IDC今天發布了中國ICT（information and communications technology）市場十大預測。

發布之前，IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先講了講2020年的宏觀政經環境，依然不那么樂觀，貿易摩擦成為新常態，中歐技術合作曲曲折折，WTO作用日趨減弱。

“過去強調如何和中國合作，現在強調如何和中國競爭。”

同時，中國經濟下行壓力有增無減，截止到10月的數據，今年中國出口下降了0.2%。

并不美好的經濟形勢也讓企業CXO們感到了壓力。

根據IDC的數據，38.3%的CXO們認為中國經濟未來3年增長會持續下行，77.4%的CXO們認為當前國內外宏觀經濟環境對企業的業務有負面影響。

不過，改革、開放、人才、區域、城鎮中國五大紅利依然存在，我們還要在當前環境中尋找未來的機遇。

那么，在當前的環境下，未來五年企業的ICT市場，會發生什么變化呢？

IDC給出了10大預測：

數字創新進入工廠時代

在全球，到2025年，近三分之二企業將成為軟件生產商，超過90%的應用程序為云原生應用程序，80%的代碼來自外部，開發人員數量將達到現在1.6倍。

在中國，到2025年，超過一半的中國500強企業將成為軟件生產商，超過90%的應用程序為云原生應用程序，50%的代碼來自外部，開發人員數量將達到今天的1.5倍。

如果預測準確，開發者們的飯碗未來一段時間還會有持續的保證，除了互聯網科技公司，還可以去傳統公司寫代碼。

數字產品服務引發分水嶺

在全球，到2023年，50%的組織將忽視市場驅動型業務投資，市場份額將被進行這一投資的現有競爭對手和新的數字市場進入者奪走。

這一數字在中國也是一樣的。

IT戰略變革應對顛覆重構

在全球，到2024年，80%的數字化先進組織的IT戰略將演變為廣泛、靈活、自助型的數字工具混合體，以取代原有的“圍墻花園”IT-as-an Enabler（IT即使能者）模式。

在中國，到2024年，70%的數字化先進組織的IT戰略將演變為廣泛、靈活、自助型的數字工具混合體，以取代原有的“圍墻花園”IT-as-an Enabler（IT即使能者）模式。

這里武連峰提到，包括建設銀行在內的很多傳統公司單獨建設了IT公司，這些單獨設立的公司對外提供服務，對內也提升了自己的母公司。

CIO角色調整誕生新領袖

在全球，到2023年，65%的CIO將成為企業家領袖，他們會將自己的組織發展成為卓越的中心，對整個企業范圍內的合作和創新進行規劃設計。

在中國，到2023年，40%的CIO將成為企業家領袖，他們會將自己的組織發展成為卓越的中心，對整個企業范圍內的合作和創新進行規劃設計。

武連峰舉了一個例子。有人說，找企業賣解決方案，最好先找CEO再往下推動，直接CIO反而可能是找了一塊絆腳石。

行業跨界融合創造新收入

在全球，到2025年，20%的收入增長將來自“空白地帶”產品——整合以前未關聯行業的數字服務，20%的合作伙伴將來自以前未關聯的行業。

到2025年，中國企業30%的收入增長將來自“空白地帶”產品——整合以前未關聯行業的數字服務，至少25%的合作伙伴將來自以前未關聯的行業。

以出行服務為例，到2025年的1.2萬億乘客經濟規模，主要的空白地帶可能包括數字化交通基礎設施、自動駕駛、數字化服務等。這樣看來，自動駕駛這類新興領域還是充滿了機會的。

