史上超大“云辦公”實驗開始,你參加了嗎?
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云辦公第一天,一切順利?在掉線的慌亂中開始,還是猝不及防鏡頭前見同事略感尷尬?

疫情持續帶給我們新的生活經驗。2月3日,不少公司開始了遠程辦公。僅從據釘釘數據來看,就有近兩億人使用釘釘在家辦公。
彭博商業周刊把這個稱作世界上最大的在家工作實驗。
只是對一些依賴線下的公司來說,依舊無法開工。
疫情對于經濟的影響會怎樣,一切尚不明朗,但恐慌依舊是敵人。
過勞罷工的服務器
陡然增加的線上辦公體量,對不少遠程協作平臺而言,有一點吃不消:
阿里巴巴的釘釘在上午9點左右崩潰,原因是同時進行的視頻會議過多,服務器和bandwitdh飽和。

騰訊企業微信也崩潰了,連接極不穩定。

百度的辦公室VPN很忙,要求員工保持斷開連接,以便為系統管理員保留帶寬。

Zoom向大陸用戶提供了免費版本,第一天頂住了壓力,比較穩定。但是它缺少非視頻配置功能。

當然,還有人另辟蹊徑:

無法線上辦公,等待或者改變計劃
一些金融行業的從業者,則調整了自己業務計劃。
一位香港銀行家對彭博商業周刊說,他將延長海外假期,因為他可以在任何地方用筆記本和手機工作。另外一人則表示,他已將重點轉移到東南亞交易上。
而線下實體店只有自己想辦法。
上海體育館老板Fenix Chen本來打算在春節期間關閉他的體育館Hi Funny三天。但是由于疫情,現在他將開業的時間延遲到2月10日。
病毒爆發的恐懼將對我們的業務產生持久影響。
Chen鼓勵客戶在家中鍛煉并在線發布教學視頻。他說:“如果他們繼續保持這種習慣,那對于病毒爆發后的業務也很重要。”
情況最糟糕的,就是工廠、線下空間經營這樣非常依賴物理空間的行業了。他們只有在艱難中等待一切恢復。
Beeplus是一家擁有300名員工的中國聯合辦公空間和面包店 。病毒延誤了北京工作室的開業,副總監Dave Ta說,他和他的所在行業幾乎不可能在家工作。如果客戶不愿意在物理空間近距離工作,則業務就會消亡。
這將是一個非常艱難的時期。
對于手機殼制造商Casetify來說,預計一路增長的業績急剎,本來的目標是2020銷量翻番。
結果,病毒導致工廠關閉,產品封鎖,并促使Casetify要求大多數員工在家工作。香港機場的新網點空無一人。在香港的銷售遭受重創。
Casetify有30天的額外庫存,但如果工廠不盡快重新開放,就沒有B計劃。
恐慌是經濟最大的消耗
這次疫情影響經濟的擔憂已經開始,但是尚存在許多未知。
野村證券分析師盧挺在研究報告中表示:“最糟糕的時刻還沒有到來。” “相對于2003年的SARS,我們認為冠狀病毒可能在短期內對中國經濟造成更大的打擊。”
和防控疫情一樣,“恐慌”也可能是經濟的頭號敵人。
堪培拉澳大利亞國立大學經濟學教授Warwick McKibbon表示,當前爆發的經濟對經濟的預期打擊很大一部分可能來自“人類心理”的變化。
他說,SARS給全球經濟造成了400億美元的損失,并預測冠狀病毒的打擊將達到這一數字的三到四倍。他表示:
恐慌似乎是經濟上最大的消耗,而不是死亡。
看來,保持穩定的心態,是更持久的戰役。
網友討論
在家辦公會不會影響工作質量呢?似乎看法很難一致。

我已經參加了遠程工作實驗,但并非一帆風順。好的事情是大大減少了不必要的會議,提高了工作效率,而不好的事情則包括了更艱難的協作途徑。
例如,如果正在設計一個需要多個參與者的非常復雜的系統,那么即使在技術完美運行的情況下,也很難通過視頻會議傳達想法。這不是因為人們無法表達這些想法,而是肢體語言,面部表情和在白板上來回快速的交流在不斷進行著。在物理空間里的傳送帶寬畢竟更寬,隔著屏幕交流會對人傳遞信息的方式有更多要求。
因此,遠程工作并不適用于所有情況。但是,如果產品成熟并且路線圖受到很好的控制,那么遠程團隊可能會表現出色。

我目前在香港隔離,因為我最近訪問了中國大陸,將與其他許多人一起在家工作14天。事情進展并不順利:從我的主觀角度來看,人們似乎將其視為一次額外的假期。他們通常不在線,并且每天只會完成一些小任務,因為老板不會看到你正在瀏覽Facebook而不是在工作。
這個實驗使我認為,也許在家中工作最適合一小群有上進心和才華的人,實際上他們確實感覺在家中工作更有生產力。
也有一些人覺得,在家辦公實際上壓力更大:

你的在家辦公體驗如何呢?什么軟件好用呢?歡迎在留言里和大家討論~
最后,祝大家云開工順利,待疫情穩定,與同事早日面基。