根據(jù)國(guó)家新聞出版總局在全國(guó)出版物大市場(chǎng)布局中“東、西、南、北、中”的規(guī)劃，云南出版集團(tuán)成為首批試點(diǎn)單位。作為云南省文化企業(yè)30強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益全國(guó)第二的大型圖書發(fā)行企業(yè)集團(tuán)，云南出版集團(tuán)在推動(dòng)全民閱讀共“書香云 南”的戰(zhàn)略實(shí)踐中發(fā)揮重要的作用。隨著業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，如何整合出版、發(fā)行及新華書店系統(tǒng)全省網(wǎng)點(diǎn)、渠道資源，服務(wù)集團(tuán)全業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，成為云南出版集團(tuán)必須要突破的瓶頸。

　　“一張卡”立標(biāo)準(zhǔn)，“一張網(wǎng)”編體系，“一盤棋”帶轉(zhuǎn)型

　　面對(duì)17個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊，如何打破業(yè)務(wù)板塊信息孤島，重塑業(yè)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享？面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、車輛、網(wǎng)點(diǎn)等得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，如何優(yōu)化線路選擇，提高倉(cāng)庫(kù)和車輛的利用效率？面對(duì)龐大的客戶、供應(yīng)商和經(jīng)銷商體系，如何有效調(diào)度，縮短物流周期？面對(duì)相對(duì)粗放的人員和資產(chǎn)管理，如何提高管理效率，實(shí)現(xiàn)降本增效和智慧化經(jīng)營(yíng)？

　　面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的轉(zhuǎn)型需求，云南出版集團(tuán)依托自動(dòng)化、智能化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化的IT系統(tǒng)，構(gòu)建“一盤棋、一張網(wǎng)、一張卡”文化商業(yè)貿(mào)易智能物流配送體系，帶動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。用統(tǒng)一的編碼、業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)（一張卡）；充分整合利用云南現(xiàn)有16個(gè)地州、128個(gè)縣所有倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)、配送節(jié)點(diǎn)編織成全省無(wú)縫配送及物流網(wǎng)絡(luò)（一張網(wǎng)）；以物流帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型（一盤棋），出版物流智慧信息云平臺(tái)為起點(diǎn)，全面深化集團(tuán)全業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和領(lǐng)先的云計(jì)算供應(yīng)商，浪潮依托其領(lǐng)先的硬件產(chǎn)品、云平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和整體解決方案，為云南出版集團(tuán)提供全面的信息技術(shù)支撐。

　　“用科技”打基礎(chǔ)，“翔云端”塑流程，“智能化”提效率

　　在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，浪潮始終希望依托科技力量，服務(wù)客戶智能化變革。浪潮助力云南出版集團(tuán)打造智慧物流平臺(tái)，全程參與平臺(tái)規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)和平臺(tái)開發(fā)建設(shè)，以便捷高效的虛擬化軟件InCloud Sphere5.6，云管理平臺(tái)InCloud Manager5.0，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施層計(jì)算（浪潮高密度服務(wù)器8480M5）、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)（浪潮存儲(chǔ)AS5500G2）等硬件資源抽象，為客戶打造專屬IAAS層整體解決方案，在保證核心數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上，降低運(yùn)維成本，同時(shí)綜合考慮客戶未來(lái)5-10年的業(yè)務(wù)需求，保證關(guān)鍵資源的彈性擴(kuò)展，全面支撐倉(cāng)儲(chǔ)控制、訂單管理、運(yùn)費(fèi)管理等系統(tǒng)應(yīng)用。在采購(gòu)端，實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)廠家/出版社的數(shù)據(jù)對(duì)接，減少入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入工作，消除數(shù)據(jù)字段不一致等問(wèn)題；在倉(cāng)庫(kù)端，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，庫(kù)存盤點(diǎn)和查詢智能化，儲(chǔ)位系統(tǒng)定義自動(dòng)化，極大的降低裝錯(cuò)包的概率；在運(yùn)輸端，對(duì)承運(yùn)商按照一定的規(guī)則進(jìn)行自動(dòng)調(diào)度派單，實(shí)時(shí)跟蹤運(yùn)輸狀態(tài)；在真正意義上實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全過(guò)程管理，從而節(jié)省運(yùn)作時(shí)間和作業(yè)成本，提升整體物流運(yùn)作效率。

　　飛翔云端，穩(wěn)中求變，活化倉(cāng)庫(kù)，整合資源。隨著倉(cāng)儲(chǔ)資源實(shí)現(xiàn)有效活化和運(yùn)輸資源的高效整合，云南出版集團(tuán)的業(yè)務(wù)吞吐量將大規(guī)模提升，預(yù)計(jì)產(chǎn)能將實(shí)現(xiàn)全年流轉(zhuǎn)量100億元，年流轉(zhuǎn)品種達(dá)30萬(wàn)種，常備庫(kù)存10萬(wàn)品種，發(fā)貨包件達(dá)800萬(wàn)件。在服務(wù)本業(yè)需求的基礎(chǔ)上，可為社會(huì)提供第三方物流，真正做到立足西部，輻射東南亞，成為“一帶一路”的重要參與者。