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盤點 | 中國云計算的十年江湖,誰能成為贏家?

云計算
有云的地方,就有江湖。有江湖的地方,就免不了戰亂紛爭。盤古開天地前,宇宙混沌一片。云計算在國內誕生之際也是如此。沒有先例,沒有規矩。

有云的地方,就有江湖。

有江湖的地方,就免不了戰亂紛爭。

盤古開天地前,宇宙混沌一片。

云計算在國內誕生之際也是如此。沒有先例,沒有規矩。

一切都從零開始。

- 1 -

初 生

2006 年,亞馬遜 CEO 貝索斯在 EmTech 上發表了關于云存儲和云計算的概念演講,并向世界宣布了亞馬遜將投資和創立云計算 AWS 的偉大計劃。

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但當時國內正處于互聯網發展的初期階段,并不了解云計算。當時有傳言說,國內真正懂云計算的人,可能最多不超過 10 個。

2008 年,中國互聯網發展迎來了高峰。

網購的蓬勃,盡管讓淘寶、支付寶用戶激增,但這也導致阿里身陷數據處理囹圄。因為此前國內從未處理過如此龐大的數據。

前段時間朋友圈刷屏的文章《阿里云的這群瘋子》,對阿里那段捉襟見肘的歷程,描繪的淋漓盡致:

每天早上八點到九點半之間,阿里服務器的使用率都會飆升到 98%,離爆棚就差兩個百分點。

很顯然,此前依靠傳統 IOE 架構的阿里巴巴,當時的「腦力」已經不夠用了。

  • I(IBM,服務器提供商,他們提供的服務器俗稱「小型機」)
  • O(Oracle,數據庫提供商,他們的軟件是著名的「甲骨文商業數據庫」)
  • E(EMC,存儲設備提供商,他們提供的是「集中式存儲」)

處理大規模數據,需要用到云計算架構,同時調動數以萬計的服務器進行處理。這一方案現在看來司空見慣,但當時云計算在國內遠不像現在這么廣為人知。

那時的云計算對阿里來說,仿佛是一個遙不可及的夢想,實現起來異常艱難。

為了實現飛天夢,馬云從微軟挖來了王堅。

阿里云這個名字,也第一次被提出。 

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圖片來自網絡

說來,阿里云的建立,多少有點趕鴨子上架的意味。

如果傳統 IOE 架構足夠便宜、好用,阿里巴巴是很難做到壯士斷腕,主動求變,去第一個吃螃蟹的。

魯迅先生曾稱贊:「第一個吃螃蟹的人是很令人佩服的,不是勇士誰敢去吃它呢?」

可并不是所有勇士都能成為發現新大陸的哥倫布,更多的勇士殞命大海,連名字都沒留下。

2008~2009 年的那段時間,阿里人對云計算的執念并不被外人看好。騰訊、百度基本沒在云計算業務上發力。

- 2 -

質 疑

不可否認,除了馬云,BAT 另外兩位掌門人——馬化騰和李彥宏,在當時對云計算的態度,都有些「不屑一顧」。

當然,他們有不屑一顧的本錢。

騰訊在 2007 年底就收獲了第 7 億名用戶,網絡廣告收入保持著 80% 以上的高速增長。2008 年,騰訊代理發行的 DNF(地下城與勇士)網游火遍中國。

這款游戲的火爆一直持續到現在。騰訊 2017 年財報顯示,個人電腦客戶端游戲收入同比增長 13% 至 128 億元。難以想象在 10 年之后的今天,DNF 仍是這一數字增長的主要功臣。

也就是說,長期以來,社交、游戲、廣告才一直是騰訊的營收重點。以至于騰訊云在上線后的很長一段時間里,只能隱藏于「其他」細項,跟著別的業務在財報中披露。

同樣,當時的百度亦是如此。

2008 年,百度的網絡營銷收入達到了 31.945 億元,同比增長 83.5%。搜索推廣、廣告投放等業務,從很早開始就為百度帶來大量收入。

直到如今,這些業務仍是百度的重中之重。

在王堅埋頭帶領手下苦哈哈攻堅云計算的同時,坐擁優質營收入口的騰訊和百度,都不看好云計算。

并且,Pony 和 Robin 并不隱藏對云計算不屑的態度。

想必我們都記得,在 2010 年 3 月中國 IT 領袖峰會上,BAT 大佬針對云計算的第一次「華山論劍」。

率先亮劍的是李彥宏。他說:

