5G的興起是有原因的，除了更快的傳輸速度和改進的連接性之外，它還帶來了基于服務和云的本地架構以及策略驅動的網絡切片等新概念。盡管5G對終端用戶的影響正在全球范圍內引起轟動，但與這些新業務模型的影響相比，這些優勢對于技術和通信服務提供商(CSP)來說只是曇花一現。

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大多數運營商計劃，在未來三年內推出獨立的5G產品。重要的是，要避免認為5G只是另一個“G”。它將是一個真正的生態系統，在這個生態系統中，CSP可以將移動連接、服務/設備管理和貨幣化專業知識結合起來，這是他們必須提供的核心。其獨特的功能和資源與垂直特定行業的應用相結合，將產生與智能城市、醫療保健、智能家居、工業自動化和金融相關的高度定制化創新。

由于5G引入了幾種創新和顛覆性的網絡模式，其中許多模式在過去并沒有應用于移動網絡，網絡基礎設施的“一刀切”方式將不再奏效。相反，5G將帶來基于服務的架構，以IT為中心的云服務，以及前所未有的個性化網絡“切片”的能力。因此，垂直行業應用的特定需求可以更好地匹配目標客戶群。

盡管專用核心網絡的概念并不新鮮，而是在4G網絡中作為DECOR功能引入的，但5G卻將網絡分割成其核心服務。網絡切片是一個高度動態的過程，涉及定義、實例化和選擇、縮放和反實例化切片。因此，為了完全支持網絡切片，應該考慮一些學科，例如資源和生命周期管理、業務流程、實時選擇和KPI監視。

最終，網絡切片允許服務提供商通過邏輯隔離虛擬化的網絡資源，使連接服務適應任何給定應用程序、用戶、設備或上下文的精確要求。通過與第三方云提供商合作并利用網絡切片，CSP可以嘗試以前無法選擇的新服務。從歷史上看，高昂的前期資本支出和運營支出成本使此類產品具有風險。

TM論壇的“網絡即服務：解決整個企業的機會”的研究中發現，像網絡即服務(NAAS)這樣的B2B服務有很大的增長潛力。2019年5月的報告發現，近一半(46%)的CSP受訪者表示，其公司獲得的收入不到B2B服務的10%。

然而，從長遠來看，由于NaaS帶來的變化，超過70%的csp預計到2024-2029年，B2B服務的收入將占到總收入的一半以上。采用這種方法的CSPs將更有能力快速啟動和發展定制的網絡切片即服務和基于云的應用程序，為新的收入流打開大門。示例包括：

• 無線最后一英里：企業服務提供商可以通過實現“無線最后一英里”連接，作為端到端產品的一部分，從而更加接近用戶。5G網絡切片使這成為可能，從而使CSP能夠在內部實現宏無線連接。
• 合作伙伴和生態系統：運營商可以利用自己的網絡切片以及無線電訪問服務來構建非常強大的企業服務生態系統，并在此生態系統上建立合作伙伴關系。這些伙伴關系使企業可以輕松地將訪問服務合并到其端到端產品中。此外，服務提供商和運營商還可以利用此生態系統，通過使用其訪問服務編排各種企業服務來創建自己的相鄰服務。
• 更大的組合包，更多的獲利能力：通過將其作為一個整體來擁有連接的最后一英里，企業和提供商可以開發新的服務組合和軟件包，將新的端點(如物聯網設備)和服務(如內容訂閱)貨幣化。組合包可以針對垂直行業創建和量身定制，并具有完整的應用程序-從建筑的設備監控和無人機檢查到POS連接和零售的庫存工具-滿足客戶的全部技術需求。

最終，網絡切片的機會遠遠超出了切片本身。由于網絡切片允許服務提供商通過邏輯上隔離虛擬化的網絡資源來使連接服務適應任何給定應用程序、用戶、設備或上下文的精確要求，因此，這為無數應用程序提供了巨大的機會。剩下的問題是誰將利用這一機會。

這對服務提供商來說無疑是一項艱巨的任務，這要求他們重新定位自己，以跟上各自行業的新興趨勢、法規和商業模式。幸運的是，他們可以通過像云原生和DevOps這樣的敏捷IT實踐來實現這一點，這將允許他們擁抱在智能端到端生態系統的數字時代必不可少的多云環境。