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谷歌首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂

大數(shù)據(jù)
谷歌首席科學(xué)家、谷歌大腦技術(shù)負(fù)責(zé)人Vincent Vanhoucke(萬努克)最近發(fā)出的一篇“勸退文”,引發(fā)海外科研學(xué)者的熱議。

谷歌首席科學(xué)家、谷歌大腦技術(shù)負(fù)責(zé)人Vincent Vanhoucke(萬努克)最近發(fā)出的一篇“勸退文”,引發(fā)海外科研學(xué)者的熱議。

在這博客中,萬努克直言以研究為業(yè),固然令人羨慕,但會面臨著各種各樣的“痛苦”。而且,有許多學(xué)生都曾被從事研究工作的前景所吸引,卻在很短的時(shí)間內(nèi),退縮到相對舒適的工程領(lǐng)域。

為什么?

萬努克說這背后這從來都不是個(gè)人價(jià)值或天賦的問題,而是因?yàn)樽鲅芯啃枰环N不同的范式,這種范式與作為一名工程師相比,截然不同。

面臨這些問題該怎么辦?怎么調(diào)整自己的心態(tài)?怎樣才能成為一名好的研究者?

萬努克列舉了從事研究的九大“痛苦”。比如,整個(gè)職業(yè)生涯都會“浪費(fèi)”在無用的事情上,研究成果在發(fā)表的那一刻就可能過時(shí)了等等。他把這些描述為,那些學(xué)校里沒有教你的事情。

他還給出相應(yīng)的忠告,這些都獲得同行的一致點(diǎn)贊,Yann LeCun等學(xué)術(shù)界大牛,紛紛在Twitter上轉(zhuǎn)發(fā)評價(jià)稱,這是一篇研究人員必讀的入門文章。

以下,是萬努克的“勸退文”: 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/1fb1f86555633c20260fbe278fd01a01.jpeg" _fcksavedurl="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/1fb1f86555633c20260fbe278fd01a01.jpeg" width="684" height="195">

一、研究是有多個(gè)答案、甚至沒有答案的不適定問題

在大學(xué)接受的訓(xùn)練,只是在很大程度上教會了你如何用獨(dú)特的方法去解決問題。但是,將研究看作是一個(gè)考試問題,必然會通向失敗。

在研究中所做的大部分工作,并不會讓你更接近答案,而是會讓你更好地理解這個(gè)問題。

以學(xué)習(xí)作為單位衡量進(jìn)步,而不是以解決問題為單位。是研究者必須要經(jīng)歷的重要范式轉(zhuǎn)變之一。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/868e781ce7212359793f9d0a92d19a08.jpeg" _fcksavedurl="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/868e781ce7212359793f9d0a92d19a08.jpeg" width="532" height="338">

二、整個(gè)職業(yè)生涯都會“浪費(fèi)”在無用的事情上

幾乎可以肯定的是,一旦某樣?xùn)|西能夠起作用,就不再是研究了。最好的情況下,你的職業(yè)生涯的基本上都是由進(jìn)步來定義的。

但是,這些進(jìn)步并沒有真正解決任何問題,因?yàn)樗鼈冎皇菑母拍畹铰涞氐倪^程中的一步,甚至是一小步,這會讓人深感焦慮。

2004年,因?yàn)闆]法理解和擁抱這個(gè)簡單的事實(shí),我?guī)缀醴艞壛宋业难芯渴聵I(yè)。

當(dāng)時(shí),我研究的是語音識別,它正處于一種奇怪的狀態(tài),它基本上是無用的,但為了降低成本,卻被強(qiáng)行“塞進(jìn)用戶的喉嚨”。

我能清晰感受到那些使用了相關(guān)系統(tǒng)的“小白鼠”沉重而充滿怨恨的目光。在學(xué)術(shù)會議上,我也注意到了一個(gè)令人不安的趨勢:越來越多的關(guān)于“情感識別”的論文發(fā)表出來。

現(xiàn)在,我離開這個(gè)領(lǐng)域有幾年了,但這個(gè)經(jīng)歷,給了我更多看待問題的視角。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/f34037615c69d8386c6a19e6d189cbc0.jpeg" _fcksavedurl="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/f34037615c69d8386c6a19e6d189cbc0.jpeg" width="640" height="510">