「云計算這個東西,不客氣一點講,它是新瓶裝舊酒,沒有新東西。早期的時候,15 年前(1995 年)大家講客戶端跟服務器這個關系,再往后大家講基于互聯網 web 界面的服務,現在講云計算。實際上,本質上都是一樣。」 

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圖片來自網絡

接著,馬化騰也發表了點評:

「云計算這個話題比較技術性,它是一個比較超前的概念。如果說未來各種綜合性業務軟件,都不需本地局域網服務器處理,而是由公共網絡設施完成,這的確是有想象空間的。可能你過幾百年、一千年后,到『阿凡達』時代,那確實有可能。但現在還是過于早了。」 

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圖片來自網絡

要知道,李彥宏和馬化騰都是技術出身,對云計算的見解按說應該非常深刻。可偏偏不懂技術的馬云卻力挺云計算:

「我的理解,云計算最后是一種分享,數據的處理、存儲并分享的機制。我們自己公司對云計算是充滿信心和希望。我們不是覺得這又找到一個新的礦產,阿里巴巴擁有大量消費數據、支付寶交易數據,我們覺得這些數據對我們有用,對社會更有用。」 

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圖片來自網絡

很多人說馬云「善于畫餅」。可在那個時間點,馬云敢說這句話,心中還是有底氣的。

- 3 -

萌 發

2008~2009 這一年,阿里云的飛天系統可以說是「數據傳輸問題、計算穩定性問題、處理速度問題一樣都不少」。各種錯誤和 bug 形式翻新,層出不窮。

連阿里員工都吐槽:明明可以坐高鐵,卻偏偏要騎自行車去上海。

據當時參與飛天計劃的早期員工回憶,阿里的程序員們都是「眼睛干干的,有種想哭的心情」。他們的經典吐槽大概是這樣:人家的是云計算,我們家的是「人肉云計算」;人家的是「分布式計算」,我們家的是「分步試計算」.....

可誰都沒能想到,就是這種問題層出不窮,連自己親爹媽都不看好的孩子,竟然在 2010 年春節過后的一次版本更新后,穩定的超乎尋常。

空氣一下安靜了。

就像修煉絕世武功一樣,以前在身體里亂沖亂撞的氣息,一下變順暢了。阿里云終于找到了打通奇經八脈的法門。

阿里云的成功,開始引起其他公司的注意。很多大公司看到阿里云的先例,就此研究自己的云計算技術。

2010 年,巨頭華為正式公布云計算戰略。

華為掌門任正非表示:「要讓全世界所有的人,像用電一樣享用信息的應用與服務。」 

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只不過,華為的進軍有點「雷聲大雨點小」的感覺。媒體批評華為云「發布但不發力」。

據《財經》報道,很多華為專家認為,華為 IT 與云計算產品線想做大,就必須有自己的公有云,只不過是由于「在乎運營商的感受」,遲遲未能動手。

任正非出席 2010 年底的華為云計算發布會時表示,華為做云計算和傳統 IT 企業不同,一定要抱緊電信運營商,否則就是死路一條。

徐直軍后來在 2013 年時也說過,華為將嚴格限定自己的業務邊界,不做云計算的運營商,不與合作伙伴發生競爭關系。

這種捉襟見肘的姿態,讓華為云在市場中一度畏首畏尾,導致其在 2010~2017 年的這段時間內,市場存在感很低,幾乎從未在主流公有云調研報告中進入過前五。

BAT 外,除了華為,一些初創云廠商開始誕生。

2012 年 3 月,江湖人稱「白帽黑客」的季昕華創辦 UCloud。 

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這位中國黑客界的高手,曾是任正非、馬化騰的重要下屬,馬云湖畔大學的學生,接受過柳傳志的投資。

季昕華很早就看到了云計算的價值。

但是,大公司內部孵化的云計算項目,永遠不缺少資源注入。例如阿里巴巴能為阿里云投資 60 億元,華為組建 2000 人的 Cloud BU 事業部,而創業型云計算廠商只能單打獨斗。

