一年前的10月份，我離開了華為。

過去的一年里，我還是華為家屬，生活里彌漫著熟悉的華為味道，還有機會在上研所美麗的園區溜達。可是從此以后，就真的和這里沒有關系了，真真的告別了。于是提起筆，整理之前在華為的種種，留作一種生活方式的紀念。

本文分為三個部分：1、畢業了 2、 看上去很美 3、 你縱虐我千百遍，我亦待你如初戀

1、畢業了 

題圖：華為無線二十周年紀念指環，用第一代基站熔材鑄之，上面刻有員工的姓名。于公司于個人而言，這都是一段如烈火般燃燒的歲月的美好見證!

每個華為人都有過這樣的感受：當身邊有人離開的時候，就會不由的問自己，什么時候是我呢?

是的，華為于我們而言，只是另一所大學，每年大批的小鮮肉投身而來，淬煉成精或自廢武功之后又回歸社會，我們稱之為“畢業了”。我的學制八年半，研發系里幾次調動，綜合成績B+，中規中矩的老實學生。

當主管問及離開原因的時候，我說，因為內心不平靜。這是實話。白巖松說，不平靜，就不會有幸福。

我確實正在經歷幸福感知遲鈍。因為內心不平靜，人在工作心在漫游，感覺在飄著，沒有根基沒有營養沒有熱情，只剩下麻木和日復一日的機械勞作。

為什么會不平靜?

外因1：好奇害死貓。

在華為這所大學里，基層小兵就像螺絲釘一樣，嚴格的流程下，耕作自己的一畝三分田，不敢懈怠。而公司也像貼身保姆一樣，提供了一整套的服務：食堂、便利店、健身房、機票、宿舍、協議酒店、不定期的文體活動、相親、內部租房......

正是這些看似的好和方便，造就了一批有著特殊標簽的“華為人”。大家一面享受著公司為提高工作效率而敞開的便捷，一面憧憬著外面的花花世界。對于已經看透的人來說，Hi，這一切就夠了，干嘛自己浪費精力去折騰呢。可是——

每個人都是一條欲望之河，深淺不一而已，不經歷一遭，定欲壑難平。而華為，其特殊之處恰恰在于，單純和封閉。當然，加上占據一個人絕大多數醒著的時間，讓這一體驗豐富生活的環節缺失了。

于是，這只聽到一星半點外邊故事的貓，終于忍不住一躍而出，管它外面是什么。 

外因2：狼和小羊的天然沖突。

華為的狼性眾所周知。狼群里有一個著名的法則：“忍、狠、滾”。

初入狼群，根基不穩，只能忍著。然后有兩種選擇，要么把自己訓成更兇殘的狼，這不光是對手下狠，對合作鏈的各個環節狠，更要對自己狠;要么滾蛋。三觀不同，忍自難耐，那就滾吧。

小羊打心里還是更喜歡溫潤如玉，想春賞百花秋望月，一抔紅泥悅身心。

內因1：溫飽思淫欲。

這兩年我最常琢磨的事：按照當前的節奏下去，再過十年，我會是什么樣的一種狀態?

以我在本領域的這點資質，真的可以預見到未來，這不是我想看到的自己。如果說一時的隱忍能換來以后的升華，或許還能堅持，但是我看不到。

當這個念頭一閃，我就不能淡定了：這就是傳說中一眼望穿的生活啊，任由殘留的好年華繼續原地打轉? 

內因2：所謂身心不一。

身邊一直也不乏這樣的同事：你跟他談新技術，他眼里就發光。他工作起來，就像燃燒著的火球，熠熠生輝，讓人好生羨慕。這就是所謂的干著自己所愛的事了吧。

可我不是，我越來越清楚自己的天賦不在這里。從骨子里說，我首先不熱愛科學，更向往“采菊東籬下，悠然現南山”的農耕生活。這顆一直被我小心掩埋著的種子，這兩年迅速膨脹，有種呼之欲出的感覺，再不由它抽枝展葉，恐怕要內傷了。

所以，我想停下來，去尋找那件能讓我滿血復活并一路發光的事。

很多人說，放棄多年的積累重新開始，機會成本太高了，而這個年齡也尷尬。我也沒什么底氣，只能自己上雞湯：“每一天都是余生最年輕的一天”，“人生永遠沒有太晚的開始”。再也回不到二八芳齡重新選擇人生的時候，就從了心吧!

更何況——

過去的歲月也并非沒有意義，這是人生旅程中最重要的一站，解決了溫飽，鍛煉了解決復雜問題的能力，宏觀看事微觀待物，思維縝密，抗壓。這些都是生存的基礎。

那么，再見了，華為!最美的年華相遇，亦不曾辜負。從此開啟后青春時代的新生活，遇見幸福，遇見更好的自己!

2、 看上去很美 

一個普通人家的孩子在華為這個平臺上雞血奮斗。表面上沉默著、黯淡著，但是內在悄悄的收獲著，也喜悅著。

所以當我回首之時，心里熱熱的，分明看到的是青春的光彩，在暗夜里，微微的閃耀著。這也許是華為能夠給予的最值得經歷的一段歲月。

作為體力好的中流砥柱，頻繁被異地研發，少則三個月，多則一年。是和妻兒分離的深深的孤獨感，以及無力改變跌入深淵的自責。“再不放我回去老婆就要離婚了”也不能成為籌碼，這里最不缺的就是螺絲釘。

任老板說：“我們除了比別人少喝咖啡，多干點兒活，其實我們不比別人有什么長處。就是因為我們起步太晚，我們成長的年限太短，積累的東西太少，我們得比別人多吃苦一點，所以我們這有一只是芭蕾腳，一只很爛的腳，我覺得就是華為的人，痛并快樂著，華為就是那么一只爛腳”。

羅曼.羅蘭說：“人生是艱苦的。對不甘于平庸凡俗的人那是一場無日無夜的斗爭，往往是悲慘的、沒有光華的、沒有幸福的，在孤獨與靜寂中展開的斗爭。……他們只能依靠自己，可是有時連最強的人都不免于在苦難中蹉跎”。

任何一件超越平凡的事情背后，都是超乎尋常的付出。多么美好的年華，如春林初盛，春草初長，可縱是鶯歌燕舞春風十里也不如你呀。前行的路上，好自珍重!