三、研究成果在發(fā)表的那一刻就可能過時(shí)了

在我的研究生涯中,我所取得的成果,沒有一件是當(dāng)今最先進(jìn)的。經(jīng)歷了漫長的出版過程后,仍然保持最高水平的作品也寥寥無幾。進(jìn)步是無情的。

我們一般會用研究引用的次數(shù)量來衡量影響,但通常會忽略了這樣一個(gè)事實(shí):許多引用都是作為一個(gè)背景,來說明它已經(jīng)不再具有競爭力。

這會帶來嚴(yán)重的錯(cuò)失恐懼癥(FOMO),在這種情況下,害怕別人搶先出版,對我的許多同事來說是一個(gè)巨大的壓力。

對于他們,我經(jīng)常給出的建議是:如果你擔(dān)心被人搶先,你的研究可能在一開始就錯(cuò)了。

如果,你認(rèn)為這是一個(gè)學(xué)界很快就會解決的問題。那么,這可能不是一個(gè)值得花時(shí)間研究的領(lǐng)域。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s4.51cto.com/oss/201910/18/8492843ee07bc1bda6eb978330fd9de8.jpeg" _fcksavedurl="https://s4.51cto.com/oss/201910/18/8492843ee07bc1bda6eb978330fd9de8.jpeg" width="661" height="206">

四、擁有無限的自由,但也有無限的責(zé)任

作為研究者,一個(gè)好消息是有很多規(guī)范來控制你自己。但也有壞消息,你需要自己去控制局面。很多研究中,都沒有規(guī)范,也沒有藍(lán)圖。你可能在探索一條完全錯(cuò)誤的道路,這也沒關(guān)系。因?yàn)槟憧梢越邮埽瑢Π?

作為一名研究管理者,我的大部分工作就是充當(dāng)研究人員的治療師,為他們思考無限的可能性。

我經(jīng)常給研究議程劃定界限,并不是界限究竟在哪里很重要,而僅僅是因?yàn)椋鼈兊拇嬖谟兄跍p輕未知帶來的壓力。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s1.51cto.com/oss/201910/18/6dcca7ed78051200f26184944e513fad.jpeg" _fcksavedurl="https://s1.51cto.com/oss/201910/18/6dcca7ed78051200f26184944e513fad.jpeg" width="640" height="348">

五、大多數(shù)研究,都關(guān)乎風(fēng)險(xiǎn)管理

研究本身就有風(fēng)險(xiǎn)。把風(fēng)險(xiǎn)堆積在風(fēng)險(xiǎn)之上,你肯定會遇到災(zāi)難。

你必須要無情地消除這個(gè)等式中的其他風(fēng)險(xiǎn):首先,在與人一起進(jìn)行研究之前,確保自己信任合作者,并已經(jīng)贏得了合作者的信任。大多數(shù)失敗不是因?yàn)榧夹g(shù),而是人。

避免引入政治和體制風(fēng)險(xiǎn)。確保你的資金安全。但是,千萬不要在研究風(fēng)險(xiǎn)本身上妥協(xié),例如,只是為了讓你的機(jī)構(gòu)單位更容易接受這個(gè)項(xiàng)目而去降低目標(biāo)。

這就是你研究水平不高的原因所在。

想要充滿風(fēng)險(xiǎn)的研究,是研究人員自欺欺人:我們都比我們想象的更加厭惡風(fēng)險(xiǎn),你給項(xiàng)目增加的每一點(diǎn)安全保障,都會直接影響你的研究。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s2.51cto.com/oss/201910/18/abb6bde620446ad6f9fa499971326172.jpeg" _fcksavedurl="https://s2.51cto.com/oss/201910/18/abb6bde620446ad6f9fa499971326172.jpeg" width="523" height="333">

六、范式轉(zhuǎn)變很正常,你需要經(jīng)常更換工具

在一個(gè)職業(yè)生涯的時(shí)間尺度上,范式轉(zhuǎn)換以某種規(guī)律性發(fā)生。你花了十多年時(shí)間辛辛苦苦積累的專業(yè)知識,很可能在一個(gè)更好工具的面前一文不值。

你的能力,或者更重要的是,你僅有的意愿,能夠跟隨問題到什么地方,往往可以成就或者毀掉一個(gè)人的研究生涯。我在博士論文中使用的工具包在今天可能沒有人關(guān)心的。