沒有阿里、騰訊、華為這樣的靠山支撐,UCloud 早期融資異常艱難。彼時,幾乎所有投資人都勸季昕華換個方向。

可季昕華認為,當前云計算對傳統 IT 代替率不足 2%,市場需求還未被真正挖掘。未來云計算的前景一定光明的,難點是如何熬過行業的初級階段。

為了不讓 UCloud 胎死腹中,季昕華決定賣房,把售房款 400 萬元拿來支撐著 UCloud 一步步前行。

還好,創業路不是孤獨的。當時的云計算創業者,不止季昕華一人。

就在 UCloud 創立一個月后,2012 年 4 月,三位擁有 IBM 工作經歷的黃允松、林源和甘泉,共同創辦了青云 QingCloud。取意「青云直上、平步青云」。 

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左起:林源、黃允松、甘泉

自此,中國云計算市場開始萌發。

- 4 -

動 蕩

雖然 2012 年前后,阿里云的系統趨于穩定,中國也誕生了不少云計算廠商。可面對大規模調動算力這件事,廠商們仍然束手無策。

飛天系統是穩定了,但整個阿里云體系還是亂的。面對 5K 難題,阿里云又研究了兩年,都沒能突破這個瓶頸。

三年時間,阿里云卻僅走了萬里長征的一小步,這不免讓阿里云人心飄搖。一時流言四起。很多人直言不諱,罵王堅是騙子。 

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圖片來自網絡

有些人受不了,走了。有些人,雖然沒走,但也成了流言制造者。

面對流言,馬云站出來了。 

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餅是他畫的。那這張餅是繼續攤下去,還是關火撤灶,都要由他來決定。

此刻的馬云猶豫嗎?肯定猶豫。可云計算這事是要做嗎?一定要做。

「我每年給阿里云投 10 個億,投個十年,做不出來再說。」

2012 年的年會,馬云說:「我沒有想過公司內部對阿里云有那么大的意見,我真沒想到。但是你們都扛過來了,這是我深以為傲的。如果你們能抗得過內部人罵,抗得過那么多人指責,我們還有什么扛不過未來五年的發展?」

此后,阿里人再次聚起心氣,終于順利在 2013 年 6 月突破 5K 測試,讓大規模計算成為可能。

也正是在那個時間點,所有人都意識到,云時代真的來了。此時再不追隨大勢,就真的要落后了。

- 5 -

并 起

第一個選擇跟進的大廠是騰訊。

2013 年 9 月,就在阿里云宣布突破 5K 測試的三個月后,騰訊云宣布正式面向全社會開放。

雖然馬化騰當年嘴上說不看好云計算,但私底下卻在 2010 年時就立項研究云計算。面對阿里這個競爭對手,馬化騰從未真正掉以輕心。

兩個月后的 2013 年 11 月,賣房創業的季昕華終于得到了資本認可,UCloud 獲得 DCM、貝塔斯曼投資的 1000 萬美元的 A 融資。

隨后,云計算在中國算是徹底爆發。

  • 2013 年 12 月,迅達云獲得數千萬人民幣 A 輪融資。
  • 2014 年 1 月,青云 QingCloud 獲得 B 輪 2000 萬美元融資。
  • 2014 年 8 月,七牛云獲得 C 輪數千萬人民幣融資。
  • ……

一時間,群雄并起,中國云市場走向繁榮。

發展并未停止,并且遠不止此。

隨著小米業務的蓬勃發展,2014 年 11 月,雷軍決定 All in 金山云,并承諾在未來 3~5 年間向云業務投入 10 億美元。 

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雖然金山云跟進的晚,可架不住金山云有大量的業務數據和真金白銀。

依靠上線初期,小米為金山云提供了超過 70% 的收入,再加上雷軍的背書價值,金山云迅速拉攏了大量客戶。

關于金山云的發展,雷軍曾經表示:

「我們必須要全面進攻,不要防守,今天的互聯網行業是守不住的,只能往前沖。要想不被巨頭擠掉,就是比狠,敢燒錢才能活下去,不敢就不要做,云服務比視頻服務更慘烈,如果沒有 10 億美元的準備和決心,是活不了的。」