平臺現代化打造基礎能力

在全球，在不斷升級的網絡威脅和新功能需求的推動下，65%的組織將在2023年之前通過廣泛的新技術平臺投資來積極推進遺留系統的現代化。

在中國，在不斷升級的網絡威脅和新功能需求的推動下，60%的組織將在2023年之前通過廣泛的新技術平臺投資來積極推進遺留系統的現代化。

也就是說，古老的紙質文件和那些由祖傳代碼構成的舊系統，可能幾年后就要撐不住了，得重構了。

而且，重構是很有“錢途”的。

這里武連峰舉了一個例子。有一家叫吉貝克的公司幫浙江余姚政府建設城市大數據平臺，把城市的各類數據都像成熟企業一樣構建在一起，長這樣：

關鍵是不向政府收錢——白干的條件是，由他們為當地企業和個人提供貸款，拿1%或0.5%的提成。平臺建成后壞賬率非常低，目前已經放出去17個億貸款。

簡單算個乘法，這營收已經夠普通人賺好幾輩子了。

AI規模應用加深數字鴻溝

到2025年，全球至少90%的新型企業應用將嵌入人工智能，到2024，超過50%的用戶界面互動將使用具有AI功能的計算機視覺、語音、NLP、AR、VR技術

到2025年，至少80%的中國新型企業應用將嵌入人工智能，到2024，超過50%的用戶界面互動將使用具有AI功能的計算機視覺、語音、NLP、AR、VR技術

比如用小程序點餐非常方便的麥當勞，每15分鐘，他們全球100多個國家37000多個門店的財務、經營、營銷數據統一更新一次，并依據這些數據將門店們跨國劃分為40個典型市場，比如可能北京、巴黎、上海分別某家店消費者偏好和消費習慣很相似，就被劃分成一個市場，并且以每15分鐘的數據來考核每個店的經營情況。

巨頭們把考核時間卡到了15分鐘，路邊小店豈不是壓力山大。

5G與邊緣計算引爆新增長

在全球，2023年，超過50%的新建企業基礎設施都將部署在邊緣而非公司數據中心，目前這一比例不到10，到2024年，邊緣應用程序的數量將增長800%。

在中國的數字，也是一樣的。

數字信任成就下一代企業

到2023年，50%的全球2000強企業將設立首席信任官，負責協調安全、風險、合規、隱私和合乎道德的商業運營方面的信任問題。

到2023年，30%的中國500強企業將設立首席信任官，負責協調安全、風險、合規、隱私和合乎道德的商業運營方面的信任問題。

考慮到AI超強的造假能力，信任卻成為了一個令人頭疼的問題，包括前不久國家正式規定AI假視頻不得隨意發布。

Deepfake，這下終于進一步出圈了，成功引起了全球政商各界的注意。

數字員工構建創新競爭力

在全球，到2021年，新的未來工作實踐將把數字化員工的能力和工作效率提高35%，從而提升實踐組織的生產力和創新能力。

在中國，到2021年，新的未來工作實踐將把數字化員工的能力和工作效率提高30%，從而提升實踐組織的生產力和創新能力。

而且，IDC預測，到2024年三分之二的世界2000強企業員工將從圍繞流程或功能組織的持久團隊，轉向關注結果的可重構團隊。

中國市場六個獨特關注點

看完全球和中國在10個不同方面的預測對比，武連峰還分享了中國市場的6個獨特關注點。

技術基礎研究投入力度持續加大
技術領域的1+1戰略勢在必行
產業互聯網主導者向行業巨頭傾斜
掙快錢時代向深耕市場嚴謹
消費類新品牌仍有快速崛起機會
通證（Token）價值未來前景廣闊

未來5-10年“三浪疊加”是主流

“三浪疊加”也就是在經濟、技術、行業各有三波浪潮，有好有壞，疊加在一起。

宏觀經濟方面：全球摩擦加劇、新舊動能轉換、經濟增長下行

技術市場方面：全球化拓展、國產化浪潮、數字化轉型

行業用戶方面：智能商業新模式、互聯網公司顛覆、傳統產業升級

One More Thing

發布會現場，武連峰還提到了一個詞：

AWSL

嗶哩嗶哩年度彈幕。

一場嚴肅的行業大會，變成“阿偉死亡現場”，令人感到畫風有一絲迷惑。

畢竟，整個會場里幾百人，除了后排的年輕觀眾之外，前排的嘉賓大佬們都對AWSL這個不是那么新興的網絡語言茫然不知。