通常情況下,重大突破來自于兩個(gè)假設(shè)不同的研究方向結(jié)合在一起,這意味著要學(xué)習(xí)和吸收一個(gè)全新領(lǐng)域的觀點(diǎn)和工具,以便在最短時(shí)間內(nèi)開始評估兩者可能的聯(lián)系。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s5.51cto.com/oss/201910/18/0fabbdc6286686bd17e364d1a5016bec.jpeg" _fcksavedurl="https://s5.51cto.com/oss/201910/18/0fabbdc6286686bd17e364d1a5016bec.jpeg" width="546" height="413">

七、必須讓自己接受嚴(yán)格的審查

沒有什么比一篇只有一位作者的論文更可疑的了。如果我的研究結(jié)果,沒有經(jīng)過同行的審查與認(rèn)可,我肯定不會相信它的價(jià)值與意義。

研究合作是使科學(xué)產(chǎn)品變得有價(jià)值的部分原因。原因在于,研究的行為非常容易產(chǎn)生狹隘的視野和自我強(qiáng)化的反饋。

愿意變得脆弱,充滿自我懷疑,是成為一個(gè)好的研究者的決定性特征。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s1.51cto.com/oss/201910/18/d10df6b5eb2f2f0a0182344ebd6533e2.jpeg" _fcksavedurl="https://s1.51cto.com/oss/201910/18/d10df6b5eb2f2f0a0182344ebd6533e2.jpeg" width="535" height="363">

八、整個(gè)職業(yè)生涯在很大程度上將由一個(gè)數(shù)字來衡量

這個(gè)數(shù)字將被公之于眾。是的,唯“h-index”是一個(gè)問題,你不能輕易選擇退出,因?yàn)槟悴还_它,也會引發(fā)問題。

人們很容易忘記,這是一個(gè)相對較新的現(xiàn)象。這個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是在2005年提出的。

盡管它有種種局限性,但我發(fā)現(xiàn)它非常穩(wěn)健 ,而且我也經(jīng)常用它平阿基研究人員。與你從學(xué)術(shù)網(wǎng)站上獲得的信息相比,它的方差要小得多。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/3ed9bbf06de0604775d28de46c4e5993.jpeg" _fcksavedurl="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/3ed9bbf06de0604775d28de46c4e5993.jpeg" width="536" height="331">

九、研究是一種生活,而不是工作

有時(shí),有人會問我如何與著名的“天才”共事,他們有什么不同,他們成功的關(guān)鍵在哪里。

我想回答的是,這些人唯一的共同點(diǎn)就是他們都非常努力。盡管這不是全部,但這是事實(shí)。

他們中的每一個(gè)人都絕對比你(當(dāng)然還有我)更努力工作,一個(gè)共同的特點(diǎn)是他們的注意力和奉獻(xiàn)精神非常敏銳。

他們中很少有人會將研究稱為工作:根本原因在于,他們絕對熱愛自己所做的事情,愿意全身心地投入其中,其他很多事情,都源于此。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s5.51cto.com/oss/201910/18/bbccdd82c3fd49b3d881685a773986da.jpeg" _fcksavedurl="https://s5.51cto.com/oss/201910/18/bbccdd82c3fd49b3d881685a773986da.jpeg" width="534" height="274">

要不要以研究為業(yè)?

根據(jù)我作為研究者和工程師管理者的經(jīng)驗(yàn),一名研究者能否成功,往往與一個(gè)人如何應(yīng)對研究產(chǎn)生的壓力有關(guān),而不是與天生的聰明才智或勤奮工作有關(guān)。

在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中,在公眾的監(jiān)督下,沒有指引,做一些可能行不通的事情,需要一定的勇氣或愚蠢。

與此同時(shí),坐在你旁邊的座位上,你的工程師同事們實(shí)際上正在構(gòu)開發(fā)一些能夠持久的東西,解決定義明確的問題。

創(chuàng)造那些必須要成功、或者被期望成功的東西,需要另一種勇氣和獻(xiàn)身精神,才能到達(dá)終點(diǎn),還需要一種健康的自我批評。但他們不能用那種“不要緊,這只是研究……”的批評來自開脫了。