就像當年小米沖進手機市場一樣,后發的金山云也正在全力追趕老大哥們的步伐。

- 6 -

首 戰

群雄并起就會引發市場爭奪,市場爭奪的結果,就必然會引發廠商大戰。

在云計算市場這個江湖,只有成為老大,才有資格定規矩,才可能拉攏更多的客戶。

2015~2016 這兩年間,中國云計算江湖發生了第一次正面戰爭。這場大戰的主角,正是老對手阿里云和騰訊云。

在這場你追我趕的戰役中,幾乎一家發布動態,另一家便會迅速跟進。這兩座中國互聯網的大山,都希望在中國云計算的草莽階段,就先坐穩江湖老大地位。

第一次對決:12306 VS 滴滴

2015 年 1 月 15 日,12306 網站將車票查詢業務放到阿里云計算平臺上。阿里云承擔了 12306 系統中 75% 的流量,以往搶票期間系統癱瘓的情況大為改觀。馬云甚至讓阿里云頂尖程序員隊伍入駐了 12306。

3 天后的 1 月 18 日,騰訊云 2015 年渠道伙伴大會召開。大會宣布 2015 年騰訊云將聚焦于互聯網服務領域,并且在游戲、視頻、移動應用深耕細作。同時,滴滴成為騰訊云的代表性客戶。

第二次對決:60 億 VS 100 億

7 月 29 日,阿里巴巴戰略投資阿里云 60 億人民幣,宣布與 AWS 展開競爭。

9 月,騰訊云高調跟進,宣布「未來 5 年投入 100 億發展騰訊云、追趕阿里云」。

第三次對決:雙十一 VS 營收增長 100%

11 月,阿里云支撐了「雙十一」912 億元的交易額,每秒交易創建峰值達 14 萬筆。

一個月后的 2016 年初,騰訊發布財報表示,2015 年騰訊云營收增長 100%。

第四次對決:預測娛樂節目冠軍 VS 馬化騰親自站臺

2016 年 4 月,阿里云的人工智能 ET(當時叫小 Ai)基于神經網絡、社會計算、情緒感知等原理,成功預測娛樂節目「我是歌手」冠軍,被各大媒體爭相報道,刷爆微博、朋友圈。

3 個月后,在 2016 年 7 月的「云+未來」峰會上,馬化騰親自為騰訊云站臺,表示未來戰略將升級為探索云上生態,實現全面開放。同時對外公布阿里云最近兩個季度增速 175% 和 130%,而騰訊云 Q3 增速已超過 200%。

你砍我一刀,我回你一劍。

當然,仗不是白打的,錢也不是白花的。

雖然這場爭奪戰耗資巨大,可卻幫助阿里云和騰訊云實現了快速增長,逐漸拉開了與其他初創廠商的差距。

- 7 -

加 速

第一次云大戰之后,大眾開始了解云計算,企業們也不再畏懼業務上云了。

不夸張的說,這一戰,直接為中國云計算按了加速鍵。

企業上云步伐的加快,也催生了資本對云廠商的親睞。整個 2017 年可以算作中國云計算發展最快速的一年。

據企服行業頭條(微信:wwwqifu)統計,這一年,至少有 20 余家大型云計算廠商拿到融資,總金額突破百億元。

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數據整理自網絡公開信息

此前動態較少、錯失良機的華為云,也終于在 2017 年正式發力。

2017 年 3 月,華為云業務部門 Cloud BU 真正成立。

8 月底,華為云升為一級部門,與消費者事業部、運營商事業部和企業事業部并列作為第四大業務部門,同時增加了 2000 人進入 Cloud BU。

2017 年 9 月,華為云聲稱全球只需五朵云,要用三年干掉阿里云。 

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雖然此時,華為云在 IDC 發布的中國云計算市場統計中還被算在「其他」(Others)里。可前有金山云快速崛起的例子,華為云如果 All in 三年,也未必不能快速取得進步。

互聯網觀察家承哲在當時接受企服行業頭條(微信 ID:wwwqifu)采訪時表示:

「華為主要服務的對象還是政府和大企業,在這方面華為有充分資源和經驗。而阿里云是以中小企業為服務對象,經過近 10 年發展早已搶占中小企業用戶心智。用戶群體的不同,也決定了兩家在定價、業務形態等方面存在較大差異。至于華為云能否三年超過阿里,則要看華為云下一步如何落子。」

此時,就連 All in AI 的百度都表示,百度云正憑借 ABC 技術的解決方案,投入到營銷、金融、媒體、工業、交通、物流等各個行業中,百度的目標也許是讓云業務成為公司未來的現金牛。