3、 你縱虐我千百遍，我亦待你如初戀

華為心聲社區上有個帖子：一句話說說你對華為的感受，排名第一的是：“Welcome to join the conference”(歡迎加入電話會議)。

眾望所歸吧!一天24小時內，不管何時何地，只要手機開機，都有聽到這個美妙聲音的可能，是女士甜美又職業的聲音，邀您參加不知何故的各種電話會議。

華為邏輯：我加班的時候，你也在加班吧，不然也得候著!

此篇翻過，再無后文。這個機會我就扎扎實實總結一下：你為何如此成功，又是如何情非所愿的將我拋棄?

第一，老板神一樣存在的感召力。

八年多的基層老兵，就連遠距離瞻仰老板容顏的機會也沒有過，但是老人家的那張臉卻深深的刻在我的腦海里，如神明一般。

每逢歲末或是變革，老板定會書文，指點江山，激揚文字。只要看到老板的文字，就能感受到華為熱氣騰騰的心跳，華為生命力正旺，老人家眼力正毒，華為大船航道很正。心里滿滿的安全感。 

第二，執行力。

上面的兩件小事可管中窺豹。多年以來自上而下一脈相承，帶著軍隊的色彩。比如項目變動，大領導會立刻電話給分管的領導，分管的領導再找到責任主管，然后一層層傳遞到具體的執行人員，往往就是半個小時的事。

于是，周末接到主管電話，交代下周一急需處理的事情很常見。我們響應快、效率高，對外深得客戶喜歡;但也經常虛驚一場，對內給人的感覺是，領導們聞風而動，甚至草木皆兵。而這種執行力到了基層，往往還要用過頭。

“忍狠滾”法則順勢而生，基層員工一面隱忍，一面在有機會走上管理層后，更用力的效仿“狠”術，這簡直就是職業通道晉升的不二法寶，簡單粗暴成風。

第三，團體作戰。

這是一幅群狼共舞的畫卷，勢如破竹。常規項目，自運作之日起組成聯合艦隊，封閉起來頭腦風暴，協作開發，頭狼擁有絕對的領導權。遇上突發或重量級項目，人力和資源分分鐘到位，豪華頂配。

接下來就是不眠不休的混戰。于是戰無不勝攻無不克的神話，對于這個時刻都處于一級戰備狀態的狼群來說，毫不意外。當年，三星中國撤掉一些研發中心，被裁人員說到以后的出路時笑稱：“歸順大華為”。

第四，流程。

保證了運作的穩定性，產品的可靠性，缺誰都可以，每個環節的人在上層看來就是流水線上的螺絲釘。

這是工業文明發展的必經之路，而我們的文化，管人比做技術有錢途，基層研發人員囿于一隅，卻不能沉淀下來深耕，躁動又壓抑著。自稱研發狗，把公司稱為腦力勞動密集型的大菊廠。我“司”改我“廠”，一把辛酸淚。 

第五，物質刺激。

我們多數人來自農村或者小城市，曾經埋頭苦讀，現在吃苦耐勞，物質上缺乏安全感。就智力見解來講，我們跟985和211出來的同一階層。

什么意思?985/211不是最拔尖的一茬，那一茬已經被北大清華收獲，畢業后由麥肯錫、四大、微軟谷歌等知名外企收割。

我們是最低的一茬，卑微的認定了自己的宿命。華為給予的物質刺激，在我們初步建立經濟基礎階段，起著至關重要的作用，七到八年，躋身中產階級，在一線城市站穩腳跟。傍著大船，悶在船艙，很多人就此不再撲閃，一門心思待下去。

第六，折騰。

官方術語：艱苦奮斗。在這里，你別妄想著找到一個又有錢又有閑的位置，然后老婆孩子熱炕頭的歡樂下去。舒服了會打瞌睡，會喪失斗志，所以稍有苗頭就變革。

不管是CEO輪值，地區部總裁平調，還是產品線合并重構，又及考評體系變革，無一不是為了人人不爽。為了保持新鮮血液，規避勞動法的十五年終身服役，員工滿八年離職重新入職。

薪酬體系，工作時間越長固定工資占總收入的比例越低，誰心里都清楚，除了工資，其他收入都是靠績效獲得的，好的績效從哪里來呢?智力相差不大的時候，那就拼體力拼命吧。

記得工作的頭四年，一到周日下午整個人就開始神經質，心跳加快，心神不安，因為寶貴的周末要結束了，接下來的工作就像巨石壓在心頭。到后來的麻木，因為習慣而麻木，這比當初的神經質更可怕。我心里明白，麻木的時候就是愛已疲勞了。八年多來，活得太用力。愛已淡，身已倦。

羅曼.羅蘭說：“世界上只有一種真正的英雄主義，就是在認清生活真相之后仍然熱愛生活”。

大浪淘沙，唯有適者才能生存，向留下來的英雄們致以深深的敬意!

而我，就此別過。