想要知道,什么樣的挑戰(zhàn)更適合自己,可能需要很長的時(shí)間,并且會隨著你在職業(yè)生涯和生活中的位置而改變。

對大多數(shù)從事工業(yè)研究的人來說,有一個(gè)好消息:我們沒必要把這當(dāng)作一個(gè)永久性的職業(yè)選擇。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/4b7bc718e661505e056d8317bbba6b73.jpeg" _fcksavedurl="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/4b7bc718e661505e056d8317bbba6b73.jpeg" width="434" height="303">

點(diǎn)贊熱潮與一些冷思考

這篇文章發(fā)表出來之后,在社交媒體上掀起了一陣點(diǎn)贊熱潮。Yann LeCun等學(xué)術(shù)界大牛,都紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。

LeCun評價(jià)稱,這是一個(gè)非常好、非常真實(shí)的文章,是研究人員必讀的入門文章。不過,Yann LeCun也給出了一點(diǎn)補(bǔ)充,他認(rèn)為,研究首先要找到一個(gè)好問題。 

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在Reddit上的討論中,有不少網(wǎng)友給出了冷思考。

昵稱為“rlstudent”的網(wǎng)友的評論引發(fā)了很多認(rèn)同,他/她認(rèn)為,研究只是生活中的一部分,不認(rèn)同那種將生活所有精力都集中在一個(gè)事情上,才能取得成功的說法。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s5.51cto.com/oss/201910/18/596c4f600c49b37e417ee5213684e88c.jpeg" _fcksavedurl="https://s5.51cto.com/oss/201910/18/596c4f600c49b37e417ee5213684e88c.jpeg" width="707" height="146">

這個(gè)評論也引發(fā)了不少網(wǎng)友回應(yīng),“nellllson”評論道,“一直工作”有點(diǎn)像美國神話。你能認(rèn)真研究多久?

此外,也有網(wǎng)友指出,與數(shù)據(jù)科學(xué)相比,創(chuàng)造力在研究中是極其重要的,也非常值得單獨(dú)討論。研究需要大量的創(chuàng)造性思維。這就是我熱愛(也討厭)研究的原因,因?yàn)榭傆懈嗟目赡苄钥梢蕴剿鳌?nbsp;

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s2.51cto.com/oss/201910/18/380569b73e776f9b0466159adbc7d194.jpeg" _fcksavedurl="https://s2.51cto.com/oss/201910/18/380569b73e776f9b0466159adbc7d194.jpeg" width="545" height="124">

One More Thing

有趣的是,最近《Nature》在Twitter上也發(fā)表了一個(gè)關(guān)于研究的推文稱:一項(xiàng)研究報(bào)告表明,滿世界搬家的研究者比不搬家的研究者,有更大的科學(xué)影響力。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s1.51cto.com/oss/201910/18/db93dac413d0b6a9ab1aeab1ae92d069.jpeg" _fcksavedurl="https://s1.51cto.com/oss/201910/18/db93dac413d0b6a9ab1aeab1ae92d069.jpeg" width="640" height="464">

推文發(fā)布后,遭到了大量的反對與質(zhì)疑。

其中,轉(zhuǎn)發(fā)最多的評論來自于英國皇家化學(xué)會會士Jerzy J. Langer的評論。

“與沒有移動的研究者相比,移動的研究者獲得的引用增加了17%…”

這是一個(gè)很冷的笑話。

不要為此犧牲你的家人。真正的科學(xué)影響,不是通過任何文獻(xiàn)計(jì)量因子來衡量的,而是取決于你的發(fā)現(xiàn)的科學(xué)意義。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/edaf88075c54e4e6dca506d68c7b40c9.jpeg" _fcksavedurl="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/edaf88075c54e4e6dca506d68c7b40c9.jpeg" width="553" height="408">

點(diǎn)贊最高的評論來自于麥克馬斯特大學(xué)的副教授David Feinberg。

是的,因?yàn)楫?dāng)你搬家時(shí),你沒有家人,沒有朋友,沒有支持,所以唯一要做的就是深入了解你的工作。請不要鼓勵(lì)這個(gè)。你正在撕裂人們的生活。 

谷歌<span><span><span><i style=首席科學(xué)家:搞研究的痛苦,搞工程的人不懂" src="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/928e0223aab26aeff04787fc58895e3f.jpeg" _fcksavedurl="https://s3.51cto.com/oss/201910/18/928e0223aab26aeff04787fc58895e3f.jpeg" width="544" height="128">

你怎么看?

 

責(zé)任編輯:未麗燕 來源: 量子位
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