百度總裁張亞勤在 2017 年 9 月 15 日的年度百度云智峰會上說道:「雖然百度云來得晚,但增速仍然可觀。今年百度云客戶數是去年的 11 倍、同比增長 10 倍,流量是去年的 8 倍,收入是去年的 4 倍。未來在中國至少有三朵云,BAT 都能做成,每家都不一樣。」 

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此時的中國云市場,有靠山的有阿里云、騰訊云、金山云、華為云、百度云等,獨立發展的勁旅有 UCloud、青云 QingCloud、華云數據等廠商,基本已顯出群雄割據之勢。

資本的助推和云計算的快速發展,也催生了中國云計算市場的第二次大戰。

- 8 -

再 戰

依舊是阿里和騰訊。第二次云大戰以兩家的 CDN 降價開始。

俗話說的好「要想富,先修路」。要想搞好云計算,網絡傳輸就一定要好。而 CDN 正是云計算中的重要組成。

此前,國內的 CDN 都由傳統老牌廠商操控。那時候中國沒有云計算,所以老牌廠商過得順風順水,從來不認為云計算的戰火會燒到 CDN 領域。

雖然阿里云曾在 2015 年宣布 CDN 降價 21%。可是以阿里云當時的用戶儲量,以及 CDN 水平,根本不能構成對傳統 CDN 廠商的威脅。

不過,云計算的蓬勃發展,使得大廠的 CDN 成本越做越低。

為了拉攏用戶,2016 年末,騰訊云和阿里云分別以「降價 25%」和「降價 47%」強勢進入 CDN 市場。

幾個月后的 2017 年 3 月,阿里云宣布 CDN 再次降價 35%。

這還不算完,同年 11 月 22 日阿里云又宣布 CDN 整體降價 25%,直接創下了國內 CDN 最低價。

面對阿里云的接連降價,騰訊云坐不住了。

幾天后的 11 月 29 日,騰訊終于出手,宣布將 CDN 價格再次拉至新低——最高降價 47%。

與第一次云大戰不同,這場大戰的參戰者,不再是 AT 兩家了。

2017 年底,金山云迎來一筆 3 億美元融資。

12 月 12 日,金山云在對外發布融資消息同時,宣布價格最大降幅 50%。此時,CDN 價格已「擊穿行業底線」。

僅僅一個月,阿里云、騰訊云、金山云就直接讓國內 CDN 價格三連降,這一舉動直接招來了傳統 CDN 巨頭網宿、藍汛的不滿。

傳統巨頭網宿科技堅持「降價無用論」,聲稱理解不了降價的背后邏輯,降價只會逼走 CDN 市場的小廠商,卻不會對大的市場格局有所影響。

可自這以后,網宿的股價從 25 元一路跌到不足 10 元。當時國內 CDN 市場坐第二把交椅的藍汛,股價跌到了 1 美元左右,并且納斯達克發布了通知函,警告其有退市風險。 

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盡管網宿的發聲,頗有自保意味。但我們必須承認的是,這第二次云大戰,也許沒有真正的贏家。

因為這場戰爭,打得連相關領域的頭部廠商都受到了波及。整個云計算江湖,都陷入了牽一發而動全身的狀態。

今年 5 月,金山發布 2018 年半年報。數據顯示,CDN 大戰后,金山云增長緩慢,效果不佳。

而阿里和騰訊經過 2017 年的 CDN 血拼后,也在今年漸漸停火。

- 9 -

尾 聲

CND 降價大戰后,中國的云計算市場進入了戰后的冷靜,各家廠商休養生息,逐漸找到了自己的發展步調。

今年 4 月,華為輪值董事長胡厚昆表示,對華為未來保持樂觀。未來十年,華為將以每年超過 100 億美元的規模持續加大在技術創新上的投入。

6 月,UCloud 對外宣布獲得中國移動投資公司(中移資本)E 輪投資。此時的 UCloud,已經能與擁有 60 億資金的阿里云、擁有兩千人的 Cloud BU 事業部的華為云分庭抗禮了。

騰訊今年雖然股價大跌,但騰訊云在 2018 年第二季度的收入卻翻倍增長,直接促使了 2018 年 9 月底,騰訊更改企業架構,成立云與智慧產業事業群,提升對云的重視程度。

