解決大型企業項目規劃難題,「ONES Plan 項目集管理」重磅發布
日前,企業級研發管理解決方案公司 ONES 發布了面向大型企業的項目集管理工具“ ONES Plan ” 。
ONES 深耕研發管理領域,客戶分布在金融、游戲、新零售等各個行業。在為客戶服務的過程中 ONES 發現大型企業和小型團隊的項目管理有很大區別,大型企業在業務落地過程中項目繁多、項目之間的關聯性更強、項目參與人員之間互動頻率非常高。這迫使大型企業需要更高層視角的項目集管理工具,統一對全部資源進行調配,對全部項目進行跟蹤,對整體員工進行績效評定。「ONES Plan 項目集管理」就是為解決這些問題而生。
結合大型企業實際需求的「ONES Plan 項目集管理」
過去的一年中,ONES 團隊訪談數十家中大型企業的項目管理人員及中高層負責人,共同梳理大型企業項目集管理的痛點和需求,設計并研發了 「ONES Plan 項目集管理」。
「ONES Plan 項目集管理」著重提供以下能力:
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提供項目集資源調配管理
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提供項目集進度集中可視化管理
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提供多維度人員工時統計管理
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為中高層項目管理人員提供決策支持
管理+協作,有效的企業敏捷規劃(EAP)
區別于通用協同項目管理,大型企業的項目管理不僅僅是員工間的項目協同、文檔管理等常規工作,更重要的是管理者對整體項目的風險控制和人效提升。 ONES 認為「管理」+「協作」模式才最終可能幫助企業實現從戰略到產品的落地。
企業敏捷規劃( Enterprise Agile Planning )來自于著名咨詢機構 Gartner 的「Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools」,是一種評估企業敏捷規劃發展的研究方法論和形象化工具。EAP 的提出代表了以項目為中心的開發生命周期管理工具(ADLM)從傳統到敏捷的演變。
ONES 作為企業敏捷規劃(EAP)工具產品,幫助企業推行大規模敏捷實踐。
整合 ONES 研發管理工具,滿足復雜研發管理需求
大型企業可以使用 ONES Plan(項目集管理),同時結合 ONES Project(項目進度管理)、 ONES Wiki(知識庫管理)、 ONES TestCase(測試用例與測試計劃管理)、ONES Pipeline(持續集成與交付管理)等各種企業級研發管理工具,實現工時、迭代、知識庫、測試管理等多種功能之間的互聯互通,來解決復雜體系和關聯項目的整體管理。
從基礎項目進度管理工具到項目集管理解決方案,ONES 一直專注于企業級研發管理領域。包括 ONES Plan 在內的五個產品,ONES 已建立業內 EAP 領域的標桿產品矩陣。
ONES 創始人兼 CEO 王穎奇表示:“互聯網紅利下降,產業互聯網興起。所有公司都成為軟件公司,所有軟件公司都面臨按時交付產品的壓力,組織結構和管理手段的升級迫在眉睫。ONES 產品矩陣緊貼軟件公司需求,解決中大型軟件公司多項目集管理痛點。ONES 將堅持以幫助客戶更好更快發布產品為使命,推動社會進步。”
此次 ONES Plan 的發布,標志著 ONES 進一步提升客戶服務價值。目前,ONES 已為金山軟件、科大訊飛、人民日報新媒體、知名銀行等中大型企業及組織提供服務,并在新零售、游戲、直播、金融、電信、制造等各行業均有落地實施案例及行業解決方案。
未來,ONES 產品將繼續以協作功能為根基,重點發展管理功能,形成「管理」+「協作」的獨特產品能力,針對大型企業客戶痛點的不斷深耕,助力企業更好更快發布產品。