長(zhǎng)期以來(lái)，人工智能一直是各行各業(yè)的技術(shù)主要關(guān)注點(diǎn)，從零售業(yè)到農(nóng)業(yè)，大公司的各個(gè)部門都在試圖將機(jī)器學(xué)習(xí)集成到他們的產(chǎn)品中。與此同時(shí)，人工智能人才嚴(yán)重短缺。

這一矛盾推動(dòng)了一場(chǎng)爭(zhēng)奪人工智能初創(chuàng)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，接下來(lái)，我們就人工智能的收購(gòu)趨勢(shì)，深入探討收購(gòu)意愿的公司及最受關(guān)注的領(lǐng)域。

科技巨頭掀起人工智能領(lǐng)域收購(gòu)浪潮

Facebook、亞馬遜、微軟、谷歌和蘋果等科技巨頭在過(guò)去十年都在積極收購(gòu)人工智能初創(chuàng)公司。

這些科技巨頭中，蘋果領(lǐng)跑，自2010年以來(lái)共進(jìn)行了20次人工智能收購(gòu)。緊隨其后的是谷歌和微軟，分別進(jìn)行了14次收購(gòu)和10次收購(gòu)。

蘋果的人工智能收購(gòu)狂潮對(duì)iPhone新功能的開發(fā)至關(guān)重要。例如，iPhone X允許用戶只需看一下屏幕就可以解鎖FaceID，這項(xiàng)技術(shù)源自蘋果在芯片和計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域的并購(gòu)舉措，包括收購(gòu)以色列面部識(shí)別公司RealFace。

事實(shí)上，這些科技巨頭的許多杰出產(chǎn)品和服務(wù)，比如蘋果的Siri，谷歌的DeepMind醫(yī)療應(yīng)用，都來(lái)自于對(duì)人工智能公司的收購(gòu)。

盡管如此，爭(zhēng)相收購(gòu)人工智能初創(chuàng)企業(yè)的遠(yuǎn)不止科技巨頭們。

自2010年以來(lái)，共有635宗人工智能收購(gòu)案，這些公司收購(gòu)的主要目的為增強(qiáng)自身人工智能能力，以獲取搶手的人才。

此外，各公司的收購(gòu)速度也在加快，從2013年到2018年，人工智能的收購(gòu)量增長(zhǎng)了6倍多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年共有166宗人工智能收購(gòu)記錄，同比增長(zhǎng)38%。

截至8月，2019年已有超過(guò)140宗收購(gòu)，按照目前收購(gòu)速度，今年有望打破去年創(chuàng)下的記錄。

人工智能收購(gòu)步伐的加快可以歸因于收購(gòu)者的日益多元化。人工智能曾經(jīng)是大型科技公司的專屬領(lǐng)域，如今，小型人工智能初創(chuàng)公司正成為傳統(tǒng)保險(xiǎn)、零售和醫(yī)療保健公司的收購(gòu)目標(biāo)。

盡管收購(gòu)者的數(shù)量有所增加，但科技巨頭仍處于領(lǐng)先的地位。這些巨頭利用初創(chuàng)公司在人工智能領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在拓展人工智能計(jì)劃方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

蘋果、谷歌、微軟、臉書、英特爾和亞馬遜是最活躍的人工智能初創(chuàng)企業(yè)收購(gòu)者，每一家都收購(gòu)了7家以上的公司。

與此同時(shí)，絕大多數(shù)收購(gòu)者只收購(gòu)了一家人工智能公司。

零售和快速消費(fèi)品行業(yè)爭(zhēng)相布局人工智能

從人工智能收購(gòu)圖可以看出，零售和快速消費(fèi)品在人工智能領(lǐng)域的收購(gòu)數(shù)量居首位，自2010年以來(lái)共計(jì)67起，這些收購(gòu)為零售商增加了人工智能驅(qū)動(dòng)的客戶分析、店內(nèi)庫(kù)存管理和個(gè)性化電子商務(wù)體驗(yàn)的能力。

收購(gòu)案例包括麥當(dāng)勞以3億美元收購(gòu)以色列多渠道個(gè)性化服務(wù)定制公司Dynamic Yield，Ulta Beauty收購(gòu)AR初創(chuàng)公司GlamST和基于人工智能的購(gòu)物推薦服務(wù)商QM Scientific，以及耐克收購(gòu)庫(kù)存管理公司Celect和個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)平臺(tái)Invertex。