而阿里云依舊是那個領跑者。

11 月 2 日,阿里巴巴集團公布 2019 財年第二季度(2018 年 7 月至 9 月底)業績。旗下云計算業務繼續保持強勁增長,季度營收達到 56.67 億元,整個上半財年營收首次突破 100 億元,持續擴大在亞洲市場第一的領先優勢。

2018 年,中國云計算市場已然更加成熟、穩定。大家基本分好了座次,潛心耕耘自己的用戶。

至此,中國云計算的十年江湖,也算是告一段落。

可表面的風平浪靜,不代表私底下的暗流涌動。

畢竟古今中外,誰不覬覦王座,誰不垂涎皇冠?

未來,誰知道呢。

  • - 2008~2018 中國云計算大事年表 -
  • 2008 年 王堅進入阿里,籌備云計算
  • 2009 年 阿里云誕生
  • 2009 年 季昕華離開騰訊,開始做盛大云
  • 2010 年 3 月 馬云、馬化騰、李彥宏「激辯」云計算
  • 2010 年 華為發布云計算平臺
  • 2012 年 3 月 季昕華離開盛大云,創立 UCloud
  • 2012 年 4 月 黃允松、林源、甘泉創辦青云 QingCloud
  • 2013 年 6 月 阿里云突破 5K 測試
  • 2013 年 9 月 騰訊云面向全社會開放
  • 2013 年 11 月 UCloud 獲得 DCM、貝塔斯曼的 A 輪 1000 萬美金投資
  • 2013 年 12 月 迅達云獲得數千萬人民幣 A 輪融資
  • 2014 年 1 月 青云 QingCloud 獲得 B 輪 2000 萬美元融資
  • 2014 年 8 月 七牛云獲得 C 輪數千萬人民幣融資
  • 2014 年 11 月 金山云成立
  • 2015 年 1 月 15 日 阿里云宣布與 12306 合作
  • 2015 年 1 月 18 日 騰訊宣布與滴滴合作
  • 2015 年 3 月 阿里云 CDN 降價 21%
  • 2105 年 7 月 29 日 阿里云獲阿里巴巴戰略投資 60 億元
  • 2015 年 9 月 騰訊云宣布「未來 5 年投入 100 億發展騰訊云,追趕阿里云」
  • 2015 年 11 月 雙十一阿里云支撐每秒交易創建峰值 14 萬筆
  • 2016 年初 騰訊云營收增長 100%
  • 2106 年 4 月 阿里云預測娛樂節目冠軍
  • 2016 年 7 月 騰訊云 Q3 增速超 200%
  • 2016 年末 騰訊云和阿里云 CDN 降價
  • 2017 年 各大云廠商接連達到巨額融資
  • 2017 年 3 月 華為云業務部門 Cloud BU 正式成立
  • 2017 年 3 月 阿里云 CDN 降價 35%
  • 2017 年 8 月 騰訊云首度入選 Gartner《2017 年全球公有云存儲服務商魔力象限》
  • 2017 年 8 月 阿里投資七牛云
  • 2017 年 8 月底 華為云升為一級部門,增加 2000 人進入 Cloud BU
  • 2017 年 9 月 百度張亞勤稱未來在中國至少有三朵云,BAT 都能做成
  • 2017 年 11 月 22 日 阿里云 CDN 降價 25%
  • 2017 年 11 月 29 日 騰訊云 CDN 降價 47%
  • 2017 年 12 月 金山云融資 3 億美金,CDN 降價 50%
  • 2018 年 1 月 4 日 金山云宣布 D1 輪獲得 2.2 億美元融資
  • 2018 年 1 月 29 日 金山云宣布 D2 輪獲得 2 億美元融資
  • 2018 年 4 月 青云炮轟阿里云
  • 2018 年 4 月 華為云內部批華為云「啥都沒有,初級的很」
  • 2018 年 5 月 23 日 騰訊云 CDN 降價 20%
  • 2018 年 6 月 UCloud 宣布獲得中國移動投資公司(中移資本)E 輪投資
  • 2018 年 9 月底 騰訊 tob 架構調整
  • 2018 年 11 月 阿里云季度營收達 56.67 億元
責任編輯:未麗燕 來源: 企服行業頭條
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