、創新公司、用戶、大型的成熟企業聚集在一起，直接審視創新點子、驗證技術、優化技術、加速推廣等。與此同時，投資方也將會參與其中，驅動創新，幫助中國1000多家企業向面向服務的跨云架構進行轉變。

因此，企業只需花費4%的時間，通過非常簡單的設計，就能夠讓創新軟件在企業內部快速的融入環境，而用80%的時間去找真正的客戶，實現業務價值，同時進行相應的改進。最終，把整個順序倒轉過來，共同創造頂層的企業軟件創新加速網絡，描繪Cloud Harbor戰略藍圖。

打造開放生態系統，讓用戶變為貢獻者

據悉，VMware所提出的Cloud Harbor戰略愿景是打造一個由各類組織機構組建而成的開放的網絡社區，具備戰略聯盟、孵化器、產業發展引擎、創新中心、開放社區和教育培訓中心六大功能，可為參與者提供多維度的服務：聯合業內優秀企業，協調技術創新、產品開發和業務戰略的實施；聯結初創企業、投資者和其他參與者，推動中國云計算及相關產業的發展；支持云計算、大數據、物聯網和人工智能等前沿技術的研發；為參與方提供科技論壇、動手實驗室、聯合研發、教育培訓和職業發展等機會。

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VMware中國研發中心總經理 任道遠

作為一個開放的生態系統，Cloud Harbor所指的“開放”具體是什么含義呢？VMware中國研發中心總經理任道遠表示，軟件的趨勢是開源，同時開放軟件不一定是開源。有些偉大的軟件是閉源，但是它有很好的開放接口，開放的API，只要有好的開放接口就能夠形成好的社區和生態。

因此，VMware也會通過開放API的方式把軟件給客戶和合作伙伴使用。作為一個實時交互的開源社區，他們不只是用戶的身份，有些先進的用戶也可以變成對代碼的貢獻者。即使短期內并不一定能夠貢獻，也可以對項目將來的路線圖給出實時的反饋。

同時，VMware在軟件即云服務的創新上有別于傳統的業務模式或技術模式，而且是一個商業模式。所以，各行業客戶、業內優秀企業、初創企業、投資者、大學與研究機構以及行業協會都可以通過使用、貢獻和反饋的方式參與進來。

參與者可獲得包括VMware中國研發中心在內提供的各種支持，如***產品解決方案、方案咨詢、人員培訓、投資機會等，加快企業業務數字化轉型，加速產品上市，實現多方共贏。

云正在演變成為一個創新平臺

對于云和IT，同樣也可以利用這種思路和想法實現。云本身也是一個不斷變化和演進的技術，從2006年***次被谷歌提出，到現在已經走過十幾年的歷程，而且云還在不停的演進、發展。很多新的技術也會逐漸融入到現有的云體系架構中，例如云網融合。隨著云和網絡進一步融合，IT和OT進一步融合，IT技術會和原來的運維技術進一步融合，催生出邊緣計算的理念。

VMware大中華區高級技術總監 李剛

VMware大中華區高級技術總監李剛對記者表示，云的***層架構也在不斷演進。以前都是CPU，現在TPU、FPGA也作為云的基礎架構。在上層，以前在講IaaS、PaaS、SaaS，都是一些非常固定的概念，而現在更多的云架構是提供綜合性的服務，包括PaaS、Container還是Service。甚至于AI、區塊鏈的基礎架構都會融入到云環境中。因此，整個核心內容就是As A Service，作為服務的方式融入進去。

實際上，因為SaaS是針對終端用戶軟件即服務，因此是先有SaaS，再有云。IaaS，亞馬遜的AWS針對的是基礎架構的服務。云的第三代，以前叫PaaS，現在叫做云原生，它針對的是開發人員以及應用軟件能夠更好的服務最終用戶，從而更好地管理SaaS、IaaS以及硬件。

所以，云原生是承上啟下，從原來的PaaS，到今天增加了CaaS，再增加了FaaS這三類，都把它們歸類在云原生中。SaaS和IaaS的發展已經相對成熟，在云的未來，云原生將會更加蓬勃的發展。

云在誕生之初最關注的是資源整合，因為當時有大規模運行計算的需要，所以谷歌提出了Hadoop的概念。但如今，云計算的重點并不是資源整合，而是要成為一個創新平臺。從橫向上講是自我創新和演進的平臺，從縱向上講會成為推動整個行業的自動化平臺。

結語

當前，中國創新正在蓬勃發展，但是并不平衡。在科技部公布的2017年中國獨角獸企業名錄中，一共164家企業有接近130家是2C業務。而在中國開展2C業務，目前基本上已經形成了飽和經濟。

另一方面，中國在2B上有8.5萬億的數字化轉型經濟體量，但是現在還沒有一個非常好的創新機制。因此，這就是VMware所要做的重點，在2B中形成一個新型架構。

***，引用郭總的一句話：“make good things happen faster”，VMware正在2B創新發展的路上堅定前行！

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