華為鴻蒙OS過于樂觀未來之路道阻且長
最近美國全球封殺,華為備胎計(jì)劃一夜轉(zhuǎn)正,從芯片到操作系統(tǒng)激起了我們的家國情懷,媒體的熱捧更是將熱度達(dá)到了沸點(diǎn),但是在我們樂觀同時(shí),也要看到未來華為OS要面臨的重重問題,華為鴻蒙OS能否借勢擠進(jìn)全球的第三大操作系統(tǒng),未來之路任重而道遠(yuǎn)。
阿里YunOS前車之鑒 值得思考
提起中國的移動(dòng)OS系統(tǒng),華為不是***個(gè),阿里很早就推出了YunOS,當(dāng)時(shí)的目標(biāo)就是想依托中國龐大的人口基數(shù),一舉拿下全球第三大操作系統(tǒng)。
可是一經(jīng)推出阿里YunOS就在質(zhì)疑聲中長大,有人說阿里YunOS系統(tǒng)是基于安卓二次開發(fā)的系統(tǒng),后來阿里的專家解釋,阿里YunOS是標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)遇Linux開源代碼研發(fā)的獨(dú)立存在系統(tǒng),只是在開發(fā)初期,生態(tài)不是很豐富,加入了一個(gè)虛擬機(jī),兼容安卓的應(yīng)用而已,與安卓就沒有任何關(guān)系。
可是阿里一連續(xù)動(dòng)作,還是引來了谷歌的追殺,2012年9月的時(shí)候,HTC計(jì)劃與阿里合作推出搭載YunOS操作系統(tǒng)的手機(jī)。而這個(gè)時(shí)候正是手機(jī)行業(yè)混戰(zhàn)的時(shí)候,所有人都目睹了如Bada、Symbian以及Winphone的興起與衰敗。但這次合作徹底激怒了谷歌,在正式推出產(chǎn)品之前谷歌要求宏基放棄發(fā)布搭載的YunOS的手機(jī)。不僅宏基連國內(nèi)的很多手機(jī)廠商都受了來自谷歌的威脅。
安卓之父安迪•魯賓的也連續(xù)兩次聲明表示,我們可以看到,谷歌封殺阿里云,其實(shí)出于兩大目的:防止安卓陣營的硬件基石開放手機(jī)聯(lián)盟(OHA)分裂;譴責(zé)阿里云對安卓應(yīng)用APP的盜版。而阿里云如果要回應(yīng)這些指責(zé),光發(fā)聲明是不夠的,還需要遵循開源協(xié)議,公開云OS部分代碼。
有人說阿里YunoS它搭載自主研發(fā)的核心操作系統(tǒng)功能和組件,支持HTML5生態(tài)和***的CloudCard應(yīng)用環(huán)境,增強(qiáng)了云端服務(wù)能力,又兼容市面上所有的安卓軟件,以及中國這么龐大的市場加持,成功應(yīng)該勢在必行,但是很多用戶測試后發(fā)現(xiàn),阿里云os在一些中低端上運(yùn)行非常良好,甚至比安卓更流暢,但是在當(dāng)時(shí)依然無法跨越安卓這座大山,就連微軟和諾基亞、三星都是無功而返。
體驗(yàn)為王法則 任何時(shí)候都適用
當(dāng)年喬布斯一句體驗(yàn)為王,讓蘋果成功逆襲,也讓我們見證了任何產(chǎn)品都要以用戶為核心價(jià)值?;剡^頭來我們再來看看阿里YunOS,按理說要顏有顏,要錢有錢,要品牌有品牌。
但是在知乎上吐槽最多的就是YunOS的用戶體驗(yàn),因?yàn)樗械膽?yīng)用都要在云端運(yùn)行,受限于網(wǎng)絡(luò)信號的限制,體驗(yàn)上大打折扣,如果放在5G時(shí)代在突破網(wǎng)速和流量限制上,YunOS有可能成功逆襲。
另外,不能Root,不能深度定制,這些都造成了YunOS生態(tài)短板的原因。后來阿里YunOS不得不走向盒子生態(tài)。
想做生態(tài)就要有開放的心態(tài)。
可是在2015年強(qiáng)行刪除第三方應(yīng)用的作法,還有激起了網(wǎng)友們的怒火,當(dāng)時(shí)有網(wǎng)友反映,打開家里搭載阿里云(Yun)OS系統(tǒng)電視、盒子均會(huì)出現(xiàn)上述通知,除了盒子里較多內(nèi)容無法觀看外,之前安裝的第三方影視聚合軟件和直播軟件也都遭到強(qiáng)制卸載。而非阿里云系統(tǒng)的機(jī)頂盒并未出現(xiàn)類似強(qiáng)行屏蔽的現(xiàn)象。
為此,阿里也倍受爭議,其實(shí)阿里如果心態(tài)再開放一點(diǎn),而不是所到之處寸草不生,我想阿里YunOS會(huì)在另一片市場打開一片天地。
華為鴻蒙OS 要重新定義邊界
所以華為鴻蒙OS要想成功,必須汲取阿里YunOS的教訓(xùn),占盡天時(shí)、地利、人和才有可能成功。
首先:阿里Yunos失敗最主要的原因是沒有手機(jī)廠商支持,華為鴻蒙跟阿里云os***的區(qū)別是華為手機(jī),鴻蒙系統(tǒng)有自己的手機(jī)做載體,阿里沒有。根據(jù)***的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年***季度在全球手機(jī)出貨量當(dāng)中,華為已經(jīng)超過蘋果上升到全球第2位,市場份額達(dá)到了19%,而華為在國內(nèi)的市場份額甚至已經(jīng)達(dá)到了35%以上,華為依托全球第二大手機(jī)廠商的出貨量,搭載自已的OS應(yīng)用有龐大的終端用戶基礎(chǔ),很容易成功。
其次:生態(tài),華為一定要秉持開放的心態(tài),在兼容安卓應(yīng)用的同時(shí),也要定義好自已的邊界,到底什么該做,什么不該做,一定要給生態(tài)伙伴生存空間,而不是什么都做,什么都能做,***四處樹敵,讓伙伴敬而遠(yuǎn)之,甚至強(qiáng)行刪除第三方應(yīng)用的行為千萬不要發(fā)生。
借用華為高層的一句話來結(jié)尾,華為是一家能力有限的公司,要構(gòu)建完善的云生態(tài)系統(tǒng),要知道聚焦什么該放棄什么。
***,祝華為好遠(yuǎn)。