五年后再看華為“大服務”戰略:多元化的生態繁榮
數字化轉型的大潮給產業中的各行各業帶來了顛覆性的變化。客戶的需求從信息化、流程化的IT解決方案,演變為數字化、智能化的業務系統的解決方案。面對中國超過4000萬家的企業,如何助力每一家客戶的業務創新?又如何面對***的復雜業務場景?在華為中國生態伙伴大會2018服務媒體專訪時,華為EBG中國區副總裁李同廣分享了服務在數字化轉型的變化和演進。
華為EBG中國區副總裁李同廣
五年之變
說起華為,就不能不提起曾經的“賣盒子”時代。在那個時代,客戶的需求主要聚焦在產品的功能和性能上,而服務只是產品的配套和延伸。華為EBG中國區副總裁李同廣在采訪中回憶起說:“華為的服務在當時的占比并不高,但隨著華為’生態+平臺’的戰略的實施,在解決方案推出之后,服務的機會和挑戰也變得越來越大。”
在“盒子時代”的中后期,也就是2013年,華為提出了“大服務”理念,在2014年的南京合作伙伴大會上,正式作為一個戰略對外發布。據筆者了解,華為在內部通常把五年作為一個周期,做一次戰略規劃,而今年的生態大會,恰逢“大服務”的理念被提出五年之后,李同廣在采訪中就這五年取得的成績進行了回顧和總結,他表示:
***,從產業規模上來看,增速非常可觀,從2013年到2017年,整個“大服務”年復合增長率是62%,高于華為企業BG中國區的業務增長;
第二,從服務收入的結構上來看,截止2017年底,行業服務的比重達到30%左右,而2013年的時候,基礎服務的比重是比較大的;
第三,從伙伴生態的類型來看,以前的認證體系以CSP(華為認證服務伙伴)為主,2017年隨著華為對數字化轉型趨勢的判斷,提出了CSSP(華為認證服務解決方案伙伴)計劃,從而解決數字化轉型中對服務的深層次訴求, CSSP推出一年來,到目前為止有34家獲得認證;
第四,從“大服務”配套的人才生態來看,由于人才是行業數字化轉型是關鍵的要素,華為在人才方面主要做了幾件事情:推出22類ICT認證標準,有8類HCIE認證,而通過華為認證的在國內超過了65000人,其中,HCIE超過5000人;
第五,從行業服務解決方案方面來看,華為曾在2017年在長沙的生態伙伴大會上,發布了新的服務產品架構,當時把行業服務解決方案作為重點和要點發布了出來。他透露,到目前為止,在公共安全、金融等幾個領域都取得了很好的進展。
多元化的生態繁榮
人類的一些社會行為經常可以在自然界中找到一些啟迪,例如商業社會的生態。就像自然界里的生態系統一樣,“共棲共存”是所有企業談及生態模式的關鍵所在。“華為服務走到今天,其實整個生態已經呈現多元化。”李同廣感慨地說。
據了解,華為服務最早是以授權服務為主,也就是把標準化的服務,給合作伙伴去做,其具備一定的能力,就可以做相應地服務產品。而走到今天,雖然在通路上的身份可分成總經銷商、一級經銷商、二級經銷商等,但在服務領域,更多是基于服務合作的方式去定義了一些角色,比如ASP(華為授權服務伙伴),就是分包業務,是華為資源的有力補充;CSP是華為把標準化服務推出來,讓具備一定鉆級水平的伙伴,給最終用戶提供服務;此外,在2017年華為推出了CSSP,把華為與伙伴的優勢能力拿出來,聯合在一起,進行優勢互補,以聯合服務的方式提供給最終用戶,它打破了原來通路上角色上的概念,只要有能力互補,共同服務好客戶,就可以成為華為服務伙伴生態的一員。
例如,濟南博賽網絡技術有限公司(簡稱:濟南博賽)與華為合作可以追溯到2011年,之前聚焦在ICT人才的培訓與認證領域,到2017年9月份,濟南博賽從原有的培訓業務,擴充了集成業務和相關的維保服務業務,聯合華為共同打造了聯合運維模式 ,成立了華為在山東區域的遠程NOC中心,由原來的被動式運維,轉化為主動式運維,優化了客戶體驗,構建了自己的運維核心競爭力。
“華為做解決方案的技術大平臺,給了合作伙伴一個很大的空間。” 上海合勝計算機科技股份有限公司(簡稱:合勝科技)總經理段旭光在采訪中表示。從2003年成立起,合勝科技就把“做中國的***的IT服務企業”當成目標,在積累了十幾年的運維管理經驗以后,現在遇到的問題是,隨著技術的發展,怎樣由傳統的架構轉化到云的架構上,段旭光認為,華為提供了云和大數據的架構,合勝科技在華為云平臺上,搭建基于人工智能大數據運維平臺,并在這個平臺上打造了浦發銀行等行業標桿項目。“我們在華為的大平臺上面,去搭建***一公里,就是到客戶運維場景***一公里的小平臺。 ”
著眼未來
“平臺+生態”是華為的發展戰略,這兩者的關系也很微妙,生態離不開平臺,平臺又因生態而豐富。
李同廣表示,未來將會重點加強三個層面的投資。首先,在服務平臺層面,依托服務流程、服務專家、IT平臺&工具、知識庫等基礎支撐,夯實智能服務平臺底座,通過構建面向伙伴的共享交付平臺、統一運維平臺和服務產品開發及驗證平臺,支持生態伙伴在華為智能服務平臺上開展聯合交付、聯合運維、聯合行業服務等合作。其次,為了應對數字化轉型的關鍵技術,華為把行業云相關的服務整合到一起形成華為行業云使能服務,也是未來投入的重點方向。***,在生態上層面,一方面對于CSP會給予更多的服務授權,包括原來沒有開放的解決方案實施服務;另一方面通過華為打造的智能化服務平臺,加強服務的聯合創新,并加大聯合服務方案的落實實施的